Автор: Павел Саман (Pavel Saman) Оригинал статьи Перевод: Ольга Алифанова
Время от времени я выполняю множество различных упражнений, практикуясь в тестировании. Многие из них связаны с генерированием идей для тестов. Возможно, это связано с тем, что это самая суть тестирование – пробовать разные способы структурированным образом и наблюдать, что происходит. Сегодня я выполню одно из таких упражнений прямо здесь, и оно будет связано с методами ввода.
9 сентября в 18:00 в День тестировщика пройдет QA-митап SuperJob Tech Experience. Поговорим о том, какие процессы упрощают жизнь и повышают эффективность не только команды тестировщиков, но также разработчиков и продактов. Самых активных и внимательных участников ждет мерч!
Что такое Quality Gate и как эта практика помогает раньше находить ошибки и легче их исправлять? Какие слабые места бывают в релизном процессе и как их устранить? Зачем нужна ретроспектива? Метрики и KPI — необходимость или вселенское зло? На эти и многие другие вопросы в своих докладах ответят представители QA-команд из SuperJob, Skyeng и Сравни, а также эксперт по управлению разработкой Виталий Шароватов.
В программе:
Карина Либерман, Head of QA в SuperJob: «Внедрение этапа Quality Gate в процесс разработки SJ». Как мы захотели находить и предотвращать баги еще до разработки.
Василий Бяхов, руководитель отдела тестирования в Сравни: «Тестируем ретроспективу: как мы завели регулярные ретры в QA-отделе и что из этого вышло». Поделюсь советами по организации процесса ретроспектив в отделе, расскажу про неочевидные сложности и ряд нюансов, которые позволяют нам проводить ретроспективы с пользой. Будет полезно всем, кто руководит инженерными командами, или хочет стать руководителем, а также интересно тем, кто работает в таких командах.
Ксения Мазалова, QA Lead of Student Cabinet в Skyeng: «Поговорим про релизы». Как мы проапдейтили от и до процесс релиза мобилок у себя — с описанием, что делает каждый на разных стадиях. Поделюсь, от чего страдали раньше и как побороли (или не побороли, и почему).
Виталий Шароватов, эксперт по управлению разработкой (git.io/teamlead, доклады): «Метрики и KPI — благими намерениями вымощена дорога».
Трудно найти компанию, которая не использовала бы метрики для оценки и контроля эффективности разных процессов. Однако, теория управления говорит нам, что метрики почти всегда вредят. Разберёмся в том, как именно метрики и KPI вредят процессу производства ПО и качеству.
Для участия в онлайн-встрече необходима регистрация по ссылке.
Метрики используют для оценки, отражения динамики и выявления слабых мест в процессе разработки. Как их внедрять и применять здесь и сейчас? А если у вас в команде проблемы с процессами, может вам и не до метрик? Раз вы видите проблемы, то, наверное, как-то их оцениваете, измеряете, пусть и условно. Как решаются проблемы и появляются метрики, на примере одного из проектов рассказывает QA-специалист SimbirSoft Виктор.
If you are one of those users who are having some doubts regarding Is The $750 Cash App Realor not, you have to keep in mind that there is no way available to get free money on Cash App. Apart from that, you should also take help from the Cash App geeks who are live all the time to provide you with the right clarification to each Cash App user who has any kind of query.
