Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Как зарабатывать на авторынке

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 728 RSS
←   Февраль 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28


За последние 60 дней 3 выпусков (1-2 раза в месяц)


Сайт рассылки: http://autoknigi.ru
Открыта: 19-07-2006
Адрес автора: economics.book.autoprofi-owner@subscribe.ru

Автор
Волгин В.В.

Статистика

728 подписчиков
+1 за неделю
←   Все выпуски   →

Как зарабатывать на авторынке


Правила проектирования и использования зоны хранения

При проектировании зоны хранения выполняют:

-                 моделирование структуры склада, зон и мест хранения;

-                 создание карты склада и размещение на ней зон склада, стеллажей, проходов с помощью графического интерфейса;

-                 использование информации топологического модуля в оптимизационных алгоритмах системы (размещение товара, заполнение ячеек хранения, пополнение зон отбора);

-                 использование информации топологического модуля для графического отображения состояния склада;

-                 выбор типов и моделей оборудования для хранения на основе расчетов необходимой емкости склада, количества ячеек и т.д.;

-                 выбор типов и моделей оборудования для перемещения грузов на основе расчетов грузооборота, маршрутов, высоты и т.д.;

-                 выбор типов и моделей оборудования для создания необходимых условий труда и сохранности товаров.

Зона хранения занимает основную часть площади склада. К зоне хранения примыкает зона комплектации и упаковки товаров. Стеллажи и участки хранения должны располагаться с учетом поточности, максимального сокращения путей движения товаров от места их отбора до зоны комплектации, отсутствия встречных и пересекающихся потоков товаров и тары, персонала. Помещения для приема, хранения, подготовки товаров к отгрузке должны иметь между собой технологическую связь.

Некоторые факторы, учитываемые при  планировке,  перечислены ниже.[1]

Постоянное или переменное место размещения товара? Должно ли у каждого на­именования товара быть свое постоянное место хранения? Как расположить за­пас сезонного товара, чтобы он занимал минимальное пространство? Вариант использования пространства должен предусматривать сво­бодное место, предназначенное для пополнения запаса и выдачи товара. Этот вариант требует совершенной информационной системы, так как следует точно знать размещение каждого товара.

Чему отдать приоритет — комплектации заказа или пополнению запасов? Долж­ны ли рабочие, которые комплектуют заказы, и рабочие, которые пополняют за­пасы, работать одновременно? Должны ли они использовать одни и те же проходы? Какой объем пространства необходим активным запасам, т.е. запасам, из которых комплектовщик заказов непрерывно отбирает товары для выполнения заказов? Какой объем пространства следует оставить для резервных запасов, т.е. тех, которые ожидают перевода в область активного хранения? Если предоста­вить слишком большой объем пространства активным запасам, то необходимы большие бункеры для хранения и время перехода комплектовщика заказов от бункера к бункеру возрастет. Если бункеры небольшие, то активные запасы должны будут чаще пополняться из резервных запасов.

Пространство для проходов или пространство для стеллажей? С увеличением про­странства для проходов снижается вместимость склада. Более широкие проходы об­легчают действия механизированного оборудования, но они увеличивают необходимую общую площадь склада и протяженность маршрутов комплектовщиков. Типичный комплектовщик заказов 60% своего времени на складе тратит на перемещение из одного места в другое.

Какая система: "комплектовщик к товару" или "товары к комплектовщику"? Есть сложные сис­темы, подающие товары  к  месту нахождения комплектовщика, но они выгодны лишь для работы с грузовыми модулями на автоматизированном складе.

Безбумажные или традиционно документированные на бумаге складские операции? Безбумажный склад использует мало или не используют совсем документы на бумаге. Комплектовщики заказов имеют мониторы и сканеры. На мониторе высвечиваются перечни отбираемых товаров. Когда данное наименование товара отобрано и положено в тележку, ра­бочий сканирует его, подтверждая, что отбор выполнен. Кроме того, он указывает место, из которого взят товар. Иногда между рабочим на складе и служащим в офисе существует радиосвязь. Радиостанция рабочего представляет собой или шлемофон, или миниатюрный ручной терминал, или терминал, при­крепленный к тележке. Все эти средства связаны с системой электронного обмена данными, через которую поступают заказы и выставляется счет за за­каз. Кроме того, программное обеспечение для безбумажных складов управляет операциями получения и хранения товаров, может составить их опись и даже измерить производительность рабочего. Планировка складских помещений зависит от поставленных целей, что иллюстрируют следующие примеры.

