Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Психология лизинга


Психология лизинга

Предлагается еще один новый лизинговый продукт

Изучаем ЛИЗИНГ вместе

Здравствуйте уважаемые подписчики!

Ну что же, переходим к собственно изучению лизинга.

1. Как я его понял, почитав  учебник (Ю.Лапыгин и Е.Сокольских Лизинг, М., 2005) (пересказываю по памяти, если ошибусь - про ошибки напишу и исправлю их)

Начнем с самого простого - лизингодатель (фирма) приобретает некоторое имущество и становится его собственником.

Передает это имущество лизингополучателю на основании договора лизинга.

Лизингополучатель  использует полученное в лизинг имущество для извлечения дохода, из которого приходится платить лизинговые платежи.

У лизингодателя (владельца имущества до завершения договора лизинга) возникают следующие расходы, которые нужно покрыть из лизинговых платежей:

  • возврат кредита   банку и процентов за пользование кредитом (особые случаи, когда имущество приобретается не только на кредит банка мы рассмотрим позже)

  • амортизация имущества (имущество морально и материально изнашивается, эти издержки нужно покрыть)

  • страхование имущества (например, переданного в лизинг автомобиля) - особые случае - когда страхует лизингополучатель также рассмотрим позже

  • вознаграждение лизинговой компании, которое включает  издержки деятельности лизинговой компании и ее  прибыль

Всякие прочие услуги мы рассмотрим постепенно - лизинговый  продукт один из сложных финансовых продуктов, сразу  не разберемся.

2. Как видим, в лизинговой сделке обычно принимают участие  производитель и поставщик оборудования и еще 4  субъекта - лизингодатель, лизингополучатель, банк и страховая компания (особые случаи, когда производитель сам является в одном лице и поставщиком и лизингодателем мы также рассмотрим особо).

Пока мы рассматриваем поставку оборудования (или иного имущества - что может быть предметом лизинга - это тоже особая тема), произведенного в России. как видите - предстоит еще разобраться с таможней, и , отметим сразу,  - один из самых запутанных вопросов (очень много судебных споров по этой теме) - с НДС.

Первая идея, которая приходит в голову, перечисляя как минимум 6 участников лизинговой сделки, это идея еще одного варианта лизингового продукта (о чем говорили прошлый раз) - "Партнерский лизинг" - когда перечисленные участники работают в формате стратегического сотрудничества (есть у нас такой консультационный продукт) - когда до начала и в процессе совместной партнерской работы разрабатывается общая стратегия партнерства и координируется текущая деятельность всех  участников.

Кстати, мне лизинг по этой части напоминает, как это ни странно, работу туроператора (с чем приходилось сталкиваться в консультационной работе) - тур продукт  (как и лизинговый) - продукт комплексный, от плохой работы одного из участника страдает потребитель - в лизинге  - это не только лизингополучатель, но и, возможно,  потребитель продукции лизингополучателя.

3.  Теперь немножко о сути. Верее о психологии грамотного лизингополучателя.

Рассмотрим пример. Индивидуальный предприниматель или небольшая фирма (ООО) пусть уже имеет в собственности оборудование для своей предпринимательской деятельности (скажем станки  для производства пластиковых окон). Понятно, что амортизационные расходы вычитаются у такой малой фирмы из доходов,, уменьшая налогооблагаемую прибыль.

Спрашивается - будет владелец бизнеса из этой амортизации скапливать деньги на приобретение новых станков, когда физически и морально устареют имеющиеся? Разве что только необычный (таких нет, я не встречал) владелец. Обычный владелец (обычно  совмещающий свою работу владельца с руководством фирмой) рассматривает такую амортизацию просто как полезные расходы, с помощью которых можно меньше платить налоги.

Но приходит время и - станок нужно заменять. (я уж не говорю о развитии бизнеса, когда одной прибыли на развитие не хватает).

Вот тут -то и вспоминаешь, что зря амортизационные отчисления не откладывал "в кубышку", оправдывая себя лишь тем, что если бы откладывал - деньги все равно бы слопала инфляция.

А что лизинг. А он - как будто специально создан для того, чтобы вы не забывали, что амортизация для того и нужна, чтобы вовремя иметь возможность купить новое оборудование.

Пусть фактически оборудование лизингополучатель получает сразу , а потом "накапливает амортизацию" - путем платежей лизингодателю. Суть остается.

Итак, вывод первый - лизинг - это замечательный дисциплинирующий инструмент для действующего бизнеса. А бизнес - это в большой мере психология. Почему бы и не применить лизинг в таком назначении.

Хотя мы перечислили в расходах, оплачиваемых лизингополучателем, еще целый ряд позиций кроме амортизационных отчислений, но не все сразу. Рассмотрим и каждую составляющую, но следующий раз, чтобы быстрее въехать, рассмотрим сначала виды лизинга.

 С уважением, директор ООО "КЦ "Русский менеджмент",
 к.т.н. Владимир Токарев
тел. +7 (831) 462-95-93,
тел./факс +7 (831) 466-37-06
http://mc-ma.narod.ru

 ПРЕДЛАГАЮТСЯ УСЛУГИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ И РАЗВИТИЯ ФИЛИАЛА ЛИЗИНГОВОЙ КОМПАНИИ В  Н. НОВГОРОДЕ

 

 


В избранное