Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости сайта Forbes.ru

  Все выпуски  

Что общего у картошки с водкой и интернета от Никиты Михалкова



Что общего у картошки с водкой и интернета от Никиты Михалкова
2015-01-20 19:22 etoyaksyu
В России патриотизм стал товаром, который в условиях кризиса ежедневно прибавляет в цене и пользуется сумасшедшим спросом

Режиссер Никита Михалков, министр культуры Владимир Мединский и еще десяток публичных деятелей придумали, как заставить российскую молодежь Родину любить. От имени Российского военно-исторического общества они предложили учредить патриотическое радио, патриотическое телевидение и даже патриотический интернет. Тема переросла первоисточник: после объявления о «контрнаступлении» в борьбе за «умы российской молодежи» интернет взорвался фантазиями об инфраструктуре патриотической пропаганды.

Читать далее










По зернышку: как Xiaomi становится мировым лидером на рынке смартфонов
2015-01-20 07:00 itelit
«Китайский Стив Джобс» Лэй Цзюнь за четыре года построил бизнес стоимостью десятки миллиардов долларов. Удастся ли ему опередить Apple за пределами Поднебесной?
Статья из журнала: 
Статья не из журнала

Марка смартфонов, которую создал Лэй Цзюнь четыре года назад, получила название Xiaomi, что по-китайски значит «зернышко риса». За короткое время успехи новой компании превзошли все ожидания. Ее телефоны благодаря низким ценам быстро завоевали необъятный азиатский рынок мобильных устройств. В нее инвестировали Алишер Усманов и Юрий Мильнер.

Читать далее










Что сделает Россию настоящей федерацией
2015-01-20 06:30 litvinov
Успешное развитие страны невозможно без децентрализации налоговой системы и возвращения реальных выборов в регионы

Экономическая ситуация в России ставит в особенно сложное положение регионы и региональные власти. Проблемы с исполнением бюджетов начались у них еще до драматических событий последних месяцев. Новый кризис испытает на прочность созданную в последние модель российского «федерализма» и наверняка выявит все ее пороки.

Читать далее










Подорванное доверие: как бизнес готовится раскрыть трасты
2015-01-20 06:00 ivan_ossipov
Российские власти фактически запретили существование трастов в привычной для предпринимателей форме. Чем ответит крупный бизнес?
Статья из журнала: 
Статья из журнала

Российские участники списка Forbes столкнулись с серьезной проблемой. Новый закон, принятый Госдумой, фактически запрещает существование в привычной форме трастов, с которыми связана главная схема оформления собственности большинства крупных российских бизнесменов. Президент Путин подписал закон, пресекающий использование зарубежных юрисдикций для сокрытия собственников и ухода от налогов.

Читать далее










Стресс-тест от швейцарского ЦБ: почему лопаются брокеры
2015-01-20 05:30 anton.verzhbitskiy
Благодаря невероятной волатильности рынка, допущенной швейцарским регулятором, логика риск-менеджмента оказалась вывернута наизнанку

15 января 2015 года войдет в историю валютных рынков как один из самых драматичных дней. Швейцарский франк, прибежище капиталов в трудную минуту, стал причиной максимальной нестабильности в новейшей истории валютных рынков развитых стран. Доллар и евро падали к нему на 40%, причем это движение случилось за считанные минуты. Причина — заявление Центрального банка Швейцарии (SNB), который отменил неограниченные интервенции для поддержания курса евро за франк на уровне 1.20, посчитав ослабление франка к доллару США вследствие падения евро к доллару излишним.

