Колонка редактора / Клуб карьерного роста для IT-специалистов

Мы с Александром Орловым решили открыть клуб карьерного роста для IT-специалистов — закрытую мастер-группу подготовки IT-менеджеров. Судя по вашим отзывам, эта тема волнует многих, поэтому мы подумали-подумали и решились.

С этой группой мы проведем ближайший год в работе, чтобы помочь каждому, кто этого хочет, стать менеджером. Поскольку мы предполагаем тратить много личного времени на участников, количество мест в группе ограничено — мы наберем не более 100 человек.

Запись в группу будет будет открыта 20-го сентября, в 10:00 (по Московскому времени) на сайте Stratoplan.ru

Все подробности по программе, методикам работы и тому, что будет в этой группе, на www.it4business.ru или в этом выпуске рассылки.

--
С уважением,
Автор проекта www.it4business.ru
Слава Панкратов

Знаете что-то интересное про карьеру в IT?

• Поделиться ссылкой, заметкой, интересной новостью!

Набор в клуб карьерного роста для IT-специалистов: закрытая мастер-группа подготовки IT-менеджеров (запись с 20 сентября)

Как стать менеджером в IT за год, получить первый проект или команду и зарабатывать в полтора-два раза больше

Александр Орлов и Вячеслав Панкратов в рамках проекта Стратоплан.Ру, объявляют о запуске первого в Рунете клуба карьерного роста и наборе 100 продвинутых учеников из числа наиболее активных и целеустремленных IT-шников, которые готовы сделать решающий шаг и перейти на уровень менеджеров в IT.

Более 2.000 студентов-практиков на двоих, 20 авторских тренингов, более 10 лет суммарной тренерской практики, собственная успешная карьера в IT в качестве реального боевого опыта, которому они готовы научить тех, кто готов к прыжку.

Люди делятся на тех, кто карабкается по карьерной лестнице и тех, кто едет на лифте.

С чем сталкиваются IT-специалисты по пути наверх?

• Непонятно чему учиться: модели, методологии, мотивация…
• Непонятно когда учиться: работы много, теории много, когда?!
• Не у кого учиться: в моем городе полторы IT-конторы и не бывает тренингов.
• Вокруг никто не учится: «все сидим на попе ровно»
• Непонятно к чему приведет обучение и сколько оно займет по времени
• Нет понятного механизма конвертации опыта в очередной карьерный уровень

Вы можете вечером попить пива и подождать еще годик, в надежде на то, что твой ПМ куда-то свалит и тебя, может быть, поставят на его место. А может и не поставят.

Подумайте минуту: почему люди ходят тренироваться в зал?

Для того, чтобы тренировки работали, требуется выполнение следующих условий:

1. Ты,
2. рабочая обстановка,
3. четкая программа развития,
4. контроль выполнения заданий,
5. расписание занятий,
6. жесткий тренер,
7. группа, которая пашет вместе с тобой и заставляет тебя идти вперед!

Мы создали такую группу. Интернет позволяет нам учиться, находясь где угодно. У нас есть программа развития навыков, которые нужны IT-менеджеру.

Мы гарантируем активную рабочую группу, которая будет вкалывать вместе, и из которой будут вылетать те, кто решил отсидеться в углу.

Записывайся, приходи и работай — остальное сделаем мы.

Что такое клуб карьерного роста для IT-специалистов?

1. Закрытая мастер-группа единомышленников, которая работает по заранее определенной программе с четким контролем выполнения заданий.
2. Доступ в группу ограничен: в группе работают и общаются только те, кто реально готов вкалывать весь год, чтобы добиться результатов.
3. Новичков не бросают: группа двигается по единой программе, те, кто уже разобрался в теме, помогают тем, кто буксует.
4. В группе идет постоянный обмен реальным опытом проб и ошибок: если это работает, то это работает не в книжках, а на твоем примере или на живом примере твоего одногрупника.
5. Задания разбираются и обсуждаются с приглашенными экспертами из разных областей и компаний: все на реальном, работающем опыте.
6. В стоимость обучения входят все необходимые материалы:
• рабочие тетради
• электронные и аудио книги
• записи семинаров
• живые вебинары
• переводные статьи
• интервью со специалистами
• и живые консультации с тренерами, которые будут постоянно вести группу.
7. Вы платите один раз и целый год работаете над своим карьерным развитием без дополнительных затрат.

