есть некоторые проблемы, хотелось бы получить не больщую помощь.
1) в Test results сейчас вставляет диагностику операции, есть ли возможность вставлять туда скрин. чтобы пользователям было наглядно видно, результат до и после.
2) создали функцию. подвязали её в Resources. тем не менее система выдаёт такой вид ошибки "Несоответствие типа: "название функции"". есть подобная функция, различие между ними только в wait (1). эта функция работает корректно, а новая вываливается в ошибку.
Идея записывать небольшие полезные видео носилась в воздухе давно. Во время тренингов в Киеве, мы с Сашей Орловым все-таки взялись за ум и записали первое небольшое видео на тему развития менеджеров — чему менеджеры не учатся и почему так происходит.
В этом выпуске:
Что мы выяснили, проведя опрос синьор менеджеров ведущих компаний
Каких навыков и знаний больше всего не хватает начинающим менеджерам
Что мешает менеджерам учиться на этапе назначения на эту позицию
3 главные причины, почему менеджеры не учатся
Как наследие нашей системы образования влияет на обучение взрослых людей
Майкл Болтон является одним из наиболее активных евангелистов школы контекстно-ориентированного тестирования. Он имеет более чем 20-летний опыт работы в области тестирования. Майкл регулярно выступает на конференциях, проводит тренинги и семинары, с 2005 года является постоянным колумнистом одного из самых популярных журналов в области тестирования Better Software и ведёт замечательный блог о тестировании http://www.developsense.com/blog.shtml.
В 2003-2005 годах он совместно с Джеймсом Бахом разработал тренинг Rapid Software Testing, в основу которого легли основные концепции школы контекстно-ориентированного тестирования. С тех пор Майкл Болтон объездил с этим тренингом весь мир -- Канада, США, Бразилия, Франция, Германия, Индия, Сингапур, Испания, Швеция, Турция. И вот впервые этот тренинг проводится в России!
Rapid Software Testing
Отличное тестирование может показаться сложным делом. Возможно, вас смущает или приводит в растерянность огромное разнообразие подходов к планированию тестирования, проектированию и выполнению тестов. Возможно, вы работаете в таком окружении, где не все «играют по правилам» или где тестирование постоянно находится под прессом ограничений времени и ресурсов. Возможно, вы испытываете трудности из-за того, что не знаете, как отвечать на вопросы типа «сколько времени вам требуется на тестирование?» или «почему вы пропустили этот дефект?» Возможно, вы обнаружили, что «лучшие промышленные практики» неприменимы или плохо подходят вашей организации, а книги, курсы и сертификации в области тестирования сфокусированы на изучении терминологии и не содержат упражнений, экспериментов и приёмов мышления, помогающих вам научиться тестировать.
Хотите научиться тому, как эффективно выполнять тестирование в условиях, когда вы сталкиваетесь с недостатком информации и нехваткой времени? Хотите стать настоящим асом в тестировании? В таком случае Rapid Software Testing – методология и учебный курс, разработанные Джеймсом Бахом и Майклом Болтоном – для вас.
Буду выступать на конферении Whale Rider: 20-21 сентября, Москва.
О чем планирую говорить: Я постараюсь продемонстрировать ту сторону обучения, о которой молчат тренеры — когда от обучения может стать хуже. Причем хуже, не абстрактно (научили Специалисnа, новой задачи нет, человек расстроился) а «на пальцах» показав, как имея знания, которые не переварились в навыки, умному человеку может стать хуже.
Я постоянно повторяю: «К сожалению, в нашей отрасли работают умные люди» — к сожалению, потому что управлять ими сложно и учить тоже не простой хлеб — но учить надо, учить и помогать. Об этом я часто говорю с менеджерами и директорами разных компаний, которые озвучивают свои рабочие проблемы, которые они пробуют решать с помощью профессионального обучения, как инструмента мотивации. Обучение — мощная штука. Но у этой «таблетки» есть свой порог (когда больше уже просто нельзя) и своя зона применения — когда можно обучать и это будет действовать только на пользу. Мы постараемся разобраться буквально в нескольких простых вещах: когда надо учить, как давать учиться и какую роль в обучении инженера играет его менеджер.
3-го сентября в Киеве мы провели первую встречу сообщества строителей карьеры Стратоплан.Ру
Сашу Орлова, к сожалению, подвел самолет, который во время мероприятия еще думал садиться ли ему в Киеве но Вика Придатко и я сумели выступить и очень здорово пообщались с участниками встречи после докладов.
Почему увольняются ключевые разработчики программного обеспечения и что можно сделать, чтобы их удержать.
Беда пришла, откуда не ждали. Ключевой разработчик собрался уходить. Проекты под угрозой срыва и всё такое…
В панику впадать в таких случаях бесполезно. Надо также осознать, что нового разработчика быстро найти, скорее всего, не удастся. Естественная реакция руководства — удержать разработчика. Хотя бы временно. (more…)
Всё! Лето кончилось даже на моём календаре. Сентябрь поднялся на позицию выше. Август полетел в мусорную карзину. Хорошая погода, похоже, спикировала туда несколькими днями раньше.
Подобно всему, что нас окружает, программные продукты тоже когда-то заканчивают свой жизненный цикл. Одни из них уходят с рынка, потому что их некому разрабатывать, другие — потому что их уже не интересно использовать. Это - закон природы, и, как всякий закон, он требует уважения к себе. (more…)