Читать далее










8 новых исследований о женщинах в бизнесе
2015-01-20 05:01 dshirokova
Гендерное равенство, материнство и бизнес, женщины в советах директоров, депрессия и другие темы недавних исследований о женщинах в бизнесе
<p>Почти 80% решений во всех секторах экономики принимают потребители-женщины, в бизнесе количество женщин-предпринимателей стремительно увеличивается: в африканских странах, например,&nbsp;60% всех стартаперов &ndash; представительницы прекрасного пола. И оно будет расти и дальше. По словам Моники Доди, основателя The Women&rsquo;s Venture Capital Fund, причина в том, что &ldquo;женщины-предприниматели склонны к консерватизму и осторожным решениям, что позволяет обеспечивать больший баланс в рисках и выручке. Особенно это ценно в кризисное время&rdquo;. Но есть и&nbsp;другие тенденции: по статистике фонда The Women&rsquo;s Venture Capital Fund 90% инвесторов-мужчин склонны инвестировать исключительно в мужские компании.</p> <p>Эти и другие цифры и факты о женщинах в бизнесе - в новых исследованиях от&nbsp;Credit Suisse Research Institute, Gedi, Thomson Reuters.</p>
Фотографии
Подпись: 
Global Gap Report: за 81 год можно достигнуть полного равноправия в бизнесе
Изображения: 
01AKPZS7 - Factory female worker sharpening tools
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Diomedia
Описание: 
<p><a href="http://http://www.weforum.org/issues/global-gender-gap" target="_blank">Global Gap Report 2014</a> оптимистично сообщает, что&nbsp;глобальной экономике потребуется 81 год и стабильная положительная динамика, чтобы полностью забыть о гендерном неравенстве в бизнесе. По словам одного из авторов доклада Саадии Захири, уже сегодня в 49 странах процент занятых женщин в политике и бизнесе больше, чем мужчин. Также разительно изменилась гендерная картина в глобальной политике: за последние 9 лет на 26% стало больше женщин-парламентариев и на 50% женщин-министров. Эта тенденция должна подтолкнуть процессы гендерного равенства в бизнесе и управлении.&nbsp;</p> <p><span style=""line-height:" 22.39px;">С 2006 года показатель возможности участия женщин в бизнесе сдвинулся всего на 4%.&nbsp;</span><span style=""line-height:" 22.39px;">При этом в 142 странах отмечено практически полное равенство женщин и мужчин в получение медицинской и социальной помощи.&nbsp;</span><span style=""line-height:" 22.39px;">Как и несколько лет подряд, лидерами в равноправии полов признаны Исландия, Финляндия, Норвегия и Швеция.&nbsp;</span><span style=""line-height:" 22.39px;">Россия занимает 75 место из 142, а самой неблагоприятной страной для женщин остался Йемен.</span></p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Mumpreneurs UK: мамы приносят деньги экономике
Изображения: 
01A53HZK - Hispanic businesswoman at conference table with baby
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Diomedia
Описание: 
<p>300 000 мам-предпринимателей приносят экономике Великобритании около 7,4 млрд фунтов ежегодно,&nbsp; <a href="https://bdaily.co.uk/advice/04-06-2013/how-to-make-being-a-mumpreneur-work/" target="_blank">подсчитали</a>&nbsp;в организации <a href="http://www.mumpreneuruk.com" target="_blank">Mumpreneurs UK</a>.</p> <p><span style=""line-height:" 22.39px;">Британцы термин mumpreneur - &laquo;женщина, которая совмещает ведение бизнеса и заботу о своих детях&raquo; -- включили в словарь Collins, издали онлайн-справочник предприятий мам и создали программу Campus for Mums, где ежегодно поддерживают 35 стартапов, созданных мамами. Кроме того, активисты движения Mumpreneurs UK и их спонсоры ежегодно выбирают 12 лучших бизнесов от мам-предпринимательниц. Конкурс уже стал международным: в этом году в Сингапуре также стали выбирать лучших бизнес-мам. Наиболее успешные ниши реализации предпринимательских амбиций для мам остаются традиционными: это&nbsp;детские услуги, товары ручной работы, детские товары по подписке и бьюти-товары.</span></p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
GEDI Institute: в России плохие условия для женского предпринимательства
Изображения: 
ƒелова€ женщина в стрессовом состо€нии держитс€ руками за голову
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Фотобанк Лори
Описание: 
