Выдержки из книг Маркус Бакингем 'Сначала нарушьте все правила'
Здравствуйте дорогие читатели моего блога! Сегодня я расскажу еще об одной книге о менеджменте, а именно о книге Маркуса Бакингема "Сначала нарушьте все правила". Данная книга поможет вам раскрыть потенциал ваших сотрудников и развить их существующие таланты.
Маркус Бакингем "Сначала нарушьте все правила":
1. Самое важное - это отличный руководитель!
Как показали проведенные опросы, то для сотрудников отличный руководитель, гораздо важнее, чем
уровень зарплаты, льготы и т.д. Сотруднику важно найти взаимопонимание и получить полную поддержку от руководителя.
2. 4 этапа поддержки подчиненных;
Маркус в своей книге выделил 4 этапа поддержки подчиненных: Базовый, Первый, Второй, Третий.
Базовый этап - подразумевает предоставления персональной помощи сотруднику и необходимых для его работы ресурсов.
Первый этап - На этом этапе важно решить проблемы удовлетворенности
подчиненных своей работой и поддержать их внутреннюю мотивацию.
Второй этап - на этом этапе необходимо дать почувствовать сотруднику его важность в компании. То что с ним считаются и высоко ценят его мнение.
Третий этап - подразумевает развитие личностных качеств сотрудника и его карьерный рост.
3. Изучайте подчиненных;
Чтобы пройти все данные этапы с полной отдачей вам необходимо иметь полное представление о
сотруднике. О его способностях, талантах, индивидуальных особенностях характера, образе мыслей, стиле общения и т.д.
4. Важен результат;
Выдающийся руководитель заостряет внимание не на шагах, которые должен сделать сотрудник, а на результате, который он должен достигнуть. Это позволит поддерживать рабочий настрой и мотивацию подчиненного.
Если вам понравились данные советы, то обязательно прочитайте книгу в полном объеме, пройдя по ссылке...