Хотел расписать мысль до статьи, а потом подумал, что как раз наоборот надо: чем короче, тем же лучше.
Получить первый раз по морде лица на улице, это опыт. Первый и второй раз поговорить с подчиненным, который собрался уходить — тоже опыт. Суметь промолчать и не высказаться в ответ на невнятное мычание в ответ на вопрос «Почему не сделано?» — опыт. Хорошо, если навык. Но сначала опыт: хороший или плохой, но именно тот самый «сын ошибок трудных».
Менеджеру нужно прожить поведение и наработать собственный опыт поведения с разными людьми в различных ситуациях. В книгах ничего такого нет и быть не может, так как книга по управлению проектами не учит жить в конкретных ситуациях — нужны кейсы (или сказки, как в детстве) и опыт, опыт, опыт. Менеджеру нужен прожитый опыт в годах, командах и людях.
И как продолжение мысли: менеджерские курсы могут быть только ситуативными и навыковыми — обучение через проживание реальных ситуаций, как в зале получая по голове учатся драться в условиях улицы.
JOB.ukr.net сегодня – это команда профессионалов, которая круглосуточно трудится для Вас. Мы старались сделать ресурс простым и действительно полезным, «научить» его выполнять свою главную задачу: чистый, точный и быстрый поиск работы и сотрудников. Мы расширяемся, нам нужны умные люди.
Программист, архитектор систем хранения данных
Програмист С++
Программист С
Программист PHP
Seo специалист
Менеджер по контролю качества, QA Lead
Менеджер по прямым продажам продуктов JOB
Копирайтер (seo)
Менеджер по продажам
Менеджер по продаже рекламных площадей
Детальное описание каждой позиций, а также развернутые ответы на вопросы предоставляются кандидатам, заполнившим форму.
Том Вуйец представляет на удивление глубокое исследование «задачки с зефиром» — простого упражнения по созданию командного духа, когда берётся пачка макарон, метр клеящей ленты и зефир. Кто построит из этого самую высокую башню? Почему средний результат всегда превосходит самая неожиданная группа?