<p>Институт Gedi совместно с компанией Dell изучили 30 стран с точки зрения бизнес-климата для женского предпринимательства. Согласно <a href="http://www.dell.com/learn/us/en/uscorp1/corporate~secure~en/documents~gender_gedi_executive_report-2014.pdf" target="_blank">Всемирному рейтингу гендерного предпринимательства и развити</a>я, самыми комфортными странами стали США, Австралия и Швеция, а 75% стран-участниц не выполняют базовых требований для успешного развития женского бизнеса.&nbsp;В их число входит и Россия. Основная проблема, по мнению аналитиков Gedi, &mdash; отсутствие доступа женщин к внешнему капиталу. Во всем мире предпринимательницам сложнее получить кредит, чем мужчинам. А в Турции проблема еще серьезнее: 50% женщин не имеют возможности завести счет в банке. Страна делит делит 18 место в рейтинге с Россией, где, по мнению 59% опрошенных российских предпринимательниц, положительных изменений за последний год в бизнес-климате не произошло. Также эксперты считают, что рынок тормозит традиционная несбалансированность кадров и гендерное неравенство в доступе к образованию.</p> <p>Интересно, что при плохой инфраструктуре развивающиеся страны показывают удивительно высокие цифры по количеству предприятий женского бизнеса. В Гане на каждые сотню мужчин-предпринимателей приходится 121 бизнесвумен, а в африканских странах 69% стартаперов &mdash; женщины.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
World Startup Genome project: Лондон - лучший город для женщин-предпринимательниц
Изображения: 
01A6G79F - Two office workers outside talking
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Diomedia
Описание: 
<p>Cогласно данным <a href="http://www.startupbritain.co/news/2014-01-26/new-figures-reveal-regional-entrepreneurial-hotspots" target="_blank">Startup Report</a>&nbsp;(World Startup Genome project), Лондон &mdash; лидер среди европейских городов по количеству стартапов, основанных женщинами: их всего 9%, но это лучший показатель в регионе. Всего в английской столице зарегистрировалось более 136 939 новых стартапов. В лондонских бизнес-инкубаторах реализуются специальные программы для женщин. Например, в стартап-центре Campus, созданном Google в Tech City, более 20% резидентов &ndash; &nbsp;женщины. Там с прошлого года работает программа <a href="https://services.google.com/fb/forms/campusformums2">Campus for Mums</a>. На занятия предпринимательницы могут приходить с детьми. Один из примеров стартапов, запущенных по итогам первого набор &ndash; сервис по поиску соседей для родителей-одиночек <a href="http://signup.singleparenthouseshare.com/">SingleParentHouseShare.com</a>.</p> <p>Также, согласно исследованию Лондон, Нью-Йорк и Кремниевая Долина, признаны тремя самыми активными хабами для стартапов в мире.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Credit Suisse Research Institute: на одну женщину в совете директоров приходится 5% роста цены акций
Изображения: 
01A5DCWV - Businesswoman Using Headset Microphone
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Diomedia
Описание: 
<p>Credit Suisse Research Institute уже два года следит за гендерной составляющей топ-менеджмента и советов директоров крупнейших международных корпораций. В <a href="https://publications.credit-suisse.com/tasks/render/file/index.cfm?fileid=8128F3C0-99BC-22E6-838E2A5B1E4366DF" target="_blank">отчете</a> этого года специалисты исследовательского института доказали, что компании с высокой долей участия женщин в управлении показывают более высокие доходность, рентабельность, уровень компенсаций и сильные позиции на рынке.</p> <p>По сравнению с 2010 годом присутствие женщин в советах директоров опрошенных компаний увеличилось на 3% и составило почти 13%. И даже одна женщина в совете директоров приносит положительную динамику: при стабильном состоянии рынка стоимость акций в &laquo;женских&raquo; компаниях увеличилась&nbsp;на 5%. При этом руководители-женщины есть всего у 4% компаний.&nbsp;В компаниях с прибылью более $100 млн женщины занимаются в основном коммуникациями. 44% женщин &ndash; это вице-президенты по коммуникациям, 35% - по связям с инвесторами, а 33% - HR-директора. Норвегия оказалась самой продвинутой страной: в п<span style=""line-height:" 22.39px;">очти 40% компаний присутствуют женщины в советах директоров. В России цифра составляет всего 8,1%. По количеству женщин в</span><span style=""line-height:" 22.39px;">&nbsp;топ-менеджменте лидирует Таиланд. Там в 26% компаний руководят женщины.&nbsp;</span><span style=""line-height:" 22.39px;">В исследование&nbsp;приняли участие&nbsp;около 3&nbsp;000 компаний и 28&nbsp;000 топ-менеджеров из 40 стран.&nbsp;</span></p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Thomson Reuters: в Европе, Африке и на Ближнем Востоке в советах директоров - около 20% женщин
