Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

В IT работают умные люди! Выпуск 09.09.2010.



it4business.ru - проект об IT для бизнеса Раписание тренингов осень

В этом выпуске:

Ближайшие тренинги


Колонка редактора / Карьерная консультация: переход на новый профессиональный уровень

Карьерная консультация позволяет:

  • определить естественные склонности клиента к определенному типу профессии в определенной области;
  • сформулировать направление профессионального развития и спланировать следующие шаги, которые приведут к существенным изменениям в жизни и работе;
  • понять, чем может заниматься клиент с максимальной реализацией его способностей и что для этого нужно сделать.

Более 3 лет я консультирую по вопросам карьерного развития IT-специалистов, менеджеров и директоров в IT.

Мой девиз — в IT работают умные люди!™
Это не комплимент, с умными людьми сложно работать, ими сложно управлять и их сложно учить. Но умные люди стоят большего.

Проработав в IT более 10 лет, я попробовал себя во многих специальностях: разработчика и тестировщика ПО, администратора СУБД, менеджера по тестированию, консультанта по внедрению, владельца собственного консалтингового бизнеса, бизнес-аналитика и руководителя офиса разработки полного цикла. Я пришел к теме карьерного консультирования для IT-специалистов проделав путь из инженера-тестировщика до директора по технологиям в Яндексе за 6 лет.

Мой карьерный и профессиональный путь:

  • 2000-2006: администратор СУБД, разработчик ПО, тестировщик ПО, менеджер и консультант по тестированию, бизнес-аналитик.
  • 2006-2007: директор консалтинговой компании «QAExpert» (внедрение инструментов и процессов тестирования ПО)
  • 2007-2009: директор по технологиям компании «Яндекс-Украина», руководитель киевского офиса разработки ПО (полный цикл)
  • 2009-2010: директор корпоративного Учебного Центра компании «Люксофт-Украина»
  • С 2006 года — редактор портала www.it4business.ru
  • На сегодняшний день: независимый консультант, бизнес-тренер, практикующий коуч.
  • Работал и стажировался в ведущих корпоративных университетах отрасли (МТС, Люксофт).
  • Разработал и веду более 15-ти авторских тренингов и практических программ развития навыков по тестированию ПО, личной эффективности и построению карьеры в IT.
  • 7 лет тренерской практики, более 1000 обученных студентов-практиков.

Когда нужна консультация

Постоянно работая с коллегами в самых лучших IT-компаниях или с людьми в тренингах, я сталкиваюсь с одними и теми же вопросами и утверждениями, которые мешают людям расти:

  • Я уперся в потолок по своей специальности, куда двигаться дальше?
  • Как сменить профиль? Что будет с моим опытом?
  • Мне уже 30, а я до сих пор разработчик/тестировщик/внедренец…
  • Мне стало неинтересно в текущей позиции, но я не знаю как перейти в следующую должность.
  • Я не знаю как построить разговор со своим шефом, мне кажется, стоит мне заикнуться про ЗП и меня могут уволить.
  • Я хочу быть менеджером проектов, потому что не знаю как еще расти в IT.

Карьерная консультация, как инструмент управления профессиональным развитием

Успешная консультация по карьере требует двух типов навыков и знаний:

  1. Умение консультанта работать с клиентом — опыт сопровождения клиента в консультации (базовый навык, которым должен владеть любой психолог или грамотный HR);
  2. Знание специфики бизнеса/отрасли консультантом, который будет, базируясь на потребностях и запросах клиента, давать рекомендации относительно дальнейшего движения с учетом текущей ситуации на рынке труда и состояния дел в профессиональной области.

За 6 лет я проделал свой карьерный путь из инженера до директора по технологиям в компании, где мечтают работать 95% всех IT-шников СНГ. Еще до 30 лет я успел сменить несколько директорских позиций в IT, включая свой консалтинговый бизнес и управление офисом разработки полного цикла. Я знаю как на практике строить свою карьеру.

4 года я веду портал про наш бизнес, организовываю мероприятия и участвую в отраслевых конференциях, работаю как консультант и тренер в ведущих IT-компаниях СНГ и постоянно общаюсь с огромным количеством своих выпускников из самых разных компаний: я знаю чем дышит наша отрасль и где сейчас хорошо IT-специалистам и менеджерам.

Чтобы уметь работать с клиентом, я получаю второе высшее образование по специальности практическая психология и постоянно практикую как коуч и консультант.

