В какой компании, стране, проекте и в какой роли вам хотелось бы поработать и почему?
Мой вариант:
— Дубай/Нью-Йорк/Лондон/Токио,
— Архитектурная/строительная компания,
— Строительство аэропорта/международного товарного терминала/моста/небоскреба,
— В роли участника команды обеспечения и развития персонала,
— Потому что это проект, которого я не видел по масштабам и по объемам задействованных ресурсов.
В этой зарисовке рассказывается о том, откуда берется погрешность оценки проекта и почему невозможно в самом начале знать более-менее точную дату поставки. Рассказ о том, как с этим жить будет в следующей серии.
В предыдущих эпизодах говорилось о неопределенности. В этом эпизоде предлагается один из возможных способов предсказывать ход проекта, ведущегося по итеративной и инкрементальной методологии. Этот способ все равно не дает точных дат, так любимых менеджерами, но позволяет сказать когда дедлайн наиболее вероятен.