Изображения: 
01A5DQ7G - Businesspeople in a meeting
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Diomedia
Описание: 
<p>Как и в предыдущем исследовании, в <a href="http://trmcs-documents.s3.amazonaws.com/6a279c1fcc308bebb0820e43857143fe_20141021024513_1008377%20_Hi%20Res.pdf" target="_blank">докладе Thomson Reuters</a> доказано, что показатели компаний со смешанным составом советов директоров в среднем превышают фондовый индекс MSCI World, а компании с мужским составом не демонстрируют подобную позитивную динамику. Более того - в кризисные периоды компании с большим числом женщин на руководящих должностях стабильно демонстрируют хорошие финансовые показатели.</p> <p>Самые &laquo;женские&raquo; советы находятся в европейских, африканских и ближневосточных компаниях. Там женская составляющая равна 20%. Самый низкий процент отмечен в Азии. Хорошая позиция Европы во многом объясняется законодательными инициативами: во Франции в январе 2011 год был принять закон о том, что в компаниях с более 500 сотрудниками должно быть не менее 40% женщин в совете директоров, а в Великобритании согласно изменениям в кодексе корпоративного управления 2012 года компания должны отчитываться о своей гендерной политике ежегодно.</p> <p><span style=""line-height:" 22.39px;">Наиболее часто женщины встречаются в советах директоров компаний, которые занимаются здравоохранением, потребительскими товарами, услугами и финансами.</span></p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
International Business report by Grant Thornton: в России больше всего женщин-руководителей
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
фото Ивана Куринного для Forbes
Описание: 
<p><span style=""line-height:" 22.39px;">Еще одно&nbsp;<a href="http://www.grantthornton.global/insights" target="_blank">исследование</a> о гендерной диверсификации менеджмента 6 600 закрытых компаний в 45 странах показало, что Россия лидирует по количеству женщин-руководителей. 43% компаний возглавляют женщины. Следом за ней идут Индонезия, Латвия и Филиппины &ndash; с показателями выше 40%. &nbsp;В США показатель ниже ровно вдвое. Последнее место занимает Япония: там женщин в менеджменте не жалуют совсем.</span></p> <p>Хотя, по мнению аналитиков компании, Россию нельзя считать страной с прогрессивными взглядами на гендерный вопрос, результаты исследования обнаруживают давно замеченную тенденцию. Развивающиеся страны гораздо активнее используют любые возможности для стимуляции роста экономики. Также в исследовании говорится, что к 2020 году, когда 865 млн женщин на планете будут трудоустроены, развивающиеся страны будут готовы к смене гендерному превосходству женщин на руководящих позициях.</p> <p><em>На фото: Елена Масолова, сооснователь Pixonic, &quot;Групон&quot;, Eduson.tv</em></p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
University of Texas in Austin: возможность увольнять приводит женщин к депрессии
Изображения: 
”ставша€ женщина положила голову на руки, сид€ за рабочим столом в офисе
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Фотобанк Лори
Описание: 
<p>У женщин, имеющих полномочия увольнять, поднимать зарплату и нанимать людей, чаще наблюдаются признаки депрессии, чем у мужчин с похожими полномочиями, - сообщает исследование <a href="http://www.utexas.edu/news/2014/11/20/job-authority-women-depression/" target="_blank">Gender, Job Authority and Depression.</a> В нем приняли участие 1300 мужчин и 1500 женщин, занимающих одинаковые позиции на работе. Интересно, что в ситуации, когда никаких административных полномочий у работника нет совсем, женщины менее подвержены унынию. Мужчины без полномочий страдают значительно больше.</p> <p>При этом у женщин с административным ресурсом выше материальный достаток, лучше образование, престижная работа и карьерный рост &ndash; все эти показатели должны способствовать позитивному психическому здоровью. Однако их менее образованные коллеги гораздо стабильнее в эмоциональном плане. Татьяна Пудровска, автор исследования, считает, что женское лидерство с трудом принимается обществом, поэтому женщине-руководителю приходит бороться еще и с внешними стрессами.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Агенство: 
Diomedia
Описание: 
&nbsp;
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Барабан
Позиция в барабане: 
1
Время переноса в барабан: 
вт, 20/01/2015 - 04:10