Чем работа со мной будет отличаться от работы с любым другим карьерным коучем

  1. Карьерные консультанты, которых много на рынке, обычно являются HR-ами. Если они были хорошими HR-ами, которые действительно работали над карьерным ростом своих сотрудников, то вам повезет. Чаще всего, корпоративный HR отрабатывает политику компании по удержанию персонала и несет в себе ценности, которыми компания пытается привязать сотрудника к своему рабочему месту. Это не хорошо и не плохо, просто такая работа. Отработав и в Производстве и в Администрации ведущих IT-компаний нашей отрасли, я встречал буквально единицы HR-ов, которые являясь профессиональными психологами, помогали своим сотрудникам расти и развиваться. Возможно, вам повезет.
  2. Я прошел этот путь сам и опираюсь не на теорию «как надо», а на реальный опыт построения собственной успешной IT-карьеры. Я специально пошел на второе высшее по специальности практическая психология, чтобы учить и помогать людям развиваться. Я учусь и консультируюсь у практиков — ваш выбор за вами.

Как я работаю
Я провожу личные консультации. Говорю и много слушаю. Предлагаю выполнить несколько простых заданий и помогаю клиенту самостоятельно найти ответы на его вопросы: я уверен, что только так — самостоятельно прийдя к пониманию — человек может начать осознанно планировать и действовать.

Карьера лежит в той области, где тесно переплетаются ценности и внутренние мотиваторы конкретного человека. Я уверен, что для старта плодотворного карьерного развития подходит только личная консультация с применением проекционных методик профессионального ориентирования человека. Я готов работать с умными IT-шниками, которым нужен совет или стороннее мнение и совершенно не готов уговаривать кого-то просто пошевелить «пятой точкой».

Проще всего встретится со мной, если вы живете в Киеве или в тех городах, где я часто бываю: Москва, Питер, Харьков. Но если я пока не планирую ехать к вам в город, не поленитесь оставить заявку: 2-3 запроса из вашего города и я могу включить ваш город в план ближайшей командировки.

Стоимость моих услуг:

  • 3 часовая консультация: $400.

    Обычно такой консультации достаточно, чтобы мы познакомились, я вас выслушал, вы прошли нужные мне для работы тесты и я смог посоветовать вам следующие шаги на ближайшие полгода-год.

    Иногда мне может потребовать вторая встреча с вами, если результаты тестов разойдутся с наблюдаемым поведением и выводами, которые я сделаю во время нашей первой встречи. Я попрошу вас выполнить несколько заданий дома, принести на следующую встречу полученные результаты, чтобы я мог собрать ваш карьерный профиль. Вторая встреча обычно длится около часа. Дополнительной оплаты не требуется.

  • Карьерное сопровождение в течении 6 месяцев: $750.

    В карьерное сопровождение входит первая 3 часовая консультация и несколько встреч или телефонных сессий в течении 6 месяцев, на которых я помогу вам скорректировать выбранную стратегию поведения на работе, мы с вами составим новое резюме или правильный сценарий разговора с руководителем.

Повторюсь, я работаю только с теми, кто хочет изменений и готов над этим работать. Поэтому будте готовы выполнить небольшое задание на рефлексию и прислать мне результаты по почте до нашей первой встречи.

Оформить заявку на карьерную консультацию »

--
С уважением,
Автор проекта www.it4business.ru
Слава Панкратов


Знаете что-то интересное про карьеру в IT?


Трагедия Delphi: выводы для разработчиков

Автор: Кузнецов Максим Игоревич

Всё! Лето кончилось даже на моём календаре. Сентябрь поднялся на позицию выше. Август полетел в мусорную карзину. Хорошая погода, похоже, спикировала туда несколькими днями раньше.

Трагедия Delphi: выводы для разработчиков

Подобно всему, что нас окружает, программные продукты тоже когда-то заканчивают свой жизненный цикл. Одни из них уходят с рынка, потому что их некому разрабатывать, другие — потому что их уже не интересно использовать. Это - закон природы, и, как всякий закон, он требует уважения к себе. (дальше »)


Удержание разработчика

Автор: Кузнецов Максим Игоревич

Почему увольняются ключевые разработчики программного обеспечения и что можно сделать, чтобы их удержать.

Удержание разработчика

Беда пришла, откуда не ждали. Ключевой разработчик собрался уходить. Проекты под угрозой срыва и всё такое…

В панику впадать в таких случаях бесполезно. Надо также осознать, что нового разработчика быстро найти, скорее всего, не удастся. Естественная реакция руководства — удержать разработчика. Хотя бы временно. (дальше »)


Оставайтесь на связи, коллеги! В IT работают умные люди!™

Если вы воспользовались информацией из нашей рассылки, сайта или просто считаете этот материал полезным, поставьте ссылку на www.it4business.ru


© 2007-2010 www.it4business.ru

О проекте | Реклама на сайте | Публикация вакансий


В избранное