Путь украинского инвестора

№ 63  от  19.01.09.

Для 409  подписчиков.

С вами – Ждан Сергей.

Сегодня в выпуске.

1.      Что такое «Неолайф».

2.    Новости и объявления.

3.     Мы нужны всем («Горожанин» № 2(164) от 15.01.09).

Что такое «Неолайф».

Вопрос из письма.

 Добрый день.

            А что Вы думаете про проект НЕОЛАЙФ neolife.com.ua ?

  Он реален или там просто "ребята" завлекают людей  историями...?

  С ув.,  Василий

Ответ.

Это – клуб, в котором я тоже участвую. Зачем, спрашивается, ведь у меня в Днепропетровске есть свой? По той же причине: для обмена опытом, для общения с единомышленниками, для совместного инвестирования.

В принципе, с основателем «Неолайфа» Игорем Дергаусом мы делаем одно  и то же дело, только – немного по-разному. Но в будущем, надеюсь, мы вместе с ним и другими финансовыми консультантами создадим единый всеукраинский Клуб инвесторов или содружество таких клубов.

         Идея «Неолайфа» такая. Можно стать финансово независимым за 5-7 лет, если:

1.     Обучиться финансовому планированию и инвестированию.

2.     В соответствии с личным финансовым планом, откладывать и инвестировать часть своего дохода.

3.     Создать дополнительные источники дохода для постоянного наращивания инвестиций. Несколько таких источников предлагает сам клуб: тренерская и агентская работа, финансовый консалтинг. Предлагает, но не настаивает. Однако, без бизнеса вам не обойтись; во всяком случае, для достижения финансовой независимости, 5-7 лет не хватит.

         «Неолайф» устроен так. Начинающий инвестор платит вступительный взнос и получает доступ к образовательной и тренинговой программе. Одновременно, он получает возможность покупать некоторые финансовые продукты со скидкой. При этом, член клуба может распространить эти скидки на своих знакомых, делая им бесплатную услугу или дополнительно зарабатывая. Таким образом, он становится членом сообщества покупателей (дисконтной системы), участвует в его мероприятиях, самостоятельно инвестирует, и может на этом остановиться.

         А может, выполнив ряд условий по следованию личному финансовому плану, заплатив следующий взнос и пройдя соответствующее обучение, перейти в категорию финансового консультанта. Теперь он зарабатывает также  на обучении новых инвесторов и на предоставлении финансовых услуг.

         Отдельная история, это – участие в Клубной инвестиционной программе. Для этого надо уже быть более грамотным и опытным инвестором. Но именно эта программа и есть самое интересное и перспективное. Это – неформальный диверсифицированный фонд, имеющий множество направлений инвестирования, которыми управляют как наемные управляющие, так и некоторые клубники. Он закрыт даже для большинства членов «Неолайфа», но им есть смысл туда стремиться, и поэтому есть стимул совершенствоваться в качестве инвесторов.

         Чтобы понять, надо ли вам это, стоит ли создавать отделение «Неолайфа» в своем городе, придется посетить тренинг «Первые шаги» в одном из городов, где эти отделения уже есть. Он – однодневный и стоит недорого: для не членов клуба - 250 гривен.

         Как видите, «Неолайф» объединяет в себе и клуб инвесторов, и обучающий центр, и финансовый магазин. В Днепропетровске, «Центр Финансового Здоровья» (ШКОЛА+МАГАЗИН) и Клуб инвесторов «Синергия» (КЛУБ) организационно разделены. Я думаю, что это более правильно. Поэтому и веду речь о создании АИК (ассоциации инвестиционных клубов) отдельно, и о создании АНФК (ассоциации независимых финансовых консультантов) отдельно.

Новости и объявления.

1.    Я не специалист по веб-дизайну, но найдя в инете простой конструктор сайтов, решил попробовать. Он еще далек от совершенства, но уже готов к общению. Там можно делать все: писать, комментировать, размещать свои материалы. Вакантны должности администраторов и модераторов. Буду рад видеть там всех вас. Именно, - видеть, потому что я попрошу вас зарегистрироваться на сайте и на форуме под своим именем и со своим фото. Вот его адрес: http://uainvestor.ucoz.ru

2.    Фонд совместного инвестирования, у которого пока нет названия, получил первый доход (+0,25%). Мало? За один день?

3.     Понедельник, 19 января – бесплатный семинар для новичков «Как пережить кризис вместе»? – 18.00

4.    Вторник, 20 января – открытое заседание Клуба «Фонды совместного инвестирования, - то, ради чего Клубы и нужны» - 18.30. Стоимость для гостей – 25 гривен.

5.    Среда, 21 января – закрытое заседание Клуба – 18.30.

6.    Четверг, 22 января – семинар «Пять стратегий пенсионного благополучия» - 18.00. Стоимость для гостей – 25 гривен.

