ДОБРОГО НАСТРОЕНИЯ, ДОЛГОТЕРПЕНИЯ И ОСОЗНАНОЙ РАБОТЫ НАД СОБОЙ, УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ И АВТОРЫ НАШЕЙ С ВАМИ РАССЫЛКИ!
*
1. Из материалов материалов восовского журнала "Диалог" № 3 за 2008 год
:

На трибуне Владимир Сергеевич Вшивцев. Сфера его обязанностей - региональные организации и лечебно-профилактические учреждения нашего общества.

- Деятельность любого общественного объединения зиждется на трех основополагающих: это люди (мы говорим о кадрах), структура и финансы.

Действенность структуры, ее жизнеспособность подтвердилась временем. Более восьмидесяти лет Общество живет и работает. Это говорит о том, что структура
выложена правильно, и решения, которые принимаются на уровне руководства этой структуры, дают определенный результат.

Финансовое пополнение нашего бюджета – это деньги, полученные за счет деятельности наших предприятий, и привлеченные средства. Руководители региональных
организаций, прежде всего, должны являться политиками и хозяйственниками. Руководитель региональной организации очень четко должен понимать, что происходит
у нас на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.

Руководитель организации является и руководителем Наблюдательного совета, он должен вникать в деятельность предприятия не поверхностно, а доходить до всех
процессов, происходящих на предприятии. А цифры показывают обратное. В прошлом году мы проводили экспресс-опрос. Была составлена анкета из девяти вопросов,
касающихся законодательной базы Российской Федерации и положения нашего Устава. Ни один руководитель вместе со своими помощниками не ответил на все вопросы.
Отсюда и ситуация. Всего 27 региональных организаций имеют соглашения с МСЭ, Фондами социального страхования и региональными структурами, которые занимаются
вопросами социального развития. Но нужно отметить, что руководители региональных организаций на поле общественных палат стали проявлять себя активнее.
29 членов наших организаций являются сейчас представителями данных структур. В результате удалось дополнительно получить 229 млн. руб. на сохранение и
создание новых рабочих мест. Эти организации сумели добиться на регионально-муниципальном уровне и снижения налогового бремени. А по коммунальным платежам
17 организациям удалось добиться довольно серьезных результатов. - Они снижены на 25 млн. руб.

Далее выступавший остановился на необходимости обмена информацией между центром и региональными и местными организациями.

- Участие в межрегиональных совещаниях показывает, что не всегда руководители местных организаций имеют информацию о заседаниях Центрального правления.
Мы должны следить за тем, чтобы руководители местных организаций могли своевременно получать достоверную, качественную информацию.

Иногда они вынуждены по элементарным вопросам обращаться в ЦП. Ну хорошо, что хоть обращаются, значит, получат рекомендации. А иногда и этого нет. Считая
себя семи пядей во лбу, местные руководители пытаются решить вопросы на всех уровнях, до которых могут добраться. Не всегда это получается. Поэтому, у
меня огромнейшая просьба: всю информацию, что вам выдается, используйте качественно. От этого зависит эффективность работы.

Говоря о роли региональных организаций в формировании бюджета ВОС, Владимир Сергеевич подчеркнул:

- Мы начинаем формировать бюджет 2009 г. Я прошу не занижать показатели. Иногда привлеченные плановые средства, включаемые в бюджет, специально занижаются,
а в конце года у нас появляются неизрасходованные средства. Эта часть у нас попадает под налог на прибыль. В 2007 г. мы были вынуждены заплатить более
800 тыс. руб. Из них только одна Волгоградская организация – более 300 тыс.

Выступавший не мог не коснуться и работы правлений региональных организаций.

- Руководство в некоторых региональных организациях осуществляется формально. Невозможно проверить, как же они на самом деле отработали, есть ли положительные
результаты или нет.

Затем Владимир Сергеевич упомянул о численности ВОС:

- Ходит очень много слухов, что наша организация уменьшается численно. Это неправильно. В 2006 г. у нас было 210 тыс. чел., и численность падала. Но в 2007
г. было принято более 11 тыс. новых членов. На сегодняшний день в нашей организации 212 тыс. 136 чел.

Вице-президент не мог не затронуть и сугубо хозяйственных проблем.

- Хотелось бы обратить внимание руководителей региональных организаций на то, что у них есть имущественный комплекс, сдаваемый в аренду. В прошлом году
это принесло Обществу 76 млн. руб. Сейчас цифра возрастает. Однако есть случаи, когда руководители региональных организаций, грубо говоря, «ложатся под
клиента». Ни в коем случае этого делать нельзя. Это бизнес. В бизнесе два равноправных партнера. Каждый отстаивает свои интересы. И будьте так любезны,
отстаивать интересы Всероссийского Общества Слепых, а не того человека, который пытается заработать на вас. Есть нехорошие сигналы об использовании определенных
механизмов в получении сумм, связанных с арендой. Рано или поздно это все равно откроется. Особенно это касается тех, с кем вы работаете по проведению
ремонта. Вопрос далеко не праздный – за проведением ремонтных работ стоят десятки миллионов рублей. Я понимаю, что вы не специалисты в строительстве, но
у вас есть специалисты, отвечающие за это направление. Они должны очень четко понимать: есть порядок, и прописано положение по использованию имущества.
Будьте так любезны соблюдать его. У нас же получается: мы сначала проводим работы, а потом начинаем представлять документы, чтобы получить требуемую сумму
из бюджета ВОС. Так не получится. Есть прописанный порядок, и без разрешения президента никто не имеет права приступить к работе.

Владимир Сергеевич Вшивцев рассказал о подготовке кадров в институте Реакомп и отметил положительные результаты этой работы.

