Мне в качестве претензии заявили, что я указал не все данные, которые можно собирать по воронке. Каюсь, не все. Хотя у меня и задачи такой не было, я хотел только показать, как правильно считать воронку, поскольку там есть фишечки, которые обязательно надо учитывать при расчетах.
Но да, у воронки подбора персонала
глобально есть две бизнес метрики:
1.Конверсия воронки
2.Время / скорость закрытия вакансии.
Казалось бы, все знают, как считать время закрытия вакансий. Берешь время выхода на работу, вычитаешь время открытия вакансии. ВСЕ.
Но проблемы начинаются с того, что не все даже умеют делать это в excel, а тем более, мало кто, как оказалось, знают, что считать надо не среднее, а медиану.
И кроме того,
я показываю, как построить внутренний бенчмарк времени закрытия вакансий – на какие сроки должен ориентироваться рекрутер и Заказчик при работе над вакансией.
Дорогие друзья!⠀
Вы можете всего за 6 недель дистанционно повысить квалификацию в области управления персоналом в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по управлению персоналом" и получить удостоверение о повышении квалификации. Программа соответствует уровню
квалификации 7 («HR-руководитель») https://www.olymp-bc.ru/programma-pk-72 ⠀
Межотраслевой институт повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров и компания "OLYMP BUSINESS CONSULTING" проводят обучение по 72-часовой программе: "СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И HR-ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ".⠀
Программа включает 14
видеолекций. Участники получат доступ к сайту с видеолекциями по Интернет.⠀
Заявку на обучение можно подать через электронную форму на сайте – скидка более 50%. Заявки принимаются от физических и юридических лиц.