Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 155 RSS

←   Июнь 2014   →
						1
2	3	4	5	6	7	8
9	10	11	12	13	14	15
16	17	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28	29
30

За последние 60 дней ни разу не выходила

Сайт рассылки: http://www.forbes.ru
Открыта: 13-03-2012

Автор

Гипнотерапевт

Статистика

155 подписчиков
0 за неделю

• Выпуски
• Статистика

←   Все выпуски   →

Почему американская экономика просела в первом квартале на 3%

Почему американская экономика просела в первом квартале на 3% 2014-06-25 19:29 ivan_ossipov Погода, статистика, неустойчивость роста и другие факторы, повлиявшие на максимальный квартальный обвал ВВП США за последние 5 лет. Чем негативные новости обернутся для России? ВВП США в I квартале 2014 года, по окончательной оценке, сократился на 2,9% относительно аналогичного периода 2013 года. Об этом свидетельствуют данные бюро экономического анализа министерства торговли США. Аналитики, опрошенные агентством Bloomberg, ожидали в среднем сокращения ВВП в I квартале на 1,8% по окончательной оценке против сокращения ВВП на 1% по пересмотренной оценке. Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Короткая любовь к фармацевтике: миллиардер Роман Авдеев о продаже «Верофарма» 2014-06-25 19:05 ivan_ossipov Американская фармкомпания Abbott объявила о намерении купить производителя лекарств «Верофарм». Основной владелец «Верофарма», миллиардер Роман Авдеев рассказал Forbes о сделке Один из крупнейших мировых производителей лекарств, американская Abbott, собирается купить российского фармпроизводителя «Верофарм», 82% которого принадлежит Роману Авдееву, крупнейшему совладельцу Московского кредитного банка (МКБ). Компания «Гарденхиллс», через которую Авдеев владеет «Верофармом», сделала оферту миноритарным акционерам и пытается довести свой пакет до 99,9%. Если ему это удастся и сделка состоится, Авдеев может заработать около $200 млн. Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее СМИ сообщили о разногласиях США и ЕС по новым санкциям 2014-06-25 18:56 Yulia Kotova Подзаголовок США готовят санкции, которые затронут российские энергетические компании Читать далее Шувалов не поддержал запрет иностранных счетов для госкомпаний 2014-06-25 17:59 Yulia Kotova Подзаголовок «Этот законопроект практически никто в правительстве не поддерживает», - сказал Шувалов Правительство не поддерживает предложение запретить госкомпаниям иметь счета в иностранных банков, заявил первый вице-премьер Игорь Шувалов журналистам в среду. «Я в таком виде не поддерживаю. В крайне жесткой позиции, которая описана в прессе, этот законопроект практически никто в правительстве не поддерживает», - цитирует его "Интерфакс". Читать далее Экономия для Бонда: зачем люксовые бренды снижают цены на машины 2014-06-25 15:46 olga.pavlova@axelspringer.ru Легендарный британский автомобиль Aston Martin теперь можно купить за $99 000. На что рассчитывает производитель и почему элитные марки все чаще делают ставку на массовый сегмент? В компании Aston Martin, оплоте элитного британского автоспорта с более чем столетней историей, на наших глазах происходит революция. Легендарные машины становятся доступнее. Такими темпами через десять лет создатель автомобиля для Джеймса Бонда будет больше похож на коллег из немецкого автопрома. В апреле на Нью-Йоркском автосалоне компания представила модель Vantage GT 2015 года популярной серии Vantage, с двигателем мощностью 430 л. с. Но премьера Aston Martin запомнилась не благодаря V-образному восьмицилиндровому двигателю и стильному дизайну GT. Всех поразил ценник. Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Мятежное изделие: дойдет ли мания запретов до презервативов? 2014-06-25 14:47 litvinov Результаты пуританской пропаганды могут оказаться совершенно противоположны ее целям Это слово всегда было табуировано в отечественной культуре. В годы моей юности предмет, этим словом обозначаемый, продавался по 2 копейки штука в аптеках, в конвертах из грубой казенной бумаги, под кодовым названием «Изделие №2» Баковского завода резинотехнических изделий (номером один был, естественно, противогаз). Подростками мы смущались выговаривать это слово, как будто оно было матерным, и, хихикая, пересказывали друг другу стишок про козла, который ходил в кооператив покупать то самое изделие. Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Bloomberg назвал санкции против Ковальчука и Тимченко неэффективными 2014-06-25 14:34 Yulia Kotova Подзаголовок Российская экономика настолько тесно переплелась с американским бизнесом, что их трудно разделить, считает агентство Пример компании СТС Media, зарегистрированной в штате Делавэр и имеющей попавших под санкций акционеров, свидетельствует о том, что введенные США санкции имеют ограниченное влияние, пишет в среду Bloomberg. Читать далее Кремль и официанты: кто и зачем прослушивал польских министров? 2014-06-25 13:58 litvinov Утечки разговоров высокопоставленных госдеятелей Польши удивили весь мир нецензурной лексикой, но скандал вряд ли поссорит Варшаву с ее главным стратегическим союзником — США В Польше разразился громкий политический скандал, о котором уже несколько дней сообщают крупнейшие информационные агентства и мировая пресса. Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Прибалтика выключает свет: разрыв «Энергокольца» обойдется России в 50 млрд рублей 2014-06-25 13:24 ivan_ossipov «После Крыма» Литва, Латвия и Эстония могут выйти из синхронного с РФ режима работы своих энергосистем. Деньги на предотвращение энергоизоляции Калининграда будут искать в «Роснефтегазе» и Фонде национального благосостояния Россия готовится к концу энергетического сотрудничества со странами Прибалтики. После присоединения Крыма к РФ Литва, Латвия и Эстония могут поторопиться с выходом из «Энергокольца», созданного на базе линий электропередач больше 10 лет назад, опасаются власти РФ. Для предотвращения рисков Федеральной сетевой компании (ФСК) понадобится 50 млрд рублей на строительство новых ЛЭП, эти деньги Минэнерго хочет взять в Фонде национального благосостояния (ФНБ) и в «Роснефтегазе». Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Совет Федерации отозвал разрешение на использование войск на Украине 2014-06-25 12:58 Yulia Kotova Подзаголовок И мы, Россия и я как глава российского государства, хотим создать условия для этого мирного процесса", - говорил Путин Совет Федерации на заседании в среду по предложению президента России Владимира Путина отменил постановление о возможности использования российских вооруженных сил на территории Украины, принятое 1 марта, сообщает ИТАР-ТАСС. Читать далее Путин может сохранить право ввода войск на Украину 2014-06-25 08:40 Yulia Kotova Подзаголовок Еще в 2009 году Совет Федерации дал президенту бессрочное разрешение на использование вооруженных сил за границей Читать далее Год контрабандиста: почему в России растет объем «серого» импорта 2014-06-25 06:00 ivan_ossipov ФТС объясняет негативную тенденцию расхождениями в методологии учета товаров Контрабандисты и аферисты, занижающие стоимость импортных товаров или ввозящие в Россию электронику под видом бумаги, чувствуют себя все более вольготно. Доля «серого» импорта в 2013 году, по расчетам Центробанка, достигла 10%, увеличившись за год в два раза, хотя еще в 2011 году этот показатель едва превышал 2%. Абсолютные цифры выглядят более убедительно — в 2013 году мимо российской таможни прошли товары почти на $32 млрд (весь импорт составил $317,8 млрд). Барабан Позиция в барабане:  не используется Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Нефть, политика, интернет: 7 новых научных исследований 2014-06-25 05:00 zotov Идеи, цитаты и исследования, на которые стоит обратить внимание, чтобы оставаться в контексте: выбор Forbes <p>Почему США утрачивают статус главной морской державы? Жители каких стран претедуют на статус самых активных интернет-пользователей? Зачем безработные возвращаются к своему последнему работодателю? Когда планета пройдет пик спроса на нефть?&nbsp;Ответы на эти и другие вопросы &mdash; в свежих исследованиях, выбранных Forbes в июле.</p> Фотографии Подпись:  Цифровой мир Изображения:  Тип изображения:  Фото Описание:  <p><strong>Место.</strong> Давос, Швейцария</p> <p><strong>Исследование.</strong> Доклад Всемирного экономического форума &laquo;Развитие цифровой инфраструктуры&raquo;</p> <p><strong>Сайт.</strong> <a href="http://www.weforum.org" target="_blank">www.weforum.org</a></p> <p>Во всем мире к интернету подключены около 2,5 млрд человек, треть мирового населения; по прогнозам, к&nbsp;2020 году пользователей сети будет около 4 млрд, или более половины жителей Земли. Возможности интернета радикально меняют процесс оказания услуг в&nbsp;таких сферах, как образование, здравоохранение, государственное управление. &laquo;Цифровая экономика&raquo; растет более чем на 10% в&nbsp;год, быстрее экономики в&nbsp;целом. Только в странах G-20 ее объем к 2020 году достигнет $4,2 трлн, или более 5% совокупного ВВП. В&nbsp;развивающихся странах интернет-экономика растет еще быстрее: от 12% до 25% в год. Связанные с интернетом отрасли становятся все более важным источником новых рабочих мест.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Конец монополии Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Reuters Описание:  <p><strong>Место.</strong>&nbsp;Москва</p> <p><strong>Исследование.</strong>&nbsp;&laquo;Россия в глобальной политике&raquo; №2, 2014 год. Прохор Тебин.&nbsp;&laquo;Морская мощь на фоне политической бури&raquo;</p> <p><strong>Сайт.</strong>&nbsp;<a href="http://www.globalaffairs.ru" target="_blank">www.globalaffairs.ru</a></p> <p>В XXI веке морская мощь будет играть едва ли не большую роль во внешней политике морских держав, чем в XX столетии. Уже вошла в широкое употребление формула &laquo;70&ndash;80&ndash;90&raquo; из текущей американской военно-морской стратегии: моря и океаны занимают 70% площади Земли, вблизи морского побережья живет 80% человечества, на морскую торговлю приходится 90% всей торговли. Единственной на сегодняшний день глобальной морской державой являются США. Этот статус подразумевает возможность и готовность защищать национальные интересы в&nbsp;любой точке Мирового океана, сохраняя за собой право в случае необходимости действовать в одностороннем порядке, не считаясь с мнением мирового сообщества. Политическая воля и готовность применять силу не менее важны, чем сам потенциал.</p> <p>Однако в&nbsp;относительных величинах морская мощь Соединенных Штатов снижается. В январе 2014&nbsp;года на Национальном симпозиуме Ассоциации надводного флота глава Тихоокеанского командования адмирал Сэмюэл Локлир заявил, что эра неоспоримого господства во вверенном ему регионе подходит к концу. Тенденция обусловлена внешними и внутренними факторами. К внешним относятся рост в абсолютных величинах морской мощи других государств, прежде всего Китая, и распространение современных технологий и&nbsp;военно-морской техники, которая становится дешевле и доступнее. Внутренние факторы&nbsp;&mdash; последствия экономического кризиса и масштабный секвестр военных расходов.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Круговорот труда Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  ИТАР-ТАСС Описание:  <p><strong>Место.</strong>&nbsp;Бостон, США</p> <p><strong>Исследование.</strong>&nbsp;Шигеру Фудзита, Джузеппе Москарини.&nbsp;&laquo;Возвратная безработица&raquo;. NBER Working Paper No.19640</p> <p><strong>Сайт.</strong>&nbsp;<a href="http://www.nber.org" target="_blank">www.nber.org</a></p> <p>Более 40% безработных в конце концов возвращаются к своему последнему работодателю. К такому выводу приходят Шигеру Фудзита (Федеральный резервный банк Филадельфии) и Джузеппе Москарини (Йельский университет), проанализировавшие данные Бюро трудовой статистики США за 1990&ndash;2011 годы.</p> <p>&nbsp;</p> <p>Как правило, безработные не имеют полной информации о работодателях, а те &mdash; о потенциальных сотрудниках. Но если работник возвращается на прежнее место, то большая часть вопросов снимается. Исследователи обнаружили, что у этой категории соискателей срок пребывания без работы был в среднем на месяц короче, чем у остальных безработных. Иными словами, вероятность найти работу на прежнем месте выше. Отчасти это объясняется сложной экономической ситуацией, когда реже создаются новые рабочие места.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Политические союзы Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  ИТАР-ТАСС Описание:  <p><strong>Место.</strong>&nbsp;Москва</p> <p><strong>Исследование.</strong>&nbsp;Максим Братерский. ВШЭ.&nbsp;&laquo;Политические функции региональных экономических объединений&raquo;</p> <p><strong>Сайт.