- На сегодняшний день обучение в институте «Реакомп» прошли 557 слушателей. Это 69 руководителей региональных организаций, 133 руководителя хозяйственных
обществ, 12 руководителей учреждений, а 54 человека – наш резерв. Мы перешли к новой методике планирования подобного рода мероприятий, предварительно советуясь
с вами, получая ваши рекомендации.

Заключенные договора дают возможность привлечения средств. Два примера: Свердловская и Тюменская организации. Ряд грантов на уровне региона приносят миллионы
рублей. В частности, Тюмени – более 3 млн. руб. Нам надо двигаться, используя эти качественные подготовленные материалы, которые уже принесли положительные
результаты.

Выступавший поделился проблемами в деятельности санаториев ВОС.

- Наш санаторно-курортный комплекс столкнулся с колоссальнейшими проблемами. В 2007 г. - при обсуждении количества путевок на федеральном уровне нам выдали
всего 3500 путевок. Нам удалось получить 5570 путевок. Но смена руководства в Фонде социального страхования сразу резко изменила картину. В результате
мы столкнулись с очень серьезными проблемами. Два наших санатория - «Машук» и «Сосны» - просто вылетели из конкурса по необъективным показателям. На уровень
проведенных тендеров вышли организации, которые не соответствовали даже по техническим условиям. В частности, «Пикет». Я думаю, те, кто побывали в «Пикете»,
сумели оценить «достоинства» этого санатория: размещение, питание, я уж не говорю о реабилитационной работе. В итоге продолжительной борьбы с Фондом социального
страхования нам удалось вырвать две тысячи путевок для Пятигорска, для «Машука».

Теперь вопрос заключается в следующем: а как мы будем выживать? У меня большого оптимизма нет. Я говорю о работе с Фондом социального страхования. Скорее
всего, эта работа будет сброшена на уровень региона. Работа будет складываться в регионах, которые активно работают с федеральными структурами. Но значительная
часть регионов будет ориентироваться на местный ресурс, то есть на те санатории и курорты, которые есть у них.

Что мы еще предпринимаем? Сейчас разрабатываем одно предложение на федеральный уровень. Нам необходимо иметь бюджетное финансирование. Примеры есть. Афганский
реабилитационный центр «Миходея», это по сути санаторно-курортный комплекс. Он имеет бюджетное финансирование в пределах 215 млн. руб. Если мы сумеем пробить
это решение, мы снимаем очень многие вопросы. Да, мы берем на себя очень много дополнительных обязательств по реализации этой программы и этих денег. Но
я думаю, мы справимся. Потому что за этим стоят наши люди. Этот объем работы придется взять на себя, а это очень серьезная отчетность. Но отчетность нас
не пугает. Проверки Счетной палаты в 2007 г. показали, что региональные организации справились успешно.

Мы должны увеличить количество продаваемых путевок на свободном рынке. Путевки Фонда социального страхования на сегодняшний день стоят 649 руб. в сутки,
а себестоимость - приблизительно 1050-1100 руб. То есть, четыре тысячи путевок приносят нам убыток в 26 млн. руб. А это все деньги централизованного бюджета.
Свободная продажа за 2007 г. - это 76 млн. заработанных рублей. Руководителям предприятий, региональных организаций нужно более активно работать над тем,
чтобы закупать эти путевки у наших санаториев и поощрять этими путевками активно работающих членов организаций. И вообще всех членов организации.

Действительно, ситуация, в нашем государстве, не очень-то благосклонна по отношению к нам. И наша работа должна заключаться в привлечении средств и зарабатывании
этих средства. От этого будет зависеть и помощь нашим людям.

2. Из обсуждения актива общественной организации "ДИСК":
Вшивцев В.С.:
- Деятельность любого общественного объединения зиждется на трех основополагающих: это люди (мы говорим о кадрах), структура и финансы.
Качанов Александр:
Да, ещё Иосиф Виссарионовиич , уничтожая неугодных, частенько поговаривал :
"Кадры решают всё"...
Но вот структура и финансы - эти параметры полностью зависят от лидеров организации.
Структура, даже прописанная в уставе, фактически узурпирована( подмята под себя) несколькими пожилыми руководителями.
На двадцатом съезде ВОС, вместо "разоблачения культа личности",
открытым голосованием при единственной кандидатуре, был единогласно переизбран Неумывакин А. Я. на своём "тёплом" президенском посту.
"Очень демократично!"
А что ж Вшивцев В. С., офицер- авганец?
Тоже в этой "бригаде"?
По-видимому , других вариантов у него не было.
Но без собственной команды ему придётся "по - волчьи " жить ...
У нас в Клубе появилась острота:
"Если долго Не умывакин,
то будет Вши вцев!"
Но, честно говоря,
мы все симпатизируем Владимиру Сергеевичу.
На лет двадцать моложе Неумывакина, Балдыкина, Солопанова,...
Опыт работы ВДуме, в обшщественной организации авганцев, опыт предпринимательской деятельности, спортсмен , в том числе и после потери зрения.
С компьютером он тоже знаком, в отличии от своего "шефа", не понаслышке.
Хотя узнал, что курирует в ЦП ВОС вопрос информационных технологий, только
на самой Конферренции по данной теме в Реакомпе
из репликии директора Реакомпа С.Н. Ваньшина.
Но это не вина вице-президента, а
"мудрость" А.Я. Неумывакина.
А пока по-тихоньку растут новые "вшивцевы",
по-прежнему разбазаривается собственность нескольких поколений незрячих,
прикрываясь 212136 членами ВОС.
На самом деле тринадцать тысяч работающих инвалидов
в "структуре" пользуются крохотной частью "финансов".
Наш совет, при первой же возможности , старайтесь поддержать Владимира Сергеевича во всех его добрых начинаниях.
Самомому ему ничего не иправить,
несмотря на его упорство, с которым он пробивается даже водиночку.
Жаль, если он станет таким же удерживателем "тёпленького местечка",
как его старшие "наставники".
"Диалог":
Даалее выступавший остановился на необходимости обмена информацией между центром и региональными и местными организациями.