Клуб карьерного роста, который готовит IT-менеджеров, это all inclusive современного прикладного IT-образования для практиков. Все необходимые знания, информация и практика в одном пакете.

Форма обучения

Обучение будет проводиться в форме регулярных вебинаров (ориентировочно, раз в две недели). Каждый вебинар будет предполагать самостоятельную работу, отработку навыков в реальной жизни, написание отчета и получение обратной связи от тренера и других участников группы.

Кроме этого будет создан закрытый форум и группа, где участники смогут общаться с тренерами и между собой, выкладывать результаты домашних заданий.

Почему это работает?

Знания, полученные в тренингах и книгах, должны быть отработаны на практике. Книги, обычно, не содержат пошаговой программы внедрения и применения полученных знаний. Большой объем информации должен быть побит на этапы и внедрен пошагово под присмотром практиков. Всего этого нет и не может быть в классической модели образования: мы тебе дали знания, а ты выгребайся сам, как знаешь.

Клуб, в котором каждый прием, каждая тема отрабатывается мотивированной группой единомышленников, работает как организующий фактор, который, во-первых, не дает терять ритм занятий, а во-вторых, работает как живая тренировочная площадка или зал, в котором все эти приемы тут же доводятся до уровня практического навыка. Группа на тренировке работает мощным психологическим стимулом — если все могут, значит и я смогу. Так работает и наш клуб.

Программа обучения

Запись в Клуб будет открыта 20-го сентября 2010. С 1-го октября мы начинаем активную работу.

Программа обучения будет разбита по кварталам.

I квартал работы в клубе:

Управление собой и планирование на год (Октябрь - Декабрь 2010)

1. Управление собой и своим временем
• Хронометраж
• Само-мотивация и само-дисциплина
• Управление временем
• Система GTD Дэвида Аллена
• Инструменты управления собственным временем и саморазвития
2. Работа с обучающими материалами (книги, аудио-книги, подкасты, видео-семинары)
3. Первые шаги планирования карьеры на год
• Аудит собственных навыков и умений
• Ориентирование на местности: где я нахожусь сейчас, в какой компании и с каким менеджером я работаю
• Профориентация: к чему у меня есть склонности, что делать дальше?
• Планируем активные шаги в карьере на квартал и на год
• Календарь на год

II квартал работы в клубе:

Коммуникативные навыки и первые километры карьеры (Январь - Март 2011)

1. Коммуникации
• Конструктивное разрешение проблем
• Эффективное написание писем
• Публичные выступления
• Особенности общения с носителями других культур
• Правила эффективных коммуникаций в распределенных проектах
• Налаживание отношений в команде и вне команды
• Общение с начальником, обратная связь на свою работу
2. Практика коммуникационных навыков
3. Карьера
• Итоги: что сделано по карьере за первый квартал работы
• Планируем активные шаги в карьере на второй квартал
• Корректируем планы на год

III квартал работы в клубе:

Думать на уровень выше — видеть перспективы (Апрель - Июнь 2011)

1. Менеджер 2.0 vs Менеджер 1.0 — целься в затылок!
• Стратегическое планирование
• Visibility
• Работа как сервис для внутренних и внешних заказчиков
• Лидерство на местах
• Творческое мышление для лидера
2. Карьера
• Итоги: что сделано по карьере за второй квартал работы
• Планируем активные шаги в карьере на третий квартал
• Корректируем планы на год

Disclaimer для корпоративных заказчиков. Мы не будем склонять людей к активной смене компании. Но если вы отправляете человека на этот тренинг, то вы должны ожидать, что он существенно вырастет как профессионал, в своем отношении к работе, коллегам и компании. И вы должны быть готовы к тому, чтобы предоставить ему возможность карьерного роста.