Друг ли вы Владимиру Путину: тест Forbes
2015-01-19 20:14 ivan_ossipov
Угадайте, кто и что говорил о санкциях Запада, и узнайте, кем вас готов считать президент России
Статья из журнала: 
Статья не из журнала
http%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_5_01.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_5_02.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_5_03.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_5_04.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_5_05.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_5_06.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_7_01.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_7_02.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_7_03.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_7_04.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_9_01.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_9_02.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_9_03.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_9_04.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_9_05.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_9_06.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_9_07.jpghttp%3A%2F%2Fwww.forbes.ru%2Fsp_data%2F2014%2Ffriend_vladimir_putin%2Fimg%2F__friend-step_fin_10_01.jpg

Друг ли вы Владимиру Путину: тест Forbes

В 2014 году США и ЕС ввели санкции против друзей Владимира Путина и людей из его окружения. Фигуранты санкционных списков активно комментировали свой новый статус. Вспомните, что они говорили, и узнайте, можете ли вы назвать себя настоящим другом российского президента.
Узнать
%D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%91%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%BA+%D0%9E%D0%B1%D0%B0%D0%BC%D0%B0%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B5%D0%B9+%D0%9D%D0%B0%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%9A%D1%81%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F+%D0%A1%D0%BE%D0%B1%D1%87%D0%B0%D0%BA%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%9C%D0%B8%D1%85%D0%B0%D0%B8%D0%BB+%D0%A5%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D1%80%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%94%D0%B6%D0%BE%D0%BD+%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D0%BA%D0%B5%D0%B9%D0%BD%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%9C%D0%B8%D1%85%D0%B0%D0%B8%D0%BB+%D0%A1%D0%B0%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D1%88%D0%B2%D0%B8%D0%BB%D0%B8%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%91%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%BA+%D0%9E%D0%B1%D0%B0%D0%BC%D0%B0%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B5%D0%B9+%D0%9D%D0%B0%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%9A%D1%81%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F+%D0%A1%D0%BE%D0%B1%D1%87%D0%B0%D0%BA%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%9C%D0%B8%D1%85%D0%B0%D0%B8%D0%BB+%D0%A5%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D1%80%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%94%D0%B6%D0%BE%D0%BD+%D0%9C%D0%B0%D0%BA%D0%BA%D0%B5%D0%B9%D0%BD%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%9C%D0%B8%D1%85%D0%B0%D0%B8%D0%BB+%D0%A1%D0%B0%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D1%88%D0%B2%D0%B8%D0%BB%D0%B8%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%80+%D0%9B%D1%83%D0%BA%D0%B0%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE.+%D0%9D%D0%B5%D0%BF%D0%BE%D0%BD%D1%8F%D1%82%D0%BD%D0%BE%2C+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D1%8F+%D0%B8%D0%BB%D0%B8+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%A1%D0%B8+%D0%A6%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D1%8C%D0%BF%D0%B8%D0%BD.+%D0%9D%D0%B5%D0%BF%D0%BE%D0%BD%D1%8F%D1%82%D0%BD%D0%BE%2C+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D1%8F+%D0%B8%D0%BB%D0%B8+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B5%D0%B9+%D0%92%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%BA%D1%82%D0%BE%D0%B2.+%D0%9D%D0%B5%D0%BF%D0%BE%D0%BD%D1%8F%D1%82%D0%BD%D0%BE%2C+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D1%8F+%D0%B8%D0%BB%D0%B8+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%90%D0%BD%D0%B3%D0%B5%D0%BB%D0%B0+%D0%9C%D0%B5%D1%80%D0%BA%D0%B5%D0%BB%D1%8C.