- Участие в межрегиональных совещаниях показывает, что не всегда руководители местных организаций имеют информацию о заседаниях Центрального правления.
Мы должны следить за тем, чтобы руководители местных организаций могли своевременно получать достоверную, качественную информацию.
А.Н. Качанов:
А глобальные вопросы давно усвоены.
Как часто повторяет А.Я. Неумывакин :
"Не высовывайтесь,-..."
Кому же захочется лишний раз напоминать о себе?
"...Иногда они вынуждены по элементарным вопросам обращаться в ЦП."
Да, просто ЦП не снабжает нуженой информацией , тем более во время!
Например, В марте 2009 должны были состояться всероссийские соревнования по русским шашкам среди незрячих в г. Костраме,
то есть через две недели.
Но ни в Правлении РО ВОС, ни в Министерстве по ФКИ Спорта Ростовской области
не знадют , состоятся соревнования или нет.
(Председатель этой РО ВОС -В. А. Солопанов,
курирует культтурно- спортивную работу в ЦП ,- вице- президент ЦП ВОС, Президент Федерации спорта слепых , Л. П. Абрамова, вроде не так уж стара "матушка")
То есть не работает целое направление в ЦП ВОС, в том числе
КСРК ВОС (В.П. Боженов - директор).
Диалог:
"...Выступавший не мог не коснуться и работы правлений региональных организаций.

- Руководство в некоторых региональных организациях осуществляется формально. Невозможно проверить, как же они на самом деле отработали, есть ли положительные
результаты или нет..."
А. Качанов:
Я искренне надеюсь , что и наша рассылка будет содействовать
более достоверному освещению положения как в рамках этой пока "заболоченной" организации,
так и вообще в социуме.
Вшивцев В. С. :
"...
Есть нехорошие сигналы об использовании определенных
механизмов в получении сумм, связанных с арендой. Рано или поздно это все равно откроется..."
Качанов А. "
"Смело, Владимир Сергеевич, хотя Вам, как бывшему предпренимателю , можно легко догадаться,
что и в ремонте помещений, и в залезании в долги, и в сбыте продукции, и даже в проведении мероприятий разных уровней,
можно ""откатывать" миллионы.
И по всем признакам - это имеет место.
Но мы привыкли всё относить на бесдействиеЮ, халатность, некомпитентность,...
Один из признаков причастности к подобным механизмам работников ЦП ВОС и лично Неумывакина, Балдыкина, моложаева, Саакян,...-
это назначение на ключивые должности ВОС -
"случайных людей со стороны",
неустанно вещая о необходимости взращивания восовских руководителей.
В отличие от негативного мнения А. Я. Неумывакина у нас несокрушимая убеждённость в возможности инвалидов по зрению
организовывать работу в любом сегменте человеческой деятельности.
Вшивцев В. С. :
"...Два наших санатория - «Машук» и «Сосны» - просто вылетели из конкурса по необъективным показателям. На уровень
проведенных тендеров вышли организации, которые не соответствовали даже по техническим условиям. В частности, «Пикет». Я думаю, те, кто побывали в «Пикете»,
сумели оценить «достоинства» этого санатория: размещение, питание, я уж не говорю о реабилитационной работе...."
Качанов А. Н.:
1. Опять же возглавляют - случайные люди,
которые далеки от реабилитации или современной организации саноторно- курортного и
гостинниичного менеджмента и маркетинга.
2. Я был в "Пикете" и , если обьективно,
то там не хуже, чем в "Машуке" или "Солнечном береге".
Наши санатории раньше выигрывали только одним параметром-
там были все "свои",
то есть восовцы.
И на реабилитационные "потуги" этих здравниц
можно созирцать только с удивлением.
Любой председатель местной организации ВОС у себя в каком-нибудь сельском районе,
бесплатно, на голом энтузиазме ,
проводит реабилитационную работу качественнее.
Вшивцев В. С. :
"...реабилитационный центр «Миходея», это по сути санаторно-курортный комплекс. Он имеет бюджетное финансирование в пределах 215 млн. руб. Если мы сумеем пробить
это решение, мы снимаем очень многие вопросы. Да, мы берем на себя очень много дополнительных обязательств по реализации этой программы и этих денег. Но
я думаю, мы справимся. Потому что за этим стоят наши люди. Этот объем работы придется взять на себя, а это очень серьезная отчетность. Но отчетность нас
не пугает. Проверки Счетной палаты в 2007 г. показали, что региональные организации справились..."
А.Н. Качанов:
Думаю, что реально заполучить государственное финансирование,
но рядовым восовцам не почувствовать изменений в лучшую сторону.
А отчитаться за потраченные на "реабиллитационную" уже за несколько лет усилий Реакомпа
мы научились.
Например, научились,
банкет "обставлять", как мероприятие по бытовой реабилитации.
Вообщем можно списать и несколько миллиардов,
что уж там миллионы.
А ведь многое можно делать в данной сфере абсолютно без финансов.
Поэтому, Друзья, не надо ждать " в ВОСе погоды",
давайте уже сейчас сделаем побольше добрых и светлых дел!
Помогая друг другу,
мы уже делаем больше , чем некоторые руководители многотысячных организаций с миллионными бюджетами.
В конечном счёте Вы обретёте больше счастья,
чем эти горе-руководители.
Негативные примеры тоже пойдут нам на пользу.
Ведь только оценивая , находя и меняя свои отрицательные черты на положительные,
мы можем продвигаться вперёд ,
каждый к своей чистой и благородной цели!
*
Никакая большая победа не дается раньше маленькой победы над собой.
(Леонид Михайлович Леонов) 

*
3.
Новости
*
20 февраля. Вечер, посвященный 20-летию вывода советских войск из Афганистана

Его проводят сотрудники Алтайской краевой библиотеки для незрячих и слабовидящих и члены клуба Старые друзья
. На вечер приглашены члены краевой организации
Российского союза ветеранов Афганистана, которые поделятся воспоминаниями. Также позвучат стихи, посвященные войне в Афганистане. Начало в 11.00. Адрес:
ул. Папанинцев, д. 205, Алтайская краевая библиотека для незрячих и слабовидящих.