</strong>&nbsp;<a href="http://opec.ru" target="_blank">www.opec.ru</a></p> <p>В мире все заметнее тенденция к созданию крупных региональных объединений. Это и Североамериканская зона свободной торговли (НАФТА), и Евросоюз, и новые проекты вроде АТЭС или Трансатлантической зоны свободной торговли. Сюда же можно отнести и создаваемый Россией, Белоруссией и Казахстаном Евразийский союз. Создание таких альянсов далеко не всегда можно объяснить с точки зрения классических экономических теорий. В условиях и без того низких среднемировых тарифов на большинство товаров создание таможенных и валютных союзов, зон свободной торговли не ведет к их большему снижению и не генерирует заметного прироста торговли. Например, в Евразийском союзе торговые потоки стран-участниц направлены в основном на внешние рынки. Одна из версий: к объединению страны подталкивает необходимость противостоять диктату транснационального капитала.</p> <p>&nbsp;</p> <p>Начиная с 1980-х годов произошла &laquo;массивная либерализация&raquo; мировой экономики. Мировой рынок&nbsp;и мировой капитал стали мобильными, а государства остались такими, как прежде. Удерживать капитал в своих границах традиционными методами страны уже не могли,&nbsp;гоняться за капиталом по всему миру &mdash; тоже, оставалось одно &mdash; привлечь его к&nbsp;себе. Государствам пришлось конкурировать друг с другом за инвестиции, за создание рабочих мест. Как выиграть в этой конкуренции? Есть общее правило: в глобальной конкуренции за капитал выигрывает большой рынок. В последние 10&ndash;15 лет сложилась ситуация, когда транснациональный капитал просто не может себе позволить не присутствовать на крупных рынках, чего бы это ни стоило. Получается, если страна (особенно небольшая) действует на мировом рынке в одиночку, она оказывается объектом &mdash; мировой рынок и капитал диктуют ей, что и&nbsp;как делать.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Умножение дефицитов Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  AFP Подагенство:  EAST-NEWS Описание:  <p><strong>Место.</strong>&nbsp;Москва</p> <p><strong>Исследование.</strong>&nbsp;Центр развития.&nbsp;&laquo;Новые комментарии о государстве и бизнесе&raquo; №69</p> <p><strong>Сайт.</strong>&nbsp;<a href="http://opec.ru/" target="_blank">www.opec.ru</a></p> <p>Доходы региональных бюджетов в 2013 году выросли всего на 1,7%, расходы &mdash; на 6%. В результате дефицит региональных бюджетов по отношению к доходам вырос в среднем по стране с 3,5% в 2011 году до 7,8% в 2013-м и достиг 640 млрд рублей. Заметные изменения претерпела структура расходов регионов: по оценкам Центра развития, доля расходов на оплату труда выросла с 27,3% в 2012 году до 34,5% в 2013-м в ущерб другим направлениям. В&nbsp;частности, доля инвестиционных расходов снизилась с 15,1% в 2011 году до 12,1% в 2013-м. Изменения были связаны с необходимостью выполнения президентских указов по повышению зарплат. Под влиянием роста дефицита соотношение регионального долга и собственных доходов регионов выросло с 26% в 2012 году до 33% в 2013-м. Увеличивается несбалансированность бюджетов. В этом году уже по итогам трех месяцев дефицитными являются бюджеты Дальневосточного, Приволжского, Сибирского и Южного федеральных округов. В I квартале 2014 года с дефицитом были сведены бюджеты 41&nbsp;региона, год назад было 17 таких регионов.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Европейская развилка Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  AFP Подагенство:  EAST-NEWS Описание:  <p><strong>Место.</strong>&nbsp;Тампа, США</p> <p><strong>Исследование.</strong>&nbsp;Foreign Affairs. Даниэль Кельман, Ананд Менон. &laquo;Бойцовский клуб&raquo;</p> <p><strong>Сайт.</strong>&nbsp;<a href="http://www.foreignaffairs.com" target="_blank">www.foreignaffairs.com</a></p> <p>Cейчас Евросоюз одновременно переживает и худшие, и лучшие времена в своей истории. Поддержка европейской интеграции находится на небывало низком уровне. Экономическое восстановление будет очень медленным. Целое поколение стран Южной Европы переживает драматический опыт молодежной безработицы в 30&ndash;50%. Противники евроинтеграции, в том числе крайне правые, пользуются беспрецедентными уровнями поддержки во Франции, Греции, Венгрии, Нидерландах и Великобритании. На международном уровне ЕС доказал, что он не в&nbsp;силах помешать агрессии России на&nbsp;Украине. Во внутренней политике структуры ЕС, кажется, не способны ни остановить движение Венгрии к&nbsp;самодержавию, ни прекратить в&nbsp;Великобритании дискуссии о возможном выходе из союза. В то же время ЕС пережил величайшее испытание в своей истории &mdash; кризис евро, сохранив общую валюту и добившись стабилизации финансового сектора. При этом власть Брюсселя над национальными экономиками укрепилась до немыслимого еще пять лет назад уровня. ЕС ведет с&nbsp;США переговоры о заключении масштабных торговых соглашений. Демонстранты в Киеве напомнили&nbsp;миру, что интеграция в&nbsp;ЕС&nbsp;&mdash; по-прежнему привлекательный лозунг. Наконец, несмотря на недавний рост скептицизма, последние социологические опросы, проведенные &laquo;Евробарометром&raquo;, показывают, что 53% европейских граждан уверены в&nbsp;успешном будущем организации.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Нефтяной пик Изображения:  Тип изображения:  Фото Описание:  <p><strong>Место.</strong>&nbsp;Москва</p> <p><strong>Исследование.</strong>&nbsp;Институт энергетических исследований РАН. &laquo;Прогноз развития энергетики мира и России до 2040 года&raquo;</p> <p><strong>Сайт. </strong><a href="http://www.eriras.ru" target="_blank">www.eriras.ru</a></p> <p>Спрос на нефть в большинстве развитых стран уже достиг пика, причем в США, Японии, Южной Корее и странах Европы пик спроса был пройден еще до начала XXI века. Из всех стран-членов ОЭСР не прошли пик спроса на нефть только Австралия (пик ожидается к 2025 году), Польша (к 2030 году), Турция (к 2040 году) и Израиль (к&nbsp;2040 году). Среди европейских стран пик спроса на нефть в рассматриваемый период не проходят только Словения, Босния и Македония. Ключевым потребителем жидких видов топлива в прогнозном периоде станут развивающиеся страны Азии, доля которых в мировом потреблении вырастет с 23% в&nbsp;2010 году до 34% к 2040 году. Ключевой прирост спроса будет обеспечен за счет Китая, к 2040 году прирост составит более 320 млн т по сравнению с уровнем 2010 года, что практически сравняет Китай с США по объемам потребления жидкого топлива. Более чем удвоится к 2040 году и спрос во второй крупнейшей азиатской экономике &mdash; Индии.