Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Позиционное прогнозирование в бизнесе, карьере, семье


Отрывок из книги

Еще один забавный пример позиционного поведения, имеющий неоднократное фактическое подтверждение в различных вариантах исполнения.

Допустим, что нас с вами, уважаемые коллеги, пригласили на очень выгодную работу, которая не занимает много времени, не напрягает интеллект, и при всем этом имеет неплохое финансовое вознаграждение.

Эта работа связана с надзором за содержанием и охраной ценностей, которые понадобятся работодателю и, сохранность которых он проверит, не ранее, чем через 40 лет, а ценности - это деньги различных стран, антиквариат, драгоценные камни, имущество и т.п.

Пусть простят меня наши борцы за «кристальную честность и чистоту рядов», но вывод очевиден - ценности  возьмут абсолютно все "охранники".

Просто по-разному и в разные сроки будет происходить способ изъятия и, даже возможно, возврат временно используемых ценностей.

Кто-то, скорее всего предприниматели, возьмет необходимую для предпринимательской деятельности сумму сразу на основе договора беспроцентного займа, так как деньги должны работать и приносить людям радость, в том числе в виде получения новых денег.

Кто-то возьмет с оглядкой и исключительно по "уважительной" причине - на обучение, на лечение, во имя спасения и т.п., правда без оформления условий возврата, так как причина – ну уж очень уважительная.

Но ценности возьмут все.
Потому что таким образом заданы позиционные условия задачи:
- есть неиспользованные бесконтрольные деньги,
- есть масса свободного времени для самореализации,
- есть масса благ, которые необходимы, но обеспечиваются только при наличии денег.
А тут деньги, никому 40 лет ненужные, свободно будут лежать.

Да, в конце концов, ведь еще и хорошее дело сделаем, если возьмем – вернем-то с процентами.

Конечно, брать деньги абсолютно все будут по-разному, исходя из психологических особенностей личностей «охранников», и эти особенности будут эмоционально окрашивать способы изъятия ценностей – кто-то будет изымать денежные средства красиво, а кто-то - обыденно, так, как будто получает такие суммы каждый день.

Когда вы понимаете, откуда у поведения знакомого вам человека "растут ноги", несмотря на совершенно иные изначально заданные для него психологические характеристики – «он чужого никогда не возьмет», «он человек порядочный», становится легче исправлять ситуацию и возникает гораздо меньше никому не нужных претензий, обид, эмоций и потерь.

 

Совет по малому и среднему предпринимательству
при Главе Администрации Петроградского района
каждую среду проводит семинары для предпринимателей:

6 июня 2007 года в 16.00

«На войне как на войне.
Не дайте персоналу разрушить ваш бизнес!».
 

Вашу жизнь портят не те, кого Вы уволили,
а те - кого Вы не уволили.  Х. Маккей
 
 Основные вопросы семинара:
Почему, создавая бизнес со своими друзьями или родными, вы заранее планируете потерю и тех и других,
а также планомерный раздел или развал своего бизнеса?

   Почему, одновременный прием на работу нескольких специалистов, с условием последующего выбора из них
по результату работы руководителя всей группы – хорош только для телевизионного шоу,
а в организационной структуре закончится тем, что выполнять их работу придется тому,
кто затеял этот эксперимент, в связи с их одновременным увольнением?

      Почему главный бухгалтер в любой организации играет роль жены Юлия Цезаря, которая всегда вне   подозрений, либо вступает с руководителем в активный конфликт?
 
  Почему чем выше квалификация специалиста, тем меньше с его стороны необоснованных претензий к организации, в которой он работает?
Что такое Конституционное право руководителя - на эффективное управление?


ОСНОВНОЙ ВЫВОД !
Конституционные права предполагают наличие у работодателя (физического или юридического лица) ряда конкретных правомочий, позволяющих ему в целях осуществления эффективной экономической деятельности и рационального управления имуществом самостоятельно, под свою ответственность принимать необходимые кадровые решения (подбор, расстановка, увольнение персонала).
Поэтому, законодатель не вправе устанавливать такие ограничения, которые ведут к искажению самого существа свободы экономической (предпринимательской) деятельности. Иное противоречило бы положениям статьи 55 Конституции Российской Федерации, в соответствии с которыми защита прав и свобод одних не должна приводить к отрицанию или умалению прав и свобод других, а возможные ограничения посредством федерального закона должны преследовать конституционно значимые цели и быть соразмерными.  
Из Постановления Конституционного Суда Российской Федерации от 24 января 2002 г. N 3-П

 Ведущий: Светлана Диссоновна Сивец, – лауреат международной премии конкурсной программы «Новые научные технологии» (стратегический менеджмент, автор Теории позиционного прогнозирования»),
Автор книг:
«На войне как на войне или не дайте персоналу разрушить ваш бизнес», «Технология карьеры или как много мы знаем и мало понимаем»
«Я хочу работать или бальзам на уши работодателю».
Соведущие:  Скицунова Е.А., Погребная А.В.

Участие в семинарах БЕСПЛАТНОЕ! 
Место проведения -
   Белый зал Администрации Петроградского района (ул. Большая Монетная, д.19) 

Справки по телефонам 335-69-41, 335-69-42, 8921-87-0-87-42, 8921-87-0-87-45
Или по email: business@soinform.spb.ru 
__________________________________________________________________________________________________________


В избранное