лефон: (3852) 38-48-80
*


В Калужской области внедряют дистанционные методы обучения детей с ограниченными возможностями

До конца учебного года в Калужской области будут созданы новые модели профориентации и профессиональной подготовки воспитанников коррекционных учреждений
I-VII видов. Об этом заявил глава регионального Министерства образования и науки Максим Дулинов на расширенной коллегии ведомства. Внедрение новых методов
работы с детьми с ограниченными возможностями осуществляется в рамках федерального проекта. На паритетных условиях софинансирования четыре коррекционных
учреждения в области получили необходимые аппаратно-программные комплексы на сумму 6 млн рублей. Еще 2,2 млн рублей из федерального бюджета направлены
на создание на базе двух специальных образовательных учреждений ресурсных центров интегрированного и дистанционного образования для детей-инвалидов, не
посещающих образовательные учреждения. Министр образования Калужской области также отметил, что к концу 2008 года дети, обучающиеся на дому, получили более
100 аппаратно- программных комплексов для дистанционного образования. Для реализации этих проектов активно привлекаются ресурсы межшкольных методических
центров. "В ближайшие пять лет работа по созданию условий для образования детей с ограниченными возможностями с использованием цифровых технологий будет
являться одним из приоритетных направлений деятельности министерства образования и науки области", - подчеркнул М. Дулинов.

Наталья Минакова телефон: (4842) 77-83-24

17 февраля. Акция "Инклюзивный футбол"

В рамках акции инвалиды по зрению – игроки сборной России по футболу и голболу проведут мастер- класс по голболу для учащихся средней школе N1961. Затем
состоится матч, в котором также примут участие старшеклассники школы. Голбол – параолимпийский вид спорта, задача игроков - поразить ворота соперников,
бросая руками специальный озвученный мяч. По правилам игры, глаза спортсменов должны быть закрыты специальными светонепроницаемыми очками, исключающими
возможность "подглядывания". Организаторы - РООИ "Перспектива". Акция - часть проекта "Развитие у школьников знания и адекватного отношения к инвалидам".
Начало в 13.00. Адрес: ул. Южнобутовская, д. 76, корп. 1 (проезд до ст.м. "Бунинская аллея"). Аккредитация проводится до 10.00 17 февраля по телефону:
8(962)977-43-13 или e-mail: nvveselova@yandex.ru

Надежда Веселова (PR-менеджер РООИ "Перспектива") телефон: 8-962-977-43-13


*


19 марта состоится конференция "День некоммерческих организаций"

Компания Microsoft представляет комплекс инициатив по поддержке некоммерческого сектора России, в том числе единый портал ресурсов Microsoft для неправительственных
некоммерческих организаций; программу повышения компьютерной грамотности; программу технологической поддержки НКО. Участники конференции посетят единственный
в Восточной Европе Центр решений и технологий Microsoft, примут участие в презентациях ведущих специалистов и экспертов Microsoft и партнеров, которые
наглядно продемонстрируют преимущества использования информационно- коммуникационных технологий для более эффективного достижения целей и задач некоммерческих
организаций. Участие в конференции бесплатное. Регистрация проводится на сайте http://www.microsoft.com/rus/ngo/ или по телефону: 8 (800) 200-80-01 (бесплатный
звонок из любого города России).

Компания Microsoft телефоны: (495) 916-71-71, 641-10-40, е-mail: russia@microsoft.com


20 февраля. Встреча представителей НКО с заместителем главы представительства Еврокомиссии в России П. Вандореном
20.02.2009 САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

Встреча состоится в Центре развития некоммерческих организаций в рамках "Часа фонда". Пол Вандорен расскажет о политике Евросоюза в области прав человека,
основных механизмах ее реализации, а также об основных инструментах поддержки неправительственных организаций в мире в целом и России в частности. Менеджер
проектов Еврокомиссии Анна Томаровская представит текущие конкурсы заявок на гранты, объявленные ЕК в рамках европейского инструмента содействия демократии
и правам человека, а также требования к заявкам и заявителям. Кроме того, будет сделан краткий обор других тематических программ Евросоюза, направленных
на поддержку инициатив гражданского общества. Европейской инструмент в области демократии и прав человека работает в России с 1997 года. За это время в
рамках программы были профинансированы более 270 проектов российских правозащитных неправительственных организаций. В 2009 году 12 новых проекта получили
финансовую поддержку ЕС на общую сумму около 4 млн евро (включая три НПО, каждая из которых получила грант около 1 млн евро). В основном проекты выполняются
российскими неправительственными организациями в различных регионах России. Время проведения встречи: 16.00-18.00. Адрес: Лиговский пр-т, д. 87, оф. 300,
Центр развития некоммерческих организаций.

Александра Коваленко телефоны: (812) 718-37-94, 9-950-000-75-75, e-mail: training@crno.ru
*
4.
Гранты


Фонд поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, объявляет конкурс проектов

Цель конкурса – грантовая поддержка социально значимого опыта работы с детьми и (или) семьями с детьми, находящимися в трудной жизненной ситуации. К участию
приглашаются муниципальные образования, учреждения и организации, в том числе некоммерческие. Тематика представляемых на конкурс проектов должна соответствовать
приоритетным направлениям деятельности фонда на 2008-2010 годы: профилактика семейного неблагополучия, поддержка семей с детьми-инвалидами, реабилитация
несовершеннолетних правонарушителей. Подробная информация - на сайтах www.childrensupport.ru, www.fond-detyam.ru. Заявки принимаются с 25 февраля по 13
марта 2009 года по адресу: 109074, Москва, Славянская пл., д. 4, стр. 3 (с пометкой "Проект на конкурс фонда").