+%D0%9D%D0%B5%D0%BF%D0%BE%D0%BD%D1%8F%D1%82%D0%BD%D0%BE%2C+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D1%8F+%D0%B8%D0%BB%D0%B8+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%9B%D1%83%D0%BA%D0%B0%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE%2C+-+%D1%82%D0%BE+%D0%BB%D0%B8+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%BB%D0%B8+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%A1%D0%B8+%D0%A6%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D1%8C%D0%BF%D0%B8%D0%BD%2C+-+%D1%82%D0%BE+%D0%BB%D0%B8+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%BB%D0%B8+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%92%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%BA%D1%82%D0%BE%D0%B2%2C+-+%D1%82%D0%BE+%D0%BB%D0%B8+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%BB%D0%B8+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%9C%D0%B5%D1%80%D0%BA%D0%B5%D0%BB%D1%8C%2C+-+%D1%82%D0%BE+%D0%BB%D0%B8+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%BB%D0%B8+%D0%B2%D1%80%D0%B0%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%93%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%B9+%D0%A2%D0%B8%D0%BC%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%90%D1%80%D0%BA%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%B9+%D0%A0%D0%BE%D1%82%D0%B5%D0%BD%D0%B1%D0%B5%D1%80%D0%B3%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80+%D0%AF%D0%BA%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BD%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%AE%D1%80%D0%B8%D0%B9+%D0%9A%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D1%87%D1%83%D0%BA%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%A1%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%B2%D0%B8%D0%BE+%D0%91%D0%B5%D1%80%D0%BB%D1%83%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%B8%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%A0%D0%B0%D0%BC%D0%B7%D0%B0%D0%BD+%D0%9A%D0%B0%D0%B4%D1%8B%D1%80%D0%BE%D0%B2%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%98%D0%B3%D0%BE%D1%80%D1%8C+%D0%A1%D0%B5%D1%87%D0%B8%D0%BD%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3. %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%93%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%B9+%D0%A2%D0%B8%D0%BC%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%90%D1%80%D0%BA%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%B9+%D0%A0%D0%BE%D1%82%D0%B5%D0%BD%D0%B1%D0%B5%D1%80%D0%B3%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80+%D0%AF%D0%BA%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BD%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%AE%D1%80%D0%B8%D0%B9+%D0%9A%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D1%87%D1%83%D0%BA%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%A1%D0%B8%D0%BB%D1%8C%D0%B2%D0%B8%D0%BE+%D0%91%D0%B5%D1%80%D0%BB%D1%83%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%B8%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%A0%D0%B0%D0%BC%D0%B7%D0%B0%D0%BD+%D0%9A%D0%B0%D0%B4%D1%8B%D1%80%D0%BE%D0%B2%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B9+%D0%B6%D0%B5+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%83+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D1%83%2C+%D0%BA%D0%B0%D0%BA+%D0%98%D0%B3%D0%BE%D1%80%D1%8C+%D0%A1%D0%B5%D1%87%D0%B8%D0%BD%2C+%D1%82%D0%BE+%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C+%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3.+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes %D0%AF+%D1%81%D0%B0%D0%BC%D1%8B%D0%B9+%D0%BB%D1%83%D1%87%D1%88%D0%B8%D0%B9+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%B0+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B0%21 %D0%AF+%D1%81%D0%B0%D0%BC%D1%8B%D0%B9+%D0%BB%D1%83%D1%87%D1%88%D0%B8%D0%B9+%D0%B4%D1%80%D1%83%D0%B3+%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%B0+%D0%9F%D1%83%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B0%21+%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8+%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82+Forbes



В избранное