Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Управляем всем

  Все выпуски  

Управляем всем


Добрый день дорогие читатели.
На этой неделе мы порадуем вас следующими
поступлениями:
Предельные цели: ставить или нет?
http://managementzone.ru/archives/134
Насколько легко цели, которые вы ставите
перед подчиненными должны быть легко
достижимы? Какие цели вы хотели бы, чтобы
перед вами ставили ваши менеджеры:
запредельные, предельные, средние, а может и
вообще ниже вашей минимальной планки?
Безусловно ответ на этот вопрос зависит как
от вашей оценки/самооценки так и от
принятых стандартов работы в вашем
коллективе, да и [...]
Выбрыки демографии: белая раса вымирает?
http://managementzone.ru/archives/139
Несмотря на заголовок достойный желтой
прессы, я хочу остановиться на объективных
причинах падения численности белого
населения. А то, что она падает – это давно
уже факт.
Итак какие факторы потенциально влияют на
демографию? Перечислим некоторые из них[...]
Market to one strategy: причины и следствия
http://managementzone.ru/archives/150
В чем основное преимущество и одновременно
основная проблема сегодняшних
маркетинговых акций. Правильно – в
массовости! Преимущество – вы охватываете
миллион людей, 10 тысяч из них
заинтересуются вашим предложением.
Здорово? Да, но только до тех пор пока вы не
задумаетесь, что заплатить то вам придется
за доставку вашей рекламы миллиону человек,
а полезна она будет только [...]
Базовые стратегии развития предприятия
http://managementzone.ru/archives/152
Давайте рассмотрим 2 крайних базовых
стратегии развития предприятия: развитие
элитного производства и массового
производства. Безусловно весь спектр
реальной жизни лежит между ними, но именно
эти 2 полюса определяют вид и задачи стоящие
перед вашим предприятием[...]
SWOT-анализ
http://managementzone.ru/archives/154
Первое с чем сталкивается новый
руководитель компании, проекта, отдела,..
это с оценкой отданного на его попечения
предприятия/мероприятия (дальше мы будем
говорить о SWOT анализе предприятия но
разницы в подходе нет). Безусловно можно
положить на стол тысячи документов:
движение средств и операционные остатки,
планы продаж и планы по наращиванию
уставного капитала. Но что с ними делать [...]
Управление проектом
http://managementzone.ru/archives/159
Управление проектом – это деятельность по
достижению целей и задач проекта при
заранее заданных временных, ресурсных и
прочих ограничениях.
В рамках управления проектом выделяют
следующие активности:[...]
Управление рисками
http://managementzone.ru/archives/161
Управление рисками – деятельность
направленная на раннее отслеживание,
оценку влияния и корректирование проектной
деятельности по уменьшению потенциального
влияния риска.
Управление рисками тесно связано с[...]
Управление изменениями
http://managementzone.ru/archives/163
Управление изменениями – деятельность по
адаптации проекта к изменившимся внешним
или внутренним параметрам. Управление
изменениями как правило включает[...]
Управление качеством
http://managementzone.ru/archives/165
Управление качеством – деятельность по
поддержанию качества продукта проекта на
уровне, обозначенном в требованиях к
проекту.
Данная деятельность подразделяется на :[...]
Продукт проекта
http://managementzone.ru/archives/167
Продукт проекта – результат деятельности
проекта. Например продуктом[...]
До новых встреч
С уважением,
Ведущий блога Виктор
http://managementzone.ru


В избранное