Елена Иконникова телефон: (495) 606-69-32; Ирина Бондаренко телефон: 606-68-72
*

Новости
*

ГОСТ Р 52872-2007 "Интернет-ресурсы. Требования
доступности для инвалидов по зрению".
*

Всероссийское общество слепых адаптирует свой официальный сайт для слабовидящих пользователей
Примером для ВОС стала инициатива Министерства здравоохранения и социального развития РФ, адаптировавшего свое интернет-представительство для слабовидящих.
Со ссылкой на письмо главы ВОС Александра Неумывакина пресс-служба Минздравсоцразвития сообщает, что в НКО протестировали сайт, признав, что он адаптирован
к специфическим потребностям инвалидов по зрению и соответствует "общим требованиям доступности", в том числе ГОСТ Р 52872-2007 "Интернет-ресурсы. Требования
доступности для инвалидов по зрению". По оценке экспертов ВОС, это позволяет обеспечить для незрячих и слабовидящих пользователей удобство и простоту получения
информации о развитии здравоохранения и др. Однако есть моменты, которые требуют дополнительной оптимизации, например, добавление текстовых меток к некоторым
элементам управления. А. Неумывакин выразил надежду, что при изменении структуры сайта министерства будут учтены требования по его доступности для незрячих
и слабовидящих.
*
Пять всероссийских общественных организаций , даже декларативно,
не охватывают вопросы инвалидов всех категорий:

Проблемы детей-инвалидов не должна решать одна семья

В Мосгордуме состоялся круглый стол, посвященный проблемам семей, в которых есть инвалиды детства I группы III степени, достигшие 23-летнего возраста.
В нем приняли участие представители Департамента семейной и молодежной политики и Департамента социальной защиты города Москвы, общественных организаций
и др. По мнению заместителя руководителя Департамента соцзащиты Ольги Грачевой, каждой такой семье необходим индивидуальный подход. "В рамках Года равных
возможностей в столице предусмотрена поддержка инновационных технологий, поддержка общественных организаций, работающих с инвалидами молодого возраста
и детьми-инвалидами. Однако это обособленная группа. Такие инвалиды с большим трудом вписываются в обычные реабилитационные программы и считаются трудно
поддающимися обучению и коррекционной работе", - подчеркнула Грачева. По данным департамента, в столице насчитывается 2 тыс. 525 инвалидов I группы III
степени ограничения способности к трудовой деятельности, достигших 23-х лет. Участники круглого стола говорили о том, что длительный уход за тяжелобольным
человеком изматывает родителей и отбирает у них последние силы. Родители, как правило, это матери, несут на себе всю тяжесть медико-социальной помощи,
социально-бытового обслуживания, реабилитации и социальной адаптации своего ребенка. При этом пособия, выплачиваемые государством по уходу за человеком
с ограниченными возможностями, слишком малы. Как рассказала мать 28-летнего инвалида I степени III группы с несохранным интеллектом Елена Д., общая сумма
пособий составляет 9 тыс. 346 рублей (1200 – по уходу, 3588 – социальная пенсия, 3 тыс. 212 – доплата города и 1346 – единовременное пособие). По словам
О. Грачевой, Правительство Москвы планировало выплачивать им дополнительно 5 тыс. рублей в качестве компенсаторных выплат, однако в связи с кризисом эта
льгота действовать не будет. Также на встрече речь шла о необходимости оплаты труда родителей детей-инвалидов и рассмотрения этой деятельности в качестве
трудовой, а следовательно и ее фиксации в трудовой книжке. Присутствовавшие на круглом столе родители обеспокоены судьбой своих детей после их смерти,
поскольку в больших психоневрологических интернатах, куда попадают взрослые инвалиды, им оказывается плохой уход. Однако до сих пор эта проблема не сдвинулась
с мертвой точки – на государственном уровне ничего не предпринимается. По мнению президента Ассоциации детских психиатров и психологов Анатолия Северного,
в России необходимо менять всю систему социальной защиты, основываясь на опыте западных стран. "Там принцип один: проблема ребенка решается семьей с помощью
общества, а государство помогает общественным организациям взаимодействовать с семьей и ребенком. Пока мы не придем к такой парадигме, все останется на
прежнем уровне", - считает специалист.
*
Для преодоления экономического кризиса следует решить проблемы информационного обеспечения.
Этого мнения придерживается большинство российских экспертов в области экономики. Теоретики и практики обсудили варианты антикризисной и стратегической
программ развития страны в рамках слушаний, которые прошли в Общественной палате РФ в преддверии пленарного заседания по обозначенной проблеме. Как пояснил
председатель Комиссии ОП РФ по экономическому развитию и поддержке предпринимательства Валерий Фадеев, в обществе бытует две точки зрения на кризис. Сторонники
первой считают, что необходимо ждать подъема экономики США и Западной Европы. Приверженцы второй уверены, что необходимо срочно искать собственные пути
возрождения экономики, разрабатывая планы на ближайшие 10-30 лет. Основой для дискуссии послужил доклад генерального директора Центра проблемного анализа
и государственно-управленческого проектирования (ЦПАиГУП) при отделении общественных наук РАН Степана Сулакшина. Докладчик представил основные положения
проекта "Государственная экономическая политика России. К умной и нравственной экономике", итогом реализации которого стала разработка программы выхода
из кризиса, предлагаемой центром в качестве модели дальнейшего развития страны. По мнению С. Сулакшина, существующая в России экономическая модель устарела,
ее реставрация приведет к тому, что примерно через четыре года произойдет новый кризис. Для стабилизации экономики необходимо найти причины ее кризиса
и устранить их. Как образно выразился докладчик, Россию не надо лечить свечками от жара, вместо этого необходимо диагностировать аппендицит и вырезать
его. На этом пути, по словам С. Сулакшина, предстоит преодолеть демонетизацию экономики, сырьевую ориентацию экспорта, большую разницу в развитии регионов,
в также неадекватную социальную политику. Среди конкретных мер, предложенных ЦПАиГУП: установление стабильного курса доллара с учетом баланса интересов
импортеров и экспортеров; принятие мер по восстановлению суверенности отечественной экономики; повышение размера зарплат и пенсий; увеличение финансирования
образования и науки и др. Свою точку зрения на кризис и способы его преодоления высказал академик РАН Абел Аганбегян. По его мнению, кризис будет существенно
глубже, чем прогнозирует Минэкономразвития РФ. По словам академика, экономика России впала в процесс стагфляции - инфляция составляет 13%, и будет расти
при продолжающейся остановке предприятий и росте безработицы. Для выхода из этой ситуации следует "придавить" инфляцию; поддержать отрасли, производящие
"импортзамещающие" товары; сделать ставку на торговлю готовой продукцией, представляя на мировой рынок инновации и получая сверхприбыли при растущем курсе
доллара. В дальнейшем, как считает А. Аганбегян, следует увеличивать количество "длинных" денег, то есть наращивать фонды паевых инвестиционных компаний,
банков и страховых компаний. Именно их слабость академик называет основной причиной российского кризиса. Говорить о ближайших действиях для подъема экономики
призвал эксперт Института современного развития Никита Масленников. Он отметил, что в настоящее время закончился первый этап борьбы с кризисом – "пожаротушение",
теперь следует оптимизировать антикризисную программу. Основными проблемами, по мнению Н. Масленникова, являются непрозрачность и стихийность действий
властей. Разнонаправленность и обрывочность поступающей в общество информации способствует углублению кризиса, поскольку не позволяет бизнесменам принимать
адекватные решения в сложных условиях, поэтому для преодоления экономического кризиса следует решить проблемы информационного обеспечения.