</p> <p><em>Источник: ИНЭИ РАН</em></p> Спрятать слайд:  Показать слайд Барабан Позиция в барабане:  не используется «Я не женщина, я пилот»: как спасти бизнес с помощью воздушных шаров 2014-06-25 04:30 olga.pavlova@axelspringer.ru Генеральный директор компании «Русбал» Мария Опарина вытащила бизнес из кредитной ямы, сделав ставку на продажи воздушных шаров. Почему этот продукт оказался популярнее надувного оружия? На рассвете несколько джипов припарковались на обочине дороги. Мужчины и одна девушка вышли из машин и начали вглядываться в туманный горизонт. Кто-то вдруг достал что-то черное, чуть-чуть подержал в руках и отпустил — наполненный гелием черный шарик полетел в туманное небо, несколько пар глаз пристально за ним следили. «Ветер в норме, летим», — немного вопросительно сказала миниатюрная девушка, мужчины кивнули и сели по машинам. Через полчаса в поле неподалеку две горелки уже наполняли воздухом огромный шар с надписью «Masha». Барабан Позиция в барабане:  не используется Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Школа дела: где в России получить MBA 2014-06-25 04:00 zerkaleva Российские бизнес-школы с программой MBA, в которые можно поступить этим летом Учиться бизнесу хорошо там, где собираешься им заниматься: тем, кому интересна Россия, обучение MBA в Москве или Санкт-Петербурге может быть полезнее, чем в Уортоне или Insead. Forbes выбрал программы бизнес-образования в российских школах, аккредитованных престижной Association of MBA (AMBA). В некоторых из них предлагаются гранты для учеников, и почти по всех летом действуют скидки. Барабан Позиция в барабане:  не используется Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Благотворительность как бизнес: 7 секретов эффективности 2014-06-24 20:08 olga.pavlova@axelspringer.ru Фаина Захарова, директор благотворительного фонда «Линия жизни», -- о том, почему в социальной сфере работают те же правила, что и в бизнесе За десять лет работы благотворительный фонд спасения тяжелобольных детей «Линия жизни» собрал 1,4 млрд рублей и вернул к полноценной жизни почти 7000 человек. Фонд работает как с корпоративными клиентами, так и с частными донорами. Сейчас среди партнеров фонда — 75 крупных российских и международных компаний. Президент «Линии жизни» Фаина Захарова рассказала Forbes о главных правилах проектной благотворительности. Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Путин не вводит войска: что дальше? 2014-06-24 19:23 litvinov Кремль отказался от военного вмешательства, но теперь что-то придется делать с энергией «посткрымского большинства» Отмена решения Совета Федерации о возможном применении вооруженных сил в Украине — первый недвусмысленный шаг Кремля, подтверждающий начало урегулирования конфликта на Юго-Востоке. Конечно, этому шагу недостает второго: такого же недвусмысленного заявления, что Кремль осуждает все те пророссийские формирования, которые ведут вооруженную борьбу, и приветствует исключительно мирное решение проблемы Донбасса. Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Почему инвесторы не отреагировали на решение не вводить войска на Украину 2014-06-24 19:09 ivan_ossipov Деэскалация конфликта на Украине не привела к бурному росту рынка. Аналитики объяснили Forbes причины такой реакции инвесторов Новость о грядущей отмене постановления Совета Федерации об использовании российских вооруженных сил на Украине привела к незначительному росту российских фондовых индексов. Индекс ММВБ на 15:15 мск вырос на 1,44% до 1507,66 пункта. Индекс РТС, рассчитываемый в долларах, увеличился на 2,56%, до 1404,15 пункта, преодолев рубеж в 1400 пунктов впервые за пять месяцев. Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Путин предложил отменить разрешение на ввод военных на Украину 2014-06-24 14:05 Yulia Kotova Подзаголовок В Совете Федерации уже заявили о поддержке обращения президента Читать далее Украина: сash out гражданской войны 2014-06-24 13:46 litvinov Не предложив осмысленной политической программы, самопровозглашенные республики юго-востока стали разменными фигурами для олигархов Первые итоги мирных переговоров в Донецке — а именно, согласие ополченцев прекратить огонь до 27 июня — еще не были известны, а в крупнейшем олигархическом холдинге Украины уже заявили, что «политическое урегулирование будет достигнуто». Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее На сайте РОИ запретили голосовать без раскрытия паспортных данных 2014-06-24 13:01 Yulia Kotova Подзаголовок Для голосования за онлайн-петиции придется предъявлять паспорт Читать далее Траст без доверия: как получить $4,8 млрд от бывшего мужа 2014-06-24 12:16 olga.pavlova@axelspringer.ru Бывшей жене миллиардера Дмитрия Рыболовлева не удается взыскать с экс-владельца «Уралкалия» $4,8 млрд из-за сложной системы трастов, в которые были переведены средства История тяжелого развода российского миллиардера Дмитрия Рыболовлева и его супруги Елены после 27 лет брака достигла апогея в мае 2014 года. Тогда швейцарский суд  постановил, что экс-владелец «Уралкалия» должен выплатить бывшей жене $4,8 млрд: $4,5 млрд — наличными и $300 млн — в виде недвижимости, произведений искусства и алиментов. Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Андрей Андреев: «У сервиса Hot or Not теперь есть приемный отец» 2014-06-24 06:00 ivan_ossipov Создатель Badoo возродил интернет-бренд Hot or Not, чтобы завоевать рынок США. Как он собирается интегрировать сервис с другими своими проектами и конкурировать с приложением Tinder, бизнесмен рассказал в интервью Forbes Серийный предприниматель Андрей Андреев запустил в июне 2014 года очередной проект, возродив легендарный американский бренд Hot or Not. Начиная с 1999 года бизнесмен создал четыре успешных сервиса. Барабан Позиция в барабане:  не используется Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее Продолжение следует: как развивается бизнес у героев Forbes 2014-06-24 05:30 miroshkina Кто из предпринимателей — героев публикаций Forbes прошлых лет продолжает добиваться новых успехов в бизнесе? <p>Российский Forbes уже 10 лет в&nbsp;каждом номере пишет об успешных предпринимателях. И о тех, чей бизнес принято относить к малому и среднему, и о миллиардерах. Иногда их судьбы пересекаются. В мае 2014 года группа Millhouse <a href="/node/65704" target="_blank">Романа Абрамовича</a> совместно с крупнейшей российской фармкомпанией &laquo;Фармстандарт&raquo; <a href="/node/257971" target="_blank">объявила</a> о намерении приобрести биотехнологическую компанию &laquo;Биокад&raquo;.