Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Управляем всем

  Все выпуски  

Управляем всем


Добрый день дорогие подписчики.

На этой неделе мы порадуем вас следующими
поступлениями:

Объять необъятное
http://managementzone.ru/archives/221

Перечитал свои недавние советы и понял, что их срочно нужно разбавить здоровым пофигизмом :).

“Нельзя объять необъятное” – говорят в
народе. Нельзя 100 лет изо дня в день работать на износ. Точнее можно, но только не 100 лет, а 20 :(. Даже машине дают отдых, возят ее на техосмотр, полируют и балуют ее. Что тут скажешь [...]

Константин Леонтьев “Храм и Церковь”
http://managementzone.ru/archives/225

Как ни странно в книге К. Леонтьева
обсудить мне хочется не дела религиозные, а подоплеку его политических взглядов.

К. Леонтьев выдающийся русский философ,
живший в 19 веке, ратовавший за возрождение византийского православия в мировом масштабе как противовес европейскому либерализму, который он считал тупиковой дорогой мира и которому пророчил скорую гибель. Впрочем вернемся к нашему вопросу...

В [...]

Сам себя не похвалишь
http://managementzone.ru/archives/230

“Сам себя не похвалишь, никто не похвалит”
– говорят у нас на родине. Хвалите себя за свои достижения, цените себя за свои шаги по вашей дороге. Именно это даст вам силы продолжать и продолжать добиваться своих целей, когда все вокруг будут кричать:
“Зачем это тебе нужно...”.

Устойчивость проекта: рекомендации
http://managementzone.ru/archives/233

Ко многим проектам можно отнести
популярный в некоторых компаниях анекдот:
Солнце всходит? Всходит. Заходит? Заходит.
Вот ничего и не трогай!. Почему не трогай?
Правильно - чтобы не сломался не дай бог.

Как же нужно строить проекты, чтобы к
вашему проекту это не относилось? Вот
несколько простых рекомендаций.

1) Разбивайте сложные проекты на небольшие, а их в [...]

IT: на пути к заказчику
http://managementzone.ru/archives/235

Одним из трендов последнего десятилетия, актуальным сейчас больше чем когда либо ранее, есть движение к заказчику. Но что это значит для товаров и услуг на наших рынках?

Остановимся на IT сфере, поскольку она
достаточно показательна в этом вопросе. Да и вообще, если вы читаете, а вы читаете :), эту статью значит вы непосредственно работаете с продуктом [...]

Говори на языке финансов
http://managementzone.ru/archives/239

Одна из серьезных проблем людей близких к технике – оценка и решение всех вопросов только в аспекте технической рациональности проблемы и решения. Такой подход отлично работает, если вам сказали нарисовать микросхему в рамках какого то большого задания, но очень часто не работает, если только техническая красота решения является оправданием его создания.
Давайте посмотрим на примере.

Вы [...]

Эскалации и доносы: 2 точки зрения
http://managementzone.ru/archives/241

Очень часто мы путаем 2 понятия:
доносительство и эскалирование проблем.
Давайте разберемся, что же это такое и зачем оно вообще нужно.

Эскалация – это передача контроля над
задачей с вашего уровня на более высокий уровень в связи с тем, что вы с имеющимися у вас ресурсами и правами не можете ее решить приемлемым для проекта способом.

Пример: [...]

Проблемы и возможности
http://managementzone.ru/archives/244

Проблемы и возможности – это 2 стороны
одной медали. Ведь если у вас что то не
получается, то у вас с этим проблема, но в тоже время ведь не получается у вас не просто так, а потому что вы что то не додумали, не доделали. А значит для вас это возможность додумать и доделать :).

Пример: [...]

Проблемы и возможности: взгляд сверху
http://managementzone.ru/archives/246

Частенько мы прибегаем к начальству со
своими проблемами и рассказываем, что это невозможно, потому что это невозможно. Чего мы ждем от начальства в такой момент? Чтобы за нас решили наши проблемы? Пожалели и наградили? Но ведь босс – это не бабушка, у него и своих то дел полно!

С точки зрения начальства вы в этот момент [...]

Автоматизм: плюсы и минусы
http://managementzone.ru/archives/252

Автоматизм – это шаблонное реагирование
на шаблонные раздражители. Так например, если вас бьют по коленке, у вас автоматом дергается нога. Во многих книгах по саморазвитию и самоменеджменту неявно рекомендуют доводить свои действия до автоматизма (например делайте это каждый день. Естественно через пол года у вас выработается автоматическая привычка делать это). В боевых искусствах не наработав [...]

Внеурочная работа – хорошо ли это?
http://managementzone.ru/archives/254

Кому не приходилось сталкиваться с
необходимостью задержаться на работе,
чтобы закончить нечто важное и срочное?
Кому не приходилось просить или
приказывать подчиненным задержаться на
работе, чтобы закончить нечто важное и
срочное? А стоит ли вообще овчинка выделки?

В данном вопросе есть несколько аспектов...

Мотивационный

Если меня просят остаться доделать, значит это важно и нужно, а значит важен и [...]

Большая взрослая компания или начинающая – куда податься?
http://managementzone.ru/archives/259

Выбирая отрасль и стиль работы, компанию в которой трудиться и направление, куда двигаться, мы формируем свое профессиональное, да и личное будущее.
Поэтому каждый шаг на этом пути должен быть обдуман, если вам конечно не все равно, к чему вы придете в конце пути.

Бытует мнение – нужно работать в крупных и серьезных компаниях. Бытует мнение – [...]

Продуктовая или аутсоринговая компания:
что выбрать
http://managementzone.ru/archives/261

Проработав пяток лет в аутсорсинговых
компаниях я попал в продуктовую и был
поражен различиями между ними. Впрочем
после размышлений на досуге стало понятно, что так и должно быть. Давайте посмотрим, чем отличаются такие компании.
Аутсорсинговая компания – в ITшном смысле, это компания, которая выполняет разработку программных продуктов по заказу IT посредников, которым в свою [...]

Вы получили это сообщение поскольку вы
подписались на рассылку новых поступлений.
С уважением,
Ведущий рассылки Виктор
http://managementzone.ru


В избранное