 МЫ НУЖНЫ ВСЕМ («Горожанин» № 2(164) от 15.01.09).

Вот, как только вкладчики стали забирать свои деньги из банков, так те сразу же их и полюбили: и килограмм золота предлагают, и автомобили сулят, и турпутевки на теплые моря, и проценты, доселе невиданные. Еще чуть раньше родной Нацбанк со всей своей системой «полюбил» их и того больше. «Свету, - говорит, - белого мы без вас не видим, а потому никуда не отпустим и никому не отдадим». Последнее, это уже, однако, – не про вкладчиков, а про их вклады. «Потому что, - говорит, - любим мы вас чистой (чистоганом чтоб) любовью и любить да самого конца будем». До чьего конца не уточнил, правда, но нам это и так понятно.

Так вот, на первый взгляд, изложенный в прошлом номере «Горожанина», кроме самих себя, инвесторы вообще никому не нужны, и никто нас сердешных не любит. Неправда это. Не то неправда, что никому не нужны, а то, что вообще не нужны. «Нужен тот, кто нужен; нужен, если нужен; нужен, пока нужен», - вспоминаю я считалочку из детской повести Виктории Токаревой.

1.     Государство. Оно развивается, если растет экономика. Тогда бизнес создает рабочие места и платит налоги, а граждане эти места получают и тоже платят налоги со своих доходов. За счет налогов содержатся государственные чиновники и социальная сфера (медицина, образование, армия, правовая система, помощь бедным). Бизнесу для развития нужны деньги, то есть, инвестиции. Инвестиции могут быть внешние (от международного капитала) и внутренние (от собственных граждан). За внешние инвестиции надо расплачиваться частью национального богатства (богатеют иностранцы); внутренние делают богаче свое население. При богатом населении, и страна становится богатой. Выходит, разумному государству лучше иметь и растить внутренних инвесторов, иначе оно перестанет быть разумным и, как следствие, перестанет быть государством.

2.     Работодатели, они же – бизнесмены. Можно использовать наемных работников в качестве рабов. Но тогда и спрос с них – соответствующий, и производительность труда, и забота о своем предприятии. В несвободном труде человечество уже имело возможность не однажды разочароваться.  «Как платят, так и работаем», - говорят наемники. «Зачем платить больше, если за воротами стоит масса желающих»? – говорят хозяева. Если предприятие украдено у государства или за копейки «прихватизировано», то некоторое время можно снимать сливки и держаться на старом жирке, а дальше начинает происходить то, что мы сейчас наблюдаем в металлургической промышленности: заводы становятся неконкурентоспособными и просто разваливаются. Рабочие места стремительно сокращаются, доходы падают, налоги не платятся, социальная сфера трещит по швам. Теперь горе-собственники просят деньги на модернизацию у государства, а у того их нет; банки (ни свои, ни иностранные) тоже не дают; а просить у внутреннего инвестора, поделившись с ним собственностью (акциями), не хочется. А это – выход, прибегнуть к которому рано или поздно придется. Возможно, это сделает уже новый, более эффективный собственник. А бывшим наемным работникам придется применить правило: «Потерял работу? Дай ее другому», то есть уйти в создание собственного, поначалу небольшого, бизнеса. Вот тут им и понадобятся внутренние инвесторы, то есть, мы с вами.

Нам, инвесторам, тоже ничего другого не остается. Банковских фокусов мы уже наелись, фондовый рынок уже наелся нами, недвижимость зависла в области печени, остался только реальный сектор, - бизнес, то есть. Вот только вряд ли мы станем инвестировать в олигархов; не наша это весовая категория, не сможем мы их контролировать, все равно обманут. Востребован будет симбиоз новых талантливых предпринимателей, мелких, но многочисленных инвесторов и науки, которая каким-то чудом еще выжила. Помощь государства тоже пригодилась бы, но для этого оно, наверное, должно стать другим. Более подробно о таком симбиозе поговорим позже; это – отдельная тема.

3.     Банки. У банков есть свой капитал, вот пусть на нем и крутятся; у них и без нас много возможностей для заработка. Сдается мне, что прошел их звездный час в том виде, который мы имели неудовольствие наблюдать до сих пор. Кто не изменится, тот просто умрет, а кто выживет, тот полюбит инвесторов не нынешней «странною любовью», а по-настоящему, по-партнерски. Разве это дело, когда и у вкладчиков, и у заемщиков – кризис, а банки только увеличивают свои доходы?

4.     Страховые компании. Пока они умеют только много брать и мало отдавать. Как инвесторы, они никуда не годятся, как бизнес, они теряют былую привлекательность; останется кропотливо заняться своей основной деятельностью, то есть, защитой от непредсказуемой внешней среды. Придется акционироваться, делиться прибылью, становиться прозрачнее и доступнее, как рядовому клиенту, так и  рядовому инвестору; тогда, глядишь, он и появится.