</p> <p>О&nbsp;продавце &mdash; <a href="http://www.forbes.ru/forbes/issue/2007-05/13144-hozhdenie-po-mukam" target="_blank">бывшем банкире Дмитрии Морозове</a>, решившем заработать в реальном секторе, мы писали в рубрике &laquo;Предприниматели&raquo; в 2007 году. Построив с нуля завод для производства иммунобиологических препаратов в подмосковном поселке Петрово-Дальнее, он долго и мучительно выстраивал отношения с учеными, которым заказывал разработки. &laquo;Они привыкли работать по принципу: чем дольше тянешь тему, тем лучше живешь. Нас накалывали на каждом шагу&raquo;, &mdash; возмущался Морозов. В&nbsp;итоге приобрел часть Института инженерной иммунологии в подмосковных Любучанах, вспомнил опыт работы с трудовым коллективом при скупке уральских заводов и постепенно добился своего. После сделки у Морозова останется 30% акций, и он по-прежнему будет управлять компанией.</p> <p>Бывает, что наши герои становятся известны и&nbsp;в&nbsp;мире. Так, 30 апреля на ежегодной конференции Facebook <a href="http://techcrunch.com/2014/04/30/facebook-ecommerce/" target="_blank">компания объявила</a> о партнерстве с Ecwid &mdash; конструктором для создания интернет-магазинов, созданным <a href="http://www.forbes.ru/tehnologii/internet-i-svyaz/233648-intervyu-ruslana-fazlyeva" target="_blank">ульяновским предпринимателем Русланом Фазлыевым</a> (в мае стартовало и партнерство Ecwid с PayPal). Руслан был победителем самого первого конкурса стартапов Forbes, организованного совместно с компанией Google в 2010 году.</p> <p>Вот еще 10 историй о том, как сложилась судьба наших героев.</p> Фотографии Подпись:  Владимир Иткин, Virtu Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Алексея Горбункова Описание:  <p><strong>Когда попал в Forbes:</strong> <a href="http://www.forbes.ru/forbes/issue/2004-11/21856-sozdanie-vidimosti" target="_blank">2004 год</a></p> <p><strong>Город: </strong>Москва</p> <p>Первым заказчиком математика Владимира Иткина, начавшего свой бизнес в 1992 году, была компания &laquo;МММ&raquo; Сергея Мавроди &mdash; фирма делала тогда информационные щиты, вывески, таблички. В&nbsp;2004 году, когда об Иткине писал Forbes, Virtu работала с крупными международными компаниями &mdash; изготавливала тестер-бары для косметики по индивидуальным проектам. Штамповкой более массовой продукции занималась дочерняя компания VRT.</p> <p>Как обстоят дела через 10 лет? Ставка на дорогие конструкции оказалась удачной. &laquo;Помимо POS-материалов мы теперь производим эксклюзивную торговую мебель и&nbsp;оформление для монобрендовых бутиков и&nbsp;салонов&raquo;, &mdash; рассказывает Владимир Иткин. У&nbsp;него уже четыре производственные площадки, компания полностью обеспечивает себя комплектующими из металла и древесных плит. Расширился и пул клиентов. Кроме косметических брендов Virtu работает, например, с Philips, Microsoft, DIAGEO, Philip Morris, Dyson, Nestle и Mars. Сын предпринимателя Вячеслав теперь тоже в бизнесе&nbsp;&mdash; в 2013 году он стал гендиректором компании.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Юрий Казимиров, «Элтэк» Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Алексея Морозова Описание:  <p><strong>Когда попал в Forbes:&nbsp;</strong><a href="http://www.forbes.ru/article/20795-samyi-tehnologichnyi" target="_blank">2005 год</a></p> <p><strong>Город: </strong>Иркутск</p> <p>&laquo;Производство иркутской компании &laquo;Элтэк&raquo; (электронные тренажерные комплексы) напоминает фильм ужасов. Из разогретых в печах листов пластмассы штампуются головы, руки, ноги, торсы. В&nbsp;грудных клетках только что родившихся манекенов копаются техники &mdash; вставляют привезенные с&nbsp;Тайваня микросхемы&raquo;,&nbsp;&mdash; описывал свои впечатления от визита в компанию, которая производит манекены-тренажеры для медиков и МЧС, корреспондент Forbes в репортаже о бизнесе в Иркутской области. Наладил производство бывший партработник Юрий Казимиров, пригласив оставшегося не у дел конструктора оборонного завода, выпускавшего подобные тренажеры в советское время. На каждый случай в тренажер закладывают специальную программу: сделаешь искусственное дыхание правильно, манекен начинает &laquo;дышать&raquo;, неверно наложишь повязку &mdash; кукла голосом самого Казимирова сообщает: &laquo;Кровотечение не остановлено. Ребенок погиб&raquo;.</p> <p>Когда о Казимирове писал Forbes, его предприятие планировало выпустить 500 тренажеров по итогам 2005 года, самая сложная модель стоила $4000. С тех пор &laquo;Элтэк&raquo; разработал и запустил в&nbsp;производство новый тренажер &mdash; &laquo;Первая помощь пострадавшему при тяжелой закупорке верхних дыхательных путей инородным телом&raquo;. По словам Казимирова, нового &laquo;киборга&raquo; будут использовать для подготовки водителей автобусов и автомобилей. Объем выпуска за девять лет не вырос. &laquo;Важно, что удалось сохранить коллектив, творческий потенциал и работоспособность&raquo;, &mdash; говорит предприниматель.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Владимир Зяблин, «Увельская крупяная компания» Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Алексея Морозова Описание:  <p><strong>Когда попал в Forbes: </strong><a href="http://www.forbes.ru/forbes/issue/2007-01/12932-ratsionalnoe-zerno" target="_blank">2007 год</a></p> <p><strong>Место: </strong>пос. Увельский, Челябинская область</p> <p>После фотосъемки для Forbes совладелец компании Владимир Зяблин просит уборщицу еще раз подмести пол: ему кажется, что в угол закатилось несколько зернышек риса. Периодически бизнесмен наугад выбирает упаковку и&nbsp;варит дома кашу, чтобы лично проверить качество продукта. Хозяйский подход помог Зяблину сохранить лидерство на рынке.</p> <p>Идея фасовать крупы в варочные пакеты осенила предпринимателя, когда он увидел по телевизору рекламу риса Uncle Ben&rsquo;s, который не надо было ни перебирать, ни помешивать при варке. Маржа при производстве пакетиков с крупой &mdash; 30%, тогда как стандартная килограммовая фасовка приносит в&nbsp;три раза меньше прибыли, объяснял Зяблин корреспонденту Forbes.