*
5.
*
Сылка Вашим друзьям для подписки на данную рассылку:
http://subscribe.ru/catalog/culture.news.drugvos
*
Наш экспериментальный сайт нуждается в Вашей критике, предложениях и помощи:
http://donsportclub.narod.ru/index.html
*
*
6.
Письмо в рассылку

Здравствуйте, Александр!

У меня к Вам большая просьба. Во вложении я посылаю первые рекомендации по
работе с воице. Но Сергей Ершев - разработчик программы очень просил дать в
рассылке сообщение о том, что он очень просит всех тестировавших или
тестирующих эту программу присылать ему свои отзывы, чтобы они знали в каком
направлении над ней нужно работать. Разместите, пожалуйста, это просьбу в
своей рассылке.
Большое спасибо!

Кстати, инструкцию Вы тоже можете, конечно, размещать в рассылке. Сергей
специально ее прислал для этого.
*
Инструкция:

Первые рекомендации для начинающих по VOICE.

В качестве первых упражнений Питер рекомендует тренировочный режим. Володя тоже начинал с него и получил неплохой результат. . По закладкам Options/ Exercise / Randomly placed shapes в окне действующей программы VOICE Вы получите картинку в виде квадратов на черном фоне. Нажмите клавишу «Пробел», и картинка не будет меняться до очередного нажатия Пробела. При помощи стрелочек на клавиатуре Вы можете двигать один из квадратов влево-вправо и вверх-вниз. Хорошо, если зрячий помощник будет описывать картинку
словами, а Вы - воспринимать ее на слух. Когда логика представления станет понятна, попробуйте сами описать, как Вам слышится новая картинка и попросите подкорректировать ответ и т.д. Володя уже через час давал довольно близкие к истине ответы. Затем можете потренироваться самостоятельно, при этом перемещение квадратов (посредством клавиш) поможет самостоятельно разобраться, где они находятся.
Потом по закладкам Edit / Exercise Preferences/ Randomly placed shapes Вы можете попасть в настройку формы фигур: меняя цифры в верхних четырех окошках, Вы можете выбрать любое количество прямоугольников, треугольников и кругов на картинке. Но лучше вначале рассмотреть по одной фигуре новой формы. Володя, например, не сразу научился отличать круг от квадрата. Смена расположения и размера фигур по-прежнему производится посредством клавиши Пробел.
После нескольких сеансов таких занятий можно перейти к веб-камере Вначале Вы можете взять ее в руку и сами наводить ее на предметы, располагая их в желаемом месте экрана. На первых порах не обязательно крепить ее на голове. Чтобы картинки были простыми, удобно взять белую ровную поверхность (стол или др.) и класть на него один предмет средней величины (компакт-диск, мобильный телефон и т.д).
При этом надо включить негативное изображение по закладке Options/ Negative video, чтобы получить светлые очертания на темном фоне), а также обеспечить хорошее освещение. Здесь тоже сначала можно работать вдвоем, но потом обучающийся должен сам менять предметы. Я недавно запросил совета у Флечер (самой опытной пользовательницы VOICE), и она сказала что пользователю необходимо трогать руками предмет, который он «рассматривает», чтобы вырабатывалось соответствие на подсознательном уровне. Она является сторонником
активного погружения в обучение, т.е. предлагает ходить с камерой на лбу (или на очках), подходить к предметам, слушать и потом ощупывать их, не смущаясь, что первое время будет ничего непонятно. Питер предлагает для одного из первых упражнений с камерой подойти к книжной полке, менять расстояние до нее, потом наводить камеру под углом к полке (слева, справа) и слушать, как меняется ритм сканирования книжных корешков в зависимости от ракурса. Думаю, на первое время достаточно.
*
К сожалению, сам Сергей не указал адрес , на который можно писать.
Поэтому пишите к нам в рассылку:
donsportclub@ya.ru
*
7.
Психология
Изменение мышления - это не автоматический процесс.
Лариса Усова
Часть 1.
"Наша жизнь такова, какой ее делают наши мысли." Эти слова Марка Аврелия справедливы сегодня так же, как и восемнадцать веков назад.