Стоимость и математика

Стоимость годового абонемента участия в Клубе на одного человека — $450.

Средний прыжок по зарплате, когда инженер становится менеджером, составляет от 20 до 100%. При самых скромных прогнозах, за один, максимум два месяца в новой должности, вы окупите весь год работы в Клубе карьерного роста. Если этого не случится, вы просто получите деньги обратно.

Гарантии

Мы знаем, как это работает, поэтому с гарантиями все просто:

• Если вы бросите на полпути, начнете пропускать занятия и не выполнять наши задания — мы вас выставим из группы, при этом деньги не возвращаются: это наша гарантия, что вы будете работать, и не будете мешать остальной группе.
• Если за год занятий вы не вылетаете и останетесь недовольны полученными результатами, мы вернем вам все деньги за обучение.

Команда тренеров

Слава Панкратов, консультант по карьере, бизнес-тренер. Автор 15-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков по тестированию ПО, личной эффективности и построению карьеры в ИТ. Основатель известных проектов www.it4business.ru и www.software-testing.ru

В прошлом — директор Учебного Центра «Люксофт Украина», директор по технологиям и руководитель киевского офиса «Яндекс.Украина».

Автор ряда тренингов по удержанию и мотивации сотрудников, построению карьеры в ИТ, в частности, тренингов (в соавторстве с Александром Орловым):

• Как стать менеджером в ИТ
• Путь самурая: путь инженера в менеджеры проекта
• Игры в ИТ: практического каталога психологических и политических игр, в которые играют сотрудники, менеджеры, заказчики и компании.
• Машина проекта — руководства по созданию самоуправляемых команд

Александр Орлов, независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры. С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов. С 2000 по 2004 годы работал в компании «Эльбрус МЦСТ» по контракту с «Sun Microsystems, Inc.» С 2002 года руководил группой тестирования Java технологий на мобильных устройствах (J2ME). Основатель проекта Happy PM. Автор книги «Секреты управления программистами».

Автор ряда тренингов по удержанию и мотивации сотрудников, построению карьеры в ИТ, в частности, тренингов (в соавторстве с Вячеславом Панкратовым):

• Как стать менеджером в ИТ
• Путь самурая: путь инженера в менеджеры проекта
• Игры в ИТ: практического каталога психологических и политических игр, в которые играют сотрудники, менеджеры, заказчики и компании.
• Машина проекта — руководства по созданию самоуправляемых команд

Докладчик конференций:

• PM Days 2008
• Agile Summer 2008
• SQA Days 4
• Weborub 2008
• SQA Days 5
• Software Engineering Forum 2009
• Software People 2009
• PM Labs 2009
• PHP Conf 2009
• CEE-SECR 2009
• Training Labs 2010
• Software People 2010
• SQA Days 7
• Software Engineering Forum 2010
• Dev Conf 2010
• Dev Point 2010
• Agile Base Camp 2010 (Kiev)
• Dev Labs 2010

Записаться и оплатить

Запись в Клуб официально откроется 20-го сентября 2010 в 10:00 (по Московскому времени). В этот момент станет доступна страница записи в Клуб на сайте Стратоплан.Ру

Количество мест в Клубе ограничено — мы не сможем вести более 100 человек одновременно. Поэтому следите за анонсами и не теряйте времени. Если вы точно хотите быть в рядах первых, кто получит анонс вы можете оставить свой e-mail в раннем списке. В этом случае мы вышлем вам ссылку на страницу с записью в Клуб за 12 часов до его официального открытия.

Оставайтесь на связи, коллеги! В IT работают умные люди!™

Если вы воспользовались информацией из нашей рассылки, сайта или просто считаете этот материал полезным, поставьте ссылку на www.it4business.ru

© 2007-2010 www.it4business.ru

О проекте | Реклама на сайте | Публикация вакансий