</p> <p>За семь лет конкуренция обострилась, но &laquo;Увелка&raquo; по-прежнему лидер, на нее приходится 47% продаж круп в пакетиках. &laquo;Объем продаж в тоннах вырос на 35%, в деньгах &mdash; на 65%&raquo;, &mdash; говорит Зяблин. В прошлом году компания запустила производство овсяных, рисовых, ячменных хлопьев для завтрака &mdash; там тоже маржа немаленькая.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Евгений Демин, Splat Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Морозов Алексей для Forbes Описание:  <p><strong>Когда попал в Forbes: </strong><a href="http://www.forbes.ru/forbes/issue/2006-07/14979-kazhdomu-%E2%80%94-svoe" target="_blank">2006 год</a></p> <p><strong>Город: </strong>Москва</p> <p>О созданной с нуля в 2000 году компании Splat, решившей потягаться в сегменте профессиональных средств ухода за полостью рта с международными корпорациями, мы писали в рубрике &laquo;Маркетинг&raquo;. Основатели Splat Евгений Демин и&nbsp;его жена сделали ставку на личный подход к покупателю. Зубные пасты разрабатывали в собственной лаборатории под конкретные потребности &mdash; от пародонтоза, для укрепления десен, для электрической зубной щетки, для беременных и&nbsp;т.&nbsp;д., в каждой упаковке &mdash; письмо от гендиректора Демина с его адресом электронной почты.</p> <p>Каков результат? Сегодня компания занимает 14% рынка oral care в России, выпускает еще и натуральную детскую косметику (Lallum baby), экологичные средства ухода за домом (BioMio), продукция экспортируется в 28 стран. &laquo;Основное достижение, наверное, в том, что мы выросли по выручке в 40 раз, но отношение к делу осталось такое же&raquo;, &mdash; говорит Евгений Демин. Четверо из шести первых сотрудников до сих пор в команде. В&nbsp;мае 2014 года Демин написал покупателям уже 94-е письмо.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Сергей Миронов, «Хвалынские пельмени» Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Королев Олег для Forbes Описание:  <p><strong>Когда попал в Forbes:</strong> <a href="http://www.forbes.ru/forbes/issue/2008-07/7617-ruchnaya-rabota" target="_blank">2008 год</a></p> <p><strong>Город:</strong> Хвалынск, Саратовская область</p> <p>Первые пельмени на продажу предприниматель Сергей Миронов в конце 1990-х лепил по выходным вместе с&nbsp;женой. В 2008 году, когда Forbes писал о нем, бизнес вырос до промышленных масштабов &mdash; пельменная&nbsp;выпускала 1000&ndash;1200 т продукции в месяц при выручке 65&ndash;70 млн рублей. &laquo;Потом мы два года еще держались, но с 2011 года начали медленно падать и упали почти в два раза&raquo;, &mdash; вспоминает предприниматель. Что произошло?</p> <p>Миронов начал строить в родном городке горнолыжный курорт. &laquo;Все, что зарабатывали пельмени, уходило туда, &mdash; говорит бизнесмен. &mdash; Я переключился на курорт, пельмени почти не развивали&raquo;. В&nbsp;декабре 2013 года на курорте Миронова заработал термальный комплекс с бассейном, хаммамом и&nbsp;самой большой в области сауной на 100 человек. Он сам открыл на горе ресторан, где начал варить собственное пиво. Старшая дочь Елена присоединилась к семейному делу &mdash; она теперь директор гостиницы. Годовая выручка курорта &mdash; около 100&nbsp;млн рублей. Пищевое производство тоже развивается &mdash; помимо пельменей и мороженого Миронов освоил выпуск мяса холодного копчения и&nbsp;колбас.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Юрий Яворский, RIDA Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Авдеев Максим для Forbes Описание:  <p><strong>Когда попал в Forbes: </strong><a href="http://www.forbes.ru/forbes/issue/2009-06/5522-bronya-krepka" target="_blank">2009 год</a></p> <p><strong>Город:</strong> Нижний Новгород</p> <p>Поначалу компания RIDA, созданная бывшим военным Юрием Яворским, специализировалась на тюнинге &laquo;Волг&raquo;. За первый заказ на бронирование автомобиля Яворский взялся без раздумий &mdash; он знал технологию защиты БМП. Когда Forbes писал о&nbsp;Яворском, предприниматель работал в основном с частниками, годовая выручка за 2008 год составляла $12&nbsp;млн.</p> <p>За пять лет RIDA стала холдингом. &laquo;Мы теперь еще производим бронированные стекла толщиной до 14 см в срезе, чуть больше длины айфона! Можете себе представить такое стекло?&nbsp;&mdash; хвалится Яворский. &mdash; Сначала производили только для себя, а потом увеличили мощности в&nbsp;три раза, улучшили технологию и стали продавать другим компаниям&raquo;. Теперь у Яворского три завода &mdash; один производит бронированные автомобили, второй &mdash; бронированные стекла для боевых кораблей и&nbsp;машин, а третий&nbsp;&mdash; комплекты, из которых бронированные автомобили собирают в&nbsp;Средней Азии и на Ближнем Востоке.</p> <p>В 2013 году компания выпустила 150 готовых автомобилей и&nbsp;столько же комплектов для сборки за рубежом и&nbsp;продала продукции на $18 млн. Предприниматель мечтает увеличить объем производства до 500 автомобилей.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Алексей Костарев, i-Jet Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Шеломенцев Роман для Forbes Описание:  <p><strong>Когда попал в Forbes: </strong><a href="http://www.forbes.ru/svoi-biznes/predprinimateli/52932-retsept-bystrogo-obogashcheniya" target="_blank">2010 год</a></p> <p><strong>Город:</strong> Екатеринбург</p> <p>Когда Forbes писал о екатеринбургской компании i-Jet, разработанная ею игра &laquo;Счастливый фермер&raquo; была на пике популярности, годовая выручка достигала $20 млн, офисы были в Кремниевой долине, Китае и нескольких российских городах. Основатели Алексей Костарев и Дмитрий Шубин познакомились в 1999 году: один завербовал другого в MLM-систему торговли биологически активными добавками.</p> <p>В 2005 году они рискнули и вложили все накопления в разработку онлайн-игр, но без большого успеха &mdash; не найдя идей и инвестора в&nbsp;Кремниевой долине, Костарев даже подрабатывал какое-то время извозом. А вот поездка в&nbsp;Китай в&nbsp;2007 году оказалась гораздо удачнее &mdash; Костарев и&nbsp;Шубин договорились с компанией Elex Technologies перевести игру о фермерах Happy Harvest на русский для пользователей соцсети &laquo;ВКонтакте&raquo;. Так возник &laquo;Счастливый фермер&raquo;.