Такую простую и в то же время многозначащую мысль, что мы и только мы сами ответственны за свою жизнь. За все - все в ней происходящее, и хорошее, и плохое.

И чтобы прожить свою жизнь так как нам того хочется, для этого и надо уметь управлять своими мыслями. Не доволен своей жизнью - измени свое мышление.

Правильное мышление может сделать для нас многое: поднять доходы, решить трудные проблемы и открыть благоприятные возможности. Оно может поднять нас на
совершенно новый уровень - как в личном, так и в профессиональном плане, изменить всю нашу жизнь.
Вспомним несколько моментов, относительно того, как изменить мышление.

Изменение мышления - это не автоматический процесс.
Как ни грустно, но изменение мышления не происходит само собой. Только постоянной тренировкой через ежедневные усилия происходят изменения. Действие +
постоянство.

Изменить образ мышления сложно, но возможно!
Мышление считают легким делом только те люди, которые не занимаются этим постоянно. Это кропотливый труд, требующий достаточно много сил.

Вы желаете сделать свой вклад по улучшению мира? Измененное мышление - вот лучший подарок, который вы можете преподнести людям.

Начните с себя и измениться весь мир вокруг вас.
Большинство людей, не удовлетворенных своей жизнью, не понимают причины своих неудач. Они часто обвиняют в этом обстоятельства или других. Даже честные
и сознательные люди, способные понять, что проблема заключается в них самих, все же порой не могут отыскать ее корней и с удивлением спрашивают себя: «Почему
я оказался в этой ситуации?». Они очень хотят измениться, но ничего для этого не делают. Они просто надеются на то, что все как-нибудь образуется, и испытывают
горькое разочарование, когда этого не происходит. Поймите, что, только начав производить правильные изменения в мышлении, вы начнете изменять все в своей
жизни.

Вы осознали, прочувствовали и теперь просто жаждете измениться. Изменить свое ограничивающее, мешающее, а иногда и вредящее мышление на ... продолжите сами
... на какое вы желаете его поменять? Говорите, смелее!

Для этого необходимо не так уж и много. Ваше желание соединенное с постоянным действием. Действие и постоянство - вот составляющие успеха.

Только почему в жизни все не так просто, как говориться?
Обычно вы точно знаете, что вам нужно сейчас сделать. Но не всегда хочется. Как-то чувствуете себя лениво и вяло.

Вот тут на помощь приходят различные отговорки - оправдания – это такие мысли, после которых уже ничего делать и не надо. Вы обманываете себя и спокойно
ничего не делаете дальше. Только вот жизнь не обманешь. Поэтому давайте посмотрим сейчас на все эти отговорки со стороны, запомним их и перестанем пользоваться
их медвежьими услугами.

1. У меня сейчас нет настроения или у меня не тот настрой, чтоб заниматься этим.

Отличная отговорка. Отличная, если не вдумываться. А если подумать, то кто виноват в вашем настроении? Получается только вы. Больше некому. Поэтому если
вы не в настроении, то создайте себе нужное настроение и приступайте к делу. Только и всего.

2. У меня сейчас нет на это времени. Я слишком занят. У меня много дел. Мне некогда.

Сильная отговорка. Но … нет времени – это вопрос приоритетов, только и всего. Так что выбирайте то, что для вас важнее и делайте именно это. Все прочие
дела переносите или отменяйте.

3. У меня не получится.

Если ничего не делать, то конечно, не получится. Если же начать, то, глядишь, что-то и выйдет. И потом, какая разница, получится или не получится? Если
не получится, то нужно будет научиться делать так, чтобы получилось.

4. Надо мной будут смеяться, меня не понимают.

Вариация предыдущей отговорки. Допустим, не получилось. Вы поняли, в чем ошибка и исправили. Вот и нет поводов для чужого веселья и непонимания.

5. Вот если бы у меня было…

Это весьма популярная отговорка. Список того, что вам не хватает, чтобы начать, бесконечен. «Если бы у меня было:

больше времени
больше знаний
больше информации и т.д. то я бы тогда...»

Но кто мешает вам начать делать хоть что-то уже прямо сейчас?

6. Мои «друзья» - телевизор, телефоны... это святое!

Этот аргумент железный. Телевизор – дело серьезное. Очередная серия начинается строго по времени. Делать нечего, приходится смотреть. Телевизор сильнее
вас?
А разве можно не ответить, когда со всех сторон вас бомбардируют звонками? Иногда в редкие моменты тишины приходит мысль: «Я вроде что-то собирался сделать?
Ой, звонят...»

7. Сделаю когда-нибудь, только не сейчас, вот завтра/ в понедельник/ в новом месяце/ в следующей жизни.

Вот это правильно. Не нужно так сразу говорить, что я не хочу и не буду ничего делать. И хочу, и буду и сделаю. Только не сейчас. Потом. Когда-нибудь. Тем
более, что когда настанет это когда-нибудь, можно будет опять также с легкостью использовать эту же отговорку.

8. Я лучше сделаю что-нибудь другое…

Самая действенная отговорка: «Вы не подумайте, что я лентяй какой-нибудь. Я очень даже трудолюбивый и прилежный человек. Можно даже сказать, что трудоголик.
Только я делать не буду то, что нужно сделать сейчас, а пока займусь чем-нибудь другим. Оно тоже важно, ну не так чтобы совсем важно. Его можно вообще
не делать, но тогда получается, что я лодырь. Это неприятно. А когда я что-то делаю, неважно что, то я не лодырь», работает просто замечательно.

