| ← Февраль 2010 → | ||||||
|
1
|
3
|
6
|
7
|
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
9
|
10
|
13
|
14
|
|||
|
16
|
18
|
20
|
21
|
|||
|
22
|
23
|
26
|
28
|
|||
За последние 60 дней 13 выпусков (1-2 раза в неделю)
Сайт рассылки:
http://www.visotsky.org
Открыта:
26-05-2009
Адрес
автора: economics.hca-owner@subscribe.ru
Статистика
-22 за неделю
Успех в бизнесе - через обучение! История успеха!
|
Добрый день, уважаемые читатели! Сегодня, мы открываем рубрику истории успехов наших выпускников! И у нас есть хорошая новость, Счастливый Давид, завершил основную программу в нашем Институте «6 ШАГОВ К ПОЛНОМУ КОНТРОЛЮ БИЗНЕСА». Вот его история успеха.
Закончился 2009 год. И, по традиции, принято подводить итоги ушедшего года. Я решил не делать исключения и тоже подвести итоги своего года. Точнее итоги работы моей организации за прошедший год. Проводя анализ, я обнаружил очень приятный для меня результат. Этим результатом, можно сказать, даже успехом я и хочу поделиться. Если вкратце, то этот успех заключается в увеличении валового дохода. Причем он появился в силу предпринятых конкретных действий, а не образовался спонтанно. Теперь подробнее.
Моя организация является торговой компанией, которая занимается предоставлением декоративных товаров для домашнего интерьера. Мы не ведем торговлю с конечным потребителем. Наша основная часть торговли заключается в работе с региональными салонами, занимающимися продажей элементов декора и интерьера. Осенью 2009 года я был приятно удивлен следующим моментом: после внедрения в своей организации определенных изменений, валовый доход организации вырос примерно на 60% по отношению к тому, что мы планировали получить. Причиной такого изменения стало следующее: немногим ранее, я прошел курс «Основы организации» из программы «Шесть шагов» в Институте Хаббарда по управлению. На этом курсе мне стали понятны многие вещи, разрушены некоторые мои заблуждения в отношении того, как должна работать организация. Это был чудный курс. Он очень доходчиво объясняет, как, зачем и почему нужно делать четкое разграничение функций в каждой организации. Я, элементарно разделил некоторые функции, которые выполнялись одновременно. Это функция продвижения и работы по поиску новых клиентов, и работа по продаже товаров уже имеющимся клиентам. Это было потрясающе! Эффект не заставил долго себя ждать. Уже через 1.5 недели был виден положительный результат. И как я уже говорил, валовый доход был значительно превышен по отношению к планируемому. Этот результат был достигнут благодаря осознанным, конкретным действиям, на основе знаний полученных из этого замечательного курса. В ближайшее время я планирую закрепить достигнутый результат и продолжить внедрение новых принципов работы полученных мной. Предвкушение от того, какие результаты можно будет получить, очень вдохновляет. Со своей стороны, я очень рекомендую всем заинтересованным руководителям познакомиться с этим замечательным курсом. И я уверен, вы получите огромную пользу и потрясающие успехи. Спасибо Л. Рону Хаббарду и Институту Хаббарда по Управлению за возможность познакомиться и использовать эти потрясающие знания. С уважением, Счастливый Давид Следующая группа стартует на программу «6 шагов к полному контролю бизнеса» 15 февраля. Если вы хотите получить такие же успехи, пришлите заявку на info@hca.ru Более подробную информацию о программе узнайте ЗДЕСЬ!
Успехов Вам! С уважением, Зульфия Салихова
(495) 726-54-84, 320-99-03 Выпуск № 11 от 04.02.2010 г. |
| В избранное | ||