5.     Друзья. Если наши друзья станут такими же инвесторами, как мы, тогда – да, мы будем нужны друг другу. Ведь вместе легче и обучаться, и инвестировать, и противостоять «странной любви» финансовых компаний, и обходиться без нее. На одном из форумов я подсмотрел тему о продаже-покупке валюты. Ее участники сами, без посредничества банков с их грабительской маржой, меняются и долларами, и евро, и рублями с гривной. Не для того, чтобы заработать, а для того, чтобы выжить. Что, незаконно?  А вклады заморозили законно? А гривну обвалили законно? А кредитные проценты подняли законно?  «Может, надо что-то менять в консерватории»? – как говорил М. Жванецкий.

6.     Система образования. Она готовит тех, кто востребован рынком. Захотим стать не наемными работниками, а инвесторами и предпринимателями, будет готовить инвесторов и предпринимателей. Понадобятся новому бизнесу инновации, - будет готовить ученых и изобретателей. Образование станет дороже? Возможно, но ведь и качество станет другим.

7.     Профессионалы фондового рынка. Процесс очищения в их рядах пойдет быстрее, чем в промышленном бизнесе. Потому что без денег инвесторов, они – никто, а деньги теперь дадут только тем, кто откроет  карты и докажет свою пользу для экономики, для бизнеса и для рядового инвестора. Что производит фондовый рынок?  Полезные товары или услуги? Нет, это – просто индикатор состояния отдельных предприятий и отраслей. А ценная бумага становится ценной, если она приносит доход (дивиденды); тогда это – инвестиционный, а не спекулятивный инструмент. Если фондовые компании не будут обучать и готовить инвесторов, они их не получат; если они не пролоббируют изменения законов в пользу инвесторов, они их не получат; если они не раскроют свою «кухню» инвесторам, они их не получат. А если они их не получат, то умрут, поэтому и фондовикам придется нас полюбить.

8.     Строители и риелторы. Этим ребятам без инвесторов и вовсе, – никуда. Но сколько у них перспектив для плодотворной работы по-новому! Передовые технологии, новые материалы, принципы финансирования, качество, экология, энергосбережение, - вот где можно развернуться! Но придется согласиться с тем, что времена спекуляций и получения сверхприбылей остались в прошлом. И строить, и продавать и инвестировать придется по-другому.

9.     Рекламисты. Этот бизнес без клиентов и без инвесторов не останется никогда. Но он не самостоятелен, он зависит от заказчиков. «Кто  платит, тот и заказывает музыку». Были недобросовестные заказчики, - была недобросовестная реклама; придет нормальный бизнес, - и реклама станет информировать, а не навязывать. Но нормальный бизнес не сможет платить так же много, как и мошенники; тут уж и рекламистам придется проститься со сверхдоходами. Вот те же инвестфонды были законодательно ограничены в расходах на рекламу, а пирамидальный «Кингз Кэпитэл» - нет. К чему это (косвенно) привело, мы видим. Точно так же, негосударственные пенсионные фонды законодательно ограничены в комиссионных агентам, а страховые компании – нет. К чему это приведет, мы еще увидим. Так что, количество рекламы, - это тоже важный индикатор для инвестора.

10.                       Продавцы. Н-да, вот тут я сомневаюсь. Продавцам, если это не продавцы инвестиций или доходных активов, по-прежнему,  нужны не инвесторы, а потребители. Вот их то, вместе с их друзьями рекламистами и стоит поостеречься. Возможно, инвесторам придется больше общаться между собой, чтобы о полезных товарах узнавать не из рекламы, а друг от друга. Кажется, мы это уже и делаем.

11.                        Мы сами. Да, себе самим и своим семьям мы нужны по-прежнему, несмотря на всю нашу необходимость другим участникам рынка. Так что, не надеемся на них, а продолжаем объединяться и учиться. Кстати, в субботу 17 января состоится семинар Алии Бахтиной «Женщина и деньги: изящные комбинации», план которого вы могли видеть в 49-м номере «Горожанина» за прошлый год и в рассылке «Путь украинского инвестора» на http://subscribe.ru/catalog/country.ua.fin.investclubcomua от 8.12.08. Записывайтесь заранее и приходите, это – редкий случай, когда в Днепропетровске можно услышать директора Луганской компании «Алхимия финансов». Начало в 13.00.

Клуб инвесторов начинает программу совместного инвестирования в реальный бизнес, а это уже – дело серьезное, «это вам не мелочь по карманам тырить». Кому интересно, присоединяйтесь; во вторник, 20 января состоится открытое заседание Клуба на эту тему. Начало в 18.00, а адрес прежний: пр. Гагарина 177, оф. 26.

Руководитель «Центра Финансового Здоровья», Ждан Сергей.

797-17-30, uainvestor@L2.dp.ua