Вам это знакомо, уважаемые капитаны?

Запомните, пожалуйста, этих маленьких чудовищ и не поддавайтесь на их провокацию!
Вы гораздо сильнее и умнее их. Придумайте свой метод избавления от этих «доброжелательных подсказок». Самое действенное, по крайней мере, для меня, это
переключаться на физическую нагрузку (спорт и все его проявления, танцы, хоть тумба-юмба под заводную музыку, замечательно отвлекает). Ненужные мысли вмиг
покидают голову, а от проделанной работы в теле приятная усталость и как-то плавно, само собой перетекает в то, что надо сделать и уже не видишь никаких
препятствий для этого ;))

Вот и вырисовалось наше направление на следующее путешествие. Переходим от теории к практике)) Будем не столько говорить о том, зачем это делать, об этом
уже было сказано предостаточно, а сколько «как это сделать».

*
Практические рекомендации в следующем выпуске.
*
Перемена – наш друг.
Не делайте из нее врага.
Боясь перемены или сопротивляясь ей,
мы теряем возможность принять сокрытое в ней благословение.
Ричард Ригер
*
8.
Интересно


Сегодня мы с Вами продолжим рассказ о Шафране.

Надеюсь, многие из Вас уже пробовали приготовить королевский плов, рецепт которого мы разместили в одном из предыдущих выпусков и смогли оценить вкусовые качества
шафрана. Тем, кого заинтересовали лечебные свойства шафрана, спешу сообщить, что он эффективно воздействует на все внутренние органы и системы организма,
в особенности на кровь, обновляя ее.

В индийской медицине шафран назначают при нерегулярных и болезненных месячных, климаксе, импотенции, бесплодии, анемии, увеличении печени, истерии, депрессии,
невралгии, радикулите, кашле, хроническом поносе. Знаменитый врач Авиценна однажды дал шафран при затянувшихся родах - и женщина тотчас же родила. Однако
мы уже говорили в прошлом выпуске, что во время беременности шафран противопоказан: он может вызвать выкидыш. Опасно также использование шафрана в больших
дозах, так как в этом случае могут проявиться его наркотические свойства.

По буддийскому преданию, шафран родился в Кашмире, поэтому Индию часто называют родиной этого удивительного цветка. Принес его с небес, с горы Благовонной,
архат Ниматун и посеял в этой стране.

Шафран - «красное золото». Без него не обходились ни ремесленники, ни кулинары, ни цирюльники, ни знахари. Самый стойкий краситель, самая ароматная пряность,
самое дорогое благовоние, самое универсальное лекарство заключал в себе шафран. Из поколения в поколение, как великая тайна, передавались рецепты применения
этих бесценных рылец.

Одна из легенд говорит о том, что житель Олимпа бог Гермес как-то раз, соревнуясь со своим другом Кроком, случайно убил его. Оплакивая друга, Гермес превратил
капли его крови в прекрасные цветы Крокуса – такие же красивые, каким был его друг.

Содержащееся в шафране вещество кроцин (пряный желтый пигмент) высоко ценится на востоке за свои ароматические и сильные красящие свойства. Также шафран
содержит гликозиды, эфирное и жирное масла, камедь, флавоноиды, сахар, соли кальция и фосфора, витамины В1 и В2.

Шафран имеет три вкуса: сладкий/острый/горький. Согласно аюрведе, обладает охлаждающим (ВКП=) свойством. Именно поэтому его используют в прохладительных
напитках в жаркую погоду. Стоит добавить малую толику шафрана в блюдо, как оно приобретет мягкий золотистый цвет и своеобразный запах. Сочетание шафрана
с пищей помогает ее более глубокому усвоению тканями организма.

Рецепт выпуска:

Кесар панир пулао
(шафрановый рис с сырными шариками)

Ингредиенты: 2 чашки (350 г) риса басмати, 1/3 чашки (50 г) изюма, 200 г. прессованного панира, 1/2 ч л молотого шафрана, 2 ч л сахара, 150 мл теплого молока,
2 ст л сливочного масла, 3 чашки (700 мл) воды, 1/3 чашки (50 г) очищенного миндаля или кешью поджаренного, немного соли (по вкусу)

Приготовление: промойте рис, вымочите его 15-20 минут в холодной воде, воду слить, рис разложить тонким слоем для просушивания.

Месите панир, пока не станет мягким и однородным, скатайте шарики диаметром 2-3 см или поставьте под пресс и затем нарежьте на кубики. Жарьте до золотистого
цвета, складывайте в дуршлаг.

Растворите шафран и сахар в теплом молоке, положите изюм и обжаренные шарики для пропитки. Растопите одну столовую ложку сливочного масла в большой кастрюле
на среднем огне и помешивая обжаривайте рис в течение 3 минут. Когда зерна риса немного подрумянятся, налейте воду, положите соль, доведите до кипения
и варите под крышкой на медленном огне. Через 10 минут снимите крышку и осторожно влейте шафрановое молоко с орехами и изюмом, предварительно вынув из
него сырные шарики. Старайтесь не раздавить мягкие зерна риса. Снова закрыть крышкой и варить до готовности до 10 минут. Снять крышку и в течение 2-3 мин
выпаривать влагу. Когда рис будет готов, сверху положите кусочки масла и осторожно перемешайте вилкой. Украсить все шариками и предлагать.
*
Примечание А. Качанова:
Панир - это адыгейский сыр.
*

Древняя Ведическая мудрость гласит:
«Если Вы питаетесь правильно, то лекарства Вам не нужны,
а если Вы питаетесь не правильно, то лекарства Вам не помогут».
*
Просьба.
Мы готовим материал "о получение компьютера , как средство реабилитации".
Всех , обладающих хоть любой информацией по данному вопросу,
просим поделиться ею !
Благодарим за любые отклики и мнения!


С Вами ,
Александр Качанов.