Чтобы минимизировать время выполнения заказа для комплектовщиков заказа, на складе товары располагают таким образом, что большинство самых «ходовых» товаров находятся в самом легкодоступном месте для комплектовщиков зака­за. Менее популярные товары располагают на менее доступных полках.

Иные подходы используются в распределительном складе торговой сети по продаже авто­мобильных аксессуаров. Руководство сети требует, чтобы все роз­ничные торговые точки сети располагали товары на стеллажах и витринах в одном и том же порядке. В таком же порядке расположены товары на складе, т.е. одинаковая нумерация адресов для одних и тех же товаров во всех предприятиях. Тот же по­рядок соблюдается в перечнях запасов и в заявках на пополнение запасов в роз­ничной торговле. Он же сохраняется в ведомости комплектования заказов ком­плектовщика, работающего на складе. Складские комплектовщики, используя ме­таллические тележки и корзины, отбирают товары в той же последовательности, в какой они разложены на полках розничного магазина. Затем корзины с товарами, уложенные в принятой последовательности, доставляют в магазины розничной торговли, что позволяет продавцам быстро выложить товары из корзин на полки.

Еще пример. Склад разбивают на три зоны: для единичных то­варов, для больших партий товаров и для партий грузовых модулей (коробок, поддонов и т.п.). Когда ком­плектуют заказ для розничного магазина, компьютер делит все заказы на три ка­тегории. Задания выдаются комплектовщикам заказов, имеющим различное оборудование, приспособленное для работы в определенной зоне склада. Заказы принимаются соответственно только в единичных количествах, в количествах, включенных в грузовой модуль или кратных им.


 

[1] Джонсон Д. и др. Современная логистика. – М.: ИД «Вильямс», 2002

 

http://logstock.h16.ru

 

ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ УПРАВЛЕНЦЕВ

Волгин В.В. СКЛАД. Логистика, управление, анализ. - М.: ИТК Дашков и Ко, 2012. Купить печатное издание: sales@dashkov.ru  Купить электронную версию: http://bestkniga.ru  или  70140@mail.ru

Волгин В.В. СКЛАД. Стандарты управления. – М.:ИТК Дашков и Ко, 2013  Купить электронную версию:   70140@mail.ru

Волгин В.В. ЛОГИСТИКА ПРИЕМКИ И ОТГРУЗКИ ТОВАРОВ. - М.: ИТК Дашков и Ко, 2008. Купить электронную версию: http://bestkniga.ru  или  70140@mail.ru

Волгин В.В. ЛОГИСТИКА ХРАНЕНИЯ ТОВАРОВ. - М.: ИТК Дашков и Ко, 2008. Купить печатное издание: sales@dashkov.ru  Купить электронную версию: http://bestkniga.ru  или  70140@mail.ru

Волгин В.В. ЛОГИСТИКА СКЛАДА. – М.: ИД Равновесие, 2008. ДИСК.  Купить: http://ravnovesie.comВолгин В.В. СКЛАД. Процессы и управление. - М.: ИД Равновесие, 2008 ДИСК.  Купить: http://ravnovesie.com

Волгин В.В. ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ЛОВУШКИ И РЕШЕНИЯ В ДОГОВОРАХ. - М.: ИТК Дашков и Ко, 2008. Купить печатное издание: sales@dashkov.ru  Купить электронную версию: http://bestkniga.ru  или  70140@mail.ru

Волгин В.В. ПОГРУЗКА И РАЗГРУЗКА. Справочник груз-менеджера. - М. ИТК "Дашков и Ко", 2008 Купить электронную версию: http://bestkniga.ru  или  70140@mail.ru

Волгин В.В. ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ. Энциклопедия бизнеса. - М.: Ось-89, 2009-2010 Купить печатное издание: sales@dashkov.ru  Купить электронную версию: http://bestkniga.ru  или  70140@mail.ru

Волгин В.В. МАГАЗИН ЗАПЧАСТЕЙ. Стандарты управления. – М.:ИТК Дашков и Ко, 2013  Купить электронную версию:   70140@mail.ru

Волгин В.В. ПРОДАВЕЦ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ. - М.: ИТК Дашков и Ко, 2006-2008  Купить печатное издание: sales@dashkov.ru  Купить электронную версию: http://bestkniga.ru  или  70140@mail.ru
В избранное