← Ноябрь 2024 | ||||||
1
|
2
|
3
|
||||
---|---|---|---|---|---|---|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
Управление под микроскопом - авторская рассылка Галины Жуковой, лицензиата Таллиннской школы менеджеров, которую основал в 1984 году Владимир Тарасов. Рассылка создана для менеджеров (руководителей, управленцев, лидеров), которые хотели бы усовершенствовать свое персональное управленческое искусство, глубже и тоньше разобраться в разнообразных управленческих механизмах. Т.е. рассылка для тех, кто встал на Путь Менеджера. В каждом выпуске рассылки детально анализируется небольшой управленческий фрагмент (из литературы, игровых и реальных диалогов и пр.)
Статистика
0 за неделю
Управление "под микроскопом" Выпуск 12. Управленческие фишки режиссеров - 6
Рассылка Галины Жуковой - лицензиата Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова УПРАВЛЕНИЕ "ПОД МИКРОСКОПОМ" www.KRMasters.ru Выпуск 12. Управленческие фишки режиссеров - 6. Напомню читателям рассылки, а для тех, кто только присоединился к нам - сообщу, что меня зовут Галина Жукова, я лицензиат Таллиннской Школы Менеджеров с 2003 года и провожу семинары и тренинги по авторским методикам В.Тарасова. Здесь я <накладываю> теорию на различные практические ситуации и мы смотрим - что из этого пол...
Управление "под микроскопом" Выпуск 11. Управленческие фишки режиссеров - 5
Рассылка Галины Жуковой - лицензиата Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова УПРАВЛЕНИЕ "ПОД МИКРОСКОПОМ" www.KRMasters.ru Выпуск 11. Управленческие фишки режиссеров - 5. Напомню читателям рассылки, а для тех, кто только присоединился к нам - сообщу, что сейчас мы разглядываем <под микроскопом> фрагменты из книги К.С.Станиславского <Моя жизнь в искусстве, используя коцепции и модели управления В.Тарасова, директора Таллиннской школы менеджеров. Меня зовут Галина Жукова, я лицензиат ТШМ с ...
Управление "под микроскопом" Выпуск 10. Управленческие фишки режиссеров - 4
Рассылка Галины Жуковой - лицензиата Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова УПРАВЛЕНИЕ "ПОД МИКРОСКОПОМ" www.KRMasters.ru Выпуск 10. Управленческие фишки режиссеров - 4. В прошлом выпуске я разместила довольно большой фрагмент из книги К.С.Станиславского <Моя жизнь в искусстве, без своих комментариев, потому что фрагмент и так довольно длинный. Теперь давайте начнем его анализировать. Сначала - несколько общих слов. Затем - детальное рассмотрение по маленьким <кусочкам> (я мысленно разби...
Управление "под микроскопом" Выпуск 9. Управленческие фишки режиссеров - 3
Рассылка Галины Жуковой - лицензиата Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова УПРАВЛЕНИЕ "ПОД МИКРОСКОПОМ" www.KRMasters.ru Выпуск 9. Управленческие фишки режиссеров - 3. Сегодня - следующий фрагмент из книги Станиславского К.С. <Моя жизнь в искусстве. Так как фрагмент большой, а хотелось бы, чтобы вы его прочитали первый раз целиком, поэтому в этом выпуске только фрагмент из книги, а в следующих выпусках - анализ по <кусочкам. Дело происходило Великим постом, когда в Москву, на актерскую ...
Управление "под микроскопом" Выпуск 8. Управленческие фишки режиссеров - 2
Рассылка Галины Жуковой - лицензиата Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова УПРАВЛЕНИЕ "ПОД МИКРОСКОПОМ" www.KRMasters.ru Выпуск 8. Управленческие фишки режиссеров. Станиславский К.С. <Моя жизнь в искусстве> Итак, следующий фрагмент из книги К.С.Станиславского <Моя жизнь в искусстве> про одного из западных режиссеров - Кронека. И напомню, что в разборе эпизода буду опираться на концепцию и принципы Владимира Тарасова, которые помогают видеть ситуацию гораздо глубже и яснее, чем простое н...
Управление "под микроскопом" Выпуск 7. Управленческие фишки режиссеров.
Итак, как и обещала, рассмотрим <под микроскопом> небольшой фрагмент из книги К.С.Станиславского <Моя жизнь в искусстве. Станиславский рассказывает об одном из западных режиссеров, за работой которого ему удалось понаблюдать и чему-то научиться. Давайте попробуем сделать то же самое и мы. Сначале эпизод целиком - потом разбор <по косточкам. <Кронек - гроза актеров - вне репетиций и спектакля был в самых простых, товарищеских отношениях даже с третьестепенными персонажами труппы. Он как будто даже кокетнича...
Управление "под микроскопом" Выпуск 6. Быть или казаться-5
Мы планировали поразглядывать пару очень симпатичных управленческих эпизодов из книги Станиславского <Моя жизнь в искусстве. Но прежде чем перейти к этим эпизодам, я хочу добавить к обсуждавшейся ранее теме <быть или казаться> одну притчу, которая, как мне кажется, будет очень кстати. А сразу после нее - к Станиславскому. Итак, история об умном рабби и мудрой птице (из книги В.К.Тарасова "Искусство управленческой борьбы") Как-то раз, возвращаясь из книжной лавки, по дороге домой рабби купил живую...
Управление "под микроскопом" Выпуск 5. Быть или казаться-4
Выпуск 5. Быть или казаться - 4 Итак, мы хотели обсудить вопрос, что делать менеджеру в офисе с существованием такого человеческого выбора как <быть или казаться, который мы немного поразглядывали в предыдущих выпусках. Во-первых, давайте структурируем задачи. Первая задача - увидеть и вторая задача - решить что делать с тем, что увидел. Чтобы увидеть, что кто-то из коллег или подчиненных <кажется> там, где должен <быть, надо прислушаться к своим ощущениям. Человек гораздо умнее своей головы, к нему поступ...
Управление "под микроскопом" Выпуск 4. Быть или казаться - 3
Читаю книгу К.С.Станиславского " Моя жизнь в искусстве ". Не могу не привести фрагмент из этой книги, который очень точно описывает то, с чего мы начали наше разглядывание "под микроскопом" механизмов управления и человеческого поведения. А именно - выбор " быть или казаться ". Привожу здесь этот фрагмент. Может быть, он поможет нам точнее перейти к тому, что на эту тему происходит в офисе и что с этим делать. Итак, Константин Сергеевич Станиславский : <Мне было лет двадцать с...
Управление "под микроскопом" Выпуск 3. Быть или казаться-2
БЫТЬ ИЛИ КАЗАТЬСЯ. Часть 2. Человеку свойственно желание казаться лучше, чем он есть на самом деле. Этому способствует несколько моментов. Какие-то механизмы мы постарались разглядеть <под микроскопом> в прошлый раз. Продолжим. Во-первых, есть еще то обстоятельство, что в некоторых вопросах казаться проще, дешевле, чем быть на самом деле. Например, чтобы казаться знающим иностранный язык, достаточно понимающе кивать головой и улыбаться. А чтобы действительно знать иностранный язык, надо потратить на изучен...