Система
«1C:ПРЕДПРИЯТИЕ PDM Управление инженерными данными» — совместное
решение компаний "1С" и "АППИУС" позволяет за короткое время добиться
кардинального повышения эффективности процесса подготовки производства
за счет создания согласованной структуры данных, когда все участники
работают в физически единой информационной среде.
PDM -
система, разработана как конфигурация 1С:Предприятие 8, не требующая
создания каких бы то ни было интеграторов, интерфейсов, переходников
для передачи информации от конструкторов и технологов в контур
управления производством и планированием.
Временные и
материальные издержки, связанные с производственными функциями на
промышленном предприятии составляют не менее 70% затрат. Автоматизация
промышленного предприятия является основным средством повышения
эффективности его деятельности и снижения издержек. Следовательно,
автоматизация деятельности на этапах разработки нового изделия и
подготовки производства является первоочередной задачей для
машиностроительного и приборостроительного предприятия. Однако
локальное решение этой задачи на отдельных рабочих местах конструктора
и технолога практически не дает эффекта, если не решена задача
организации взаимодействия инженерного персонала в совместном проекте
по разработке и производству изделия.
Организация
взаимодействия на этапах конструкторско-технологической подготовки
производства приводит к уменьшению времени согласования, уменьшению
количества возвратов полученных решений для дополнительной коррекции и,
наконец, к переходу от последовательного метода выполнения этапов КТПП
к параллельному.
В качестве автоматизированной системы,
нацеленной на решение задач организации и координации работ инженерного
персонала, на машиностроительных и приборостроительных предприятиях
используют системы управления данными об изделии (product data
management, PDM-система).
Что дает предприятию внедрение системы 1С:PDM
Внедрение
1С:PDM позволяет изменить методологию конструкторско-технологической
подготовки производства, организовать процесс подготовки производства в
разрезе ведения конструкторско-технологической информации об изделии
(составы, техпроцессы изготовления, технологические маршруты,
материалы, трудоемкость изготовления), а не как процесс выпуска и
изменения документов.
Система является общим
структурированным хранилищем информации, которое позволяет
систематизировать, упорядочить, проработать и уточнить взаимосвязанную
информацию об изделиях, служит средой коллективной работы специалистов
различных служб, объединенных общим бизнес-процессом.
Процессы
подготовки производства и проведения изменений эффективно
контролируются получением сводной информации в различных разрезах с
учетом всех связанных факторов. Работа служб и отдельных специалистов
становится более скоординированной. Уменьшается вероятность выполнения
неактуальных работ, появления противоречащих друг другу извещений на
изменение.
1С:PDM позволяет управлять электронной
структурой изделия, файловым архивом конструкторской и технологической
документации, вести учет подлинников и копий бумажного архива,
рассчитывать трудовые и материальные нормы, оперировать электронными
извещениями об изменении, разграничением прав доступа к конструкторской
и технологической информации.
Связь каждого элемента
PDM-системы с номенклатурой обеспечивает получение информации о виде
воспроизводства данной комплектующей, основных ее поставщиках,
аналогах, наличию на складе и т.п., позволяя формировать оперативные
управленческие решения, основываясь на достоверности данных внутри
ERP-системы, с одной, и PDM-системы, с другой стороны. Работа
конфигурации "1C:PDM Управление инженерными данными" не нарушает
целостность конфигурации "1C:Управление производственным предприятием",
которая остается типовым решением и может поддерживаться
самостоятельно. В случае использования на предприятии конфигурации
"1С:Управление торговлей" PDM-система берет на себя задачи по расчету
материальных затрат на изделие, наличию резерва на складе и т.д.
Система обеспечивает:
управление составом проектируемых изделий;
совместную работу всех пользователей с проектной информацией;
защиту данных и специализацию пользователей и групп, определяемую правами доступа к информации;
управление
электронным архивом документов по конструкторско-технологической
подготовке производства, включая операции заимствования состава;
многовариантное проектирование;
хранение вариантов, не вошедших в основной проект;
поиск узлов и деталей по различным проектам;
поиск документов;
полуавтоматическую нумерацию (обозначение) узлов, деталей и документов;
возможность просматривать документы, чертежи и трехмерные модели различных графических форматов;
контроль уникальности обозначений
изделий (документов);
возможность проверки комплектности выпущенной документации;
контроль номенклатуры применяемых материалов и сортамента;
работу со справочником номенклатуры;
контроль сроков выпуска рабочей документации;
учет поступления рабочей документации в архив;
формирование на любой стадии проекта различных отчетов по результатам проектирования;
формирование спецификации и различных ведомостей;
запуск приложений для редактирования документов прямо из системы;
ведение технологических маршрутов;
возможность задания различных материальных и трудовых норм в зависимости от технологических маршрутов на изделие;
учет основного и вспомогательного материалов и оснастки;
учет полуфабрикатов в точках технологических маршрутов;
обработку сборочных единиц, не подлежащих учету при планировании (т.н. "фантомов").
Выгоды от использования 1С:PDM
Основной
выгодой от использования на предприятии 1С:PDM является сокращение
времени разработки изделия, т.е. сокращение времени выхода изделия на
рынок и повышение качества изделия. Сокращение времени выхода на рынок
достигается в первую очередь за счет повышения эффективности процесса
проектирования изделия:
Избавление конструктора от
непроизводительных затрат своего времени, связанных с поиском,
копированием и архивированием данных, что составляет 25-30% его
времени;
Улучшение взаимодействия между конструкторами,
технологами и другими участниками ЖЦ изделия за счет поддержки методики
параллельного проектирования, что приводит к сокращению количества
изменений изделия;
Значительное сокращение срока
проведения изменения конструкции изделия или технологии его
производства за счет улучшения контроля за потоком работ в проекте;
Резкое
увеличение доли заимствованных или слегка измененных компонентов в
изделии (до 80%) за счет предоставления возможности поиска компонента с
необходимыми характеристиками.