</p> <p>Когда Forbes говорил с Костаревым, он был полон оптимизма. Однако вскоре игра перестала быть хитом, аудитория сократилась с нескольких миллионов до 200 000 пользователей. Но Алексей Костарев не опустил руки: за последние три года он с&nbsp;партнерами запустил три новых стартапа. Один из них &mdash; Giftoman.ru, позволяющий оформить тематический подарочный сертификат, &mdash; развивается до сих пор.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Сергей Назаров, «Интерскол» Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Чичков Юрий для Forbes Описание:  <p><strong>Когда попал в Forbes: </strong><a href="http://www.forbes.ru/svoi-biznes/master-klass/75824-kak-pravilno-ispolzovat-moshch-kitaya" target="_blank">2011 год</a></p> <p><strong>Город:</strong> Быково, Московская область</p> <p>Мировой кризис 2008 года сыграл на руку Сергею Назарову, основателю компании &laquo;Интерскол&raquo;, ведущего производителя электроинструмента в России. Бизнесмен смог купить недорого итальянскую компанию Felisatti и испанский завод Casals и&nbsp;достроить современный завод в Китае: китайские партнеры финансировали стройку, а &laquo;Интерскол&raquo;&nbsp;&mdash; подготовку оборудования и все научно-технические разработки, вложив только в создание инженерного центра $600&nbsp;000. Запуск китайского завода помог увеличить выручку почти на 70%.</p> <p>&laquo;Мы много вкладывали в Китай, теперь пришло время инвестировать в Россию&raquo;, &mdash; говорит бизнесмен. Сейчас он переводит производство обратно в&nbsp;Россию. В Татарстане, на территории ОЭЗ &laquo;Алабуга&raquo;, Назаров запускает производство дрелей и аккумуляторного инструмента мощностью до 2 млн штук в год. Там же, в Татарстане, открывает Научно-технический центр и опытное производство. Во Владимире совместно с компанией &laquo;Автоприбор&raquo; наладил выпуск инновационных безмасляных компрессоров, начал продвижение сварочных аппаратов собственной конструкции.</p> <p>Сейчас &laquo;Интерскол&raquo; выпускает около 5 млн единиц электроинструментов, выручка в 2013 году &mdash; $235 млн. После запуска производства в России Назаров рассчитывает увеличить выручку до&nbsp;$330&nbsp;млн. За счет чего? &laquo;Мы поставили не китайское, а автоматизированное немецкое оборудование &mdash; производительность труда в 5&ndash;6 раз выше, рабочая сила по стоимости практически такая же, как в Китае, расходы на логистику меньше, и&nbsp;есть&nbsp;налоговые льготы. Это позволяет производить продукцию лучшего качества по сопоставимой с Китаем себестоимости&raquo;, &mdash; говорит Назаров. Скоро в&nbsp;Россию переедет и большая часть испанского завода.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Дмитрий Сивков, Baltmotors Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Голощапов Артём для Forbes Описание:  <p><strong>Когда попал в Forbes: </strong><a href="http://www.forbes.ru/svoi-biznes/predprinimateli/116251-kak-kompaniya-iz-kaliningrada-konkuriruet-s-aziatskimi-proizvodit" target="_blank">2012 год</a></p> <p><strong>Город:</strong> Калининград</p> <p>&laquo;Продавать чужой бренд &mdash; бесперспективное занятие: сегодня ты дистрибьютор, а завтра найдут другого&raquo;, &mdash; говорил в 2012 году корреспонденту Forbes Дмитрий Сивков, совладелец калининградской Baltmotors. Эта компания первой в России наладила сборочное производство мототехники. Сивков начал продавать скутеры, а потом переключился на более серьезную технику &mdash; квадроциклы и мотоциклы. За 10 лет Baltmotors собрали из китайских, тайваньских и японских комплектующих 100 000 единиц мототехники.</p> <p>Решив не останавливаться на достигнутом, Baltmotors наладила выпуск собственных мотобуксировщиков, мини-снегоходов, предлагает дилерам лодки и лодочные моторы под брендом Baltmotors Marine. Все производство по-прежнему занимает около 5000 кв. м и расположено там же&nbsp;&mdash; в местном технопарке, между складом Coca-Cola и&nbsp;сборочным цехом душевых кабин. &laquo;Третий год подряд мы продолжаем расти в выручке более чем на 60%. Думаю, что размышлять о собственном производственном комплексе будем через пару лет&raquo;, &mdash; говорит предприниматель. Растет и сбытовая сеть &mdash; в&nbsp;России открыто уже более 20 фирменных салонов Baltmotors. В 2013 году команда Baltmotors Team стала победителем гонок на квадроциклах Can-Am Trophy Russia. &laquo;Мы единственные из российских производителей осмелились вступить в борьбу с именитыми Bombardier и выиграли&raquo;, &mdash; победами в гонках Сивков гордится не меньше, чем ростом бизнеса: они способствуют продвижению бренда Baltmotors.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Подпись:  Вадим Кулубеков, «Ависта Модуль» Изображения:  Тип изображения:  Фото Агенство:  Голощапов Артём для Forbes Описание:  <p><strong>Когда попал в Forbes:</strong> <a href="http://www.forbes.ru/svoi-biznes/istorii-uspekha/243427-kak-sozdat-promyshlennyi-biznes-so-100-000-rublei-v-karmane" target="_blank">2013 год</a></p> <p><strong>Город:</strong> Новосибирск</p> <p>Новосибирец Вадим Кулубеков начинал бизнес по производству модульного жилья, имея всего 100&nbsp;000 рублей, которые заработал на продаже пяти кофейных автоматов. К августу 2013 года, когда о Кулубекове писал Forbes, его предприятие делало 120 модулей в&nbsp;месяц, продажи за 2012 год превысили 155 млн рублей. Среди заказчиков предпринимателя были &laquo;РусГидро&raquo;, Evraz Group, Polyus Gold, &laquo;Газпром&raquo; и&nbsp;&laquo;Сибур&raquo;.</p> <p>&laquo;После публикации в Forbes на нашу компанию обрушился вал запросов на сотрудничество практически из всех регионов России и ближнего зарубежья&raquo;, &mdash; рассказывает предприниматель. Это побудило его к созданию дилерско-партнерской сети на федеральном уровне. В начале 2014 года появились новые торговые представительства на Урале, в ХМАО, Москве, Казахстане и Средней Азии.</p> Спрятать слайд:  Показать слайд Барабан Позиция в барабане:  не используется «Диалог» с Путиным: почему президент стал психоаналитиком для интернета 2014-06-24 05:00 Dmitry Filonov Управляющий директор Prostor Capital о том, как диалог с президентом превратился в сеанс психоанализа для интернет-отрасли Прошло уже больше недели со встречи Владимира Путина с интернет-отраслью. Эйфория рассеялась, эмоции утихли, но этот «диалог» никак не выходит у меня из головы: преследует ощущение диссонанса, чего-то не до конца осмысленного.   А был ли на самом деле диалог? И действительно ли польза именно в нем? Барабан Позиция в барабане:  не используется Не экспортировать в Яндекс:  Экспортировать в Яндекс Читать далее

