Встречался с директором одной небольшой ИТ-компании из Украины: через знакомых попросили разобрать рабочую ситуацию, в которой сейчас находится компания и предложить что можно сделать. Побеседовали, порисовали. Директор из той небольшой группы спокойных и здравомыслящих управленцев у которых будет получаться любой бизнес. Сейчас фиксирую письмом свои идеи/предложения и не перестаю удивляться насколько небольшой набор действенных инструментов есть в организационном/проектном консалтинге.
Данный кейс отлично вписывается к предложенную Адизесом модель 4 типов руководителей.
15 мая на тренинге «Управление командой тестировщиков» Вы получите навыки проведения собеседований, узнаете эффективные способы мотивации персонала, делегирования задач и оценки результатов работы сотрудников (персонала). Тренинг адаптирован под сферу тестирования ПО.
16 мая на тренинге «Тест-дизайн для менеджеров» Вы получите всю необходимую информацию, позволяющую построить эффективный процесс тест-дизайна, повысить тестовое покрытие и сократить трудозатраты на тестирование.
Оба тренинга сопровождаются практическими упражнениями, играми и домашними работами, благодаря чему обучение (прохождение обучения) становится интереснее и результативнее.
Тренинги пройдут 15 и 16 мая с 11.00 до 18.00.
Стоимость участия в одном тренинге составляет 4500 руб., в двух – 8000 руб. Предварительная регистрация участников обязательна.
В конце 2009 года нам выпала возможность побеседовать с техническим директором одного из наиболее динамически развивающихся порталов рунета — Mail.Ru. Мы собрали вопросы нашей аудитории, добавили несколько вопросов интересующих нас и теперь, пусть и с небольшой задержкой, публикуем интервью портала www.it4business.ru с техническим директором Mail.Ru Владимиром Габриеляном.
1. Владимир, расскажите о себе: откуда пришли в ИТ; какой путь проделали до теперешнего положения; что считаете отличительной чертой, которая позволила вам стать руководителем?
Mail.Ru: Не могу сказать, что я «пришел» в сферу IT — скорее, я в ней «родился