Как сделать так, чтобы бизнес перестал зависеть от своего создателя?
Как сделать так, чтобы бизнес взлетел выше своего творца? чтобы он начал жить своей собственной жизнью, без железобетонной привязки к жизни своего владельца?
Есть только одно решение этой задачи. Из бизнеса нужно создать саморазвивающуюся систему. Превратить его в слаженно работающий механизм. И для того, чтобы сделать этого, одних только аморфных «мотивационных книжек» и громогласных слов
об «эффективности менеджмента» недостаточно. Нужно что-то конкретное, практическое, действующее, проверенное временем и опытом других бизнесменов.
Нужны инструменты управления бизнесом
Мы практически уверены, что Вы в той или иной форме пытались использовать в своей практике эти инструменты управления. Что-то получалось больше, что-то меньше, что-то забрасывалось по причине того, что “это
нам не подходит”. Не спорим, проверка на деле инструментов - дело весьма творческое и увлекательное, и “эффект первооткрывателя” может вдохновлять. Но, с другой стороны, пока Вы экспериментируете, компания топчется на месте и теряет потенциальную прибыль, дает фору конкурентам.
Поэтому, помимо инструментов управления нужен еще и правильный подход к их внедрению. И мы владеем этим подходом. Он успешно прошел испытания в десятках компаний.
Название его Школа владельцев бизнеса
Эта программа позволяет систематизировать работу любой компании и навсегда изменит жизнь ее владельца. Цель этой программы - внедрить в компании основные инструменты управления, без которых владелец не может управлять,
а компания не может эффективно развиваться.
Посмотрите ролик о владельцах, закончивших этот проект:
7 июня в Москве стартует “Школа владельцев бизнеса 19”
Если вы заинтересованы в этом проекте, запишитесь на интервью с нашим консультантом.