---

В избранное

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} {#if $P.login_register_tab == 1} <form class="authentication-form" method="post" action="/MEMBERLOGIN_authen_cred"> <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <h1>Войти на сайт</h1> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones"><p>{#include js_tmpl_auth_reg_descr} </p></div> <div class="logreg_advice noPhones"> Если вы еще не с нами, то начните с <a href="#" onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" class="dashed" data-func="registr">регистрации</a> </div> <br><br> <a class="dashed auth-enter" href="/manage/author/"><b>Вход для авторов</b></a> </dt> </dl> </form> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_block_options"> <div id="js_tap_panel_auth"> <h1>Регистрация</h1> <div class="social_reg"> {* <div class="rg_description">{#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr}</div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc_auth_agree">{#include js_tmpl_auth_reg_agree}</div> </div> <div class="subscribe_reg"> {* <div class="rg_description"> #include js_tmpl_auth_reg_descr </div> *} {#include js_tmpl_auth_reg_action} </div> {* {#include js_tmpl_auth_reg_button} *} <div class="clr"> </div> <hr class="logreg_line noPhones"> <div class="logreg_descr noPhones">{#include js_tmpl_auth_reg_descr} {#include js_tmpl_soc_auth_reg_descr} </div> </div> </div> {#/if} </div> {* <div class="gray_bg register_shadow"></div> *} </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_auth" class="{#if $P.login_register_tab == 1} rg_active_nav {#/if} rg_first_nav"><a onclick="rgNav('js_tab_auth');return false;" href="">Вход на сайт</a></li> <li id="js_tab_reg" class="{#if $P.login_register_tab == 2} rg_active_nav {#/if}"><a onclick="rgNav('js_tab_reg');return false;" href="">Регистрация </a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_action} {#if $P.login_register_tab == 1} {#include js_tmpl_auth_reg_soc} {#/if} <div class="rg_forms"> <input type="hidden" id="login_register_destination" value="{$P.login_register_destination}"/> {#if $P.login_register_tab == 1} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail или код подписчика</span> <input id="credential_0" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="no" data-js_next_input_name="credential_1" name="" type="text" /> </div> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">Пароль</span> <input id="credential_1" class="js_keydown_selector rg_input_text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_loginFormBut" name="" type="password" onkeyup="showAttention(this,!!window.event.shiftKey)" /> <span class="pswd_attention" id="attention_pswd"> <span class="icon_attention"></span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd1">Русская раскладка клавиатуры!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd2">У вас включен Caps Lock!</span> <span class="pswd_attention-text" id="attention-text_pswd3">У вас включен Caps Lock и русская раскладка клавиатуры!</span> </span> </div> <div class="rg_for_input input-alien"> <span class="chk noPhones"><input id="chk_alien" name="" type="checkbox" /></span><label for="chk_alien" class="noPhones"> Чужой компьютер</label> <a class="forgot_pass" href="/member/totalrecall">Забыли пароль?</a> </div> <div class="rg_for_input"> <em id="auth_msg" class="reg_error"></em> <input id="lf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <input type="submit" class="button button-red logreg_submit" id="js_loginFormBut" value="Войти"> <!--</a>--> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <div class="rg_for_input"> <span class="rg_text_inner">E-mail</span> <input id="arfemail" class="js_keydown_selector rg_input_text" name="" type="text" data-js_submit="yes" data-js_action="js_regFormBut"/> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a> </label> <br /> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_personal' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Нажимая на кнопку "Готово!", я даю <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/persverordnung.html">согласие на обработку персональных данных</a> </label> </div> {* <div style="float: left;position: absolute;left: 11em;"> <img src="http://www.kupivip.ru/images/vip/logo.png?1604" style="width: 86px; vertical-align: middle;display: block;"> </div> <div class="rg_for_input rg_set_lineh"> <label class="js_tap_panel_checkbox"><input name="" id="js_tap_panel_checkbox_kupivip" type="checkbox" data-js_submit="yes"> Я хочу получать новости о скидках на одежду</label> </div> *} <div class="rg_for_input"> <em id="reg_msg" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <em id="reg_msg2" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> <input id="rf_typeauthid" value="email" type="hidden"> <a class="button button-red logreg_submit" id="js_regFormBut" href="#">Готово!</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> </div> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action} {#template js_tmpl_auth_reg_agree} <div class="rg_for_input rg_set_lineh rg_for_input_wide"> <label class="js_tap_panel_checkbox"> <span class="chk"><input name="" id='js_tap_panel_checkbox_terms_reg' type="checkbox" data-js_submit="yes" /></span> Я ознакомился и согласен с <a class="link_txd logreg_accLink" href="/faq/vereinbarung.html">условиями сервиса Subscribe.ru</a></label> <em id="reg_msg_soc" class="reg_error rg_for_input_wide"></em> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_agree} {#template js_tmpl_auth_reg_button} <div class="rg_butons_socials"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="auth_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="auth_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_email" href="#"><span><i></i>Email</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_01 js_tap_panel_selector" action="reg_openid" href="#"><span><i></i>OpenID</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_vkontakte" href="#"><span><i></i>Вконтакте</span></a> <a class="rg_btn_soc rg_bs_02 js_tap_panel_selector" action="reg_mailru" href="#"><span><i></i>Mail.Ru</span></a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_button} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} {#if $P.login_register_tab == 1} Для оформления подписки на выбранную рассылку, работы с интересующей вас группой или доступа в нужный вам раздел, просим авторизоваться на Subscribe.ru {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} Для регистрации укажите ваш e-mail адрес. Адрес должен быть действующим, на него сразу после регистрации будет отправлено письмо с инструкциями и кодом подтверждения. {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} Или зарегистрируйтесь через социальную сеть. {#/template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_soc} <div class="rg_soc"> {#if $P.login_register_tab == 1} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/login/vk/&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} {#if $P.login_register_tab == 2} <a onclick="return _checkSocConfirm(event)" href="https://oauth.vk.com/authorize?client_id=3954260&scope=wall,offline,photos,groups,video,audio,email&redirect_uri={location.protocol+'//'+location.host}/member/join/vk&response_type=code&v=5.15" class="login_register_vk_button"> <span class="login_register_vk_icon"></span> </a> {#/if} </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_soc}

{#template MAIN} <div id="loginForm" style="display:none;" class="subscriberu_popup"> <div class="popup_register"> {#include js_tmpl_auth_reg_tab} <dl class="rg_block_options"> <dt id="js_tap_panel_auth"> <p class="rg_description">{#include js_tmpl_auth_reg_descr}</p> <div class="clr"> </div> {#include js_tmpl_auth_reg_action} <div class="clr"> </div> </dt> </dl> </div> <!-- <div class="gray_bg register_shadow"></div> --> </div> {#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab} <ul class="rg_nav"> <li id="js_tab_reg" class="rg_active_nav rg_first_nav"><a href="" onclick="return false;" >Регистрация</a></li> </ul> <span onclick="hidebo();" class="rg_closed"> </span> {#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} <strong>Пожалуйста, подтвердите ваш адрес.</strong><br><br>Вам отправлено письмо для подтверждения вашего адреса {$P.register_confirm_mail}.<br>Для подтверждения адреса перейдите по ссылке из этого письма. {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_action} <div class="rg_forms confirm_code_from_letter"> <div class="rg_for_input"> <span class="rg_inp_descr" style="width:15em;">Или введите код из письма:</span> <input type="text" value="" id="confirm_code" name="" data-js_submit="yes" data-js_action="js_confirmFormBut" class="js_keydown_selector rg_input_text_conf" > </div> <div class="rg_for_input"><label>Не пришло письмо? <b>Пожалуйста, проверьте папку Спам</b><br /> (папку для нежелательной почты).</label><br />  <a href="" onclick="ajax_recall_code();return false" >Вышлите мне письмо еще раз!</a></div> <div class="rg_for_input"> <em class="reg_error" id="confirm_msg"></em> <a href="#" class="button button-red" id="js_confirmFormBut">Готово</a> <div class="loading loading-cover" style="display: none;"><div class="loader"></div></div> <br> </div> </div> {#/template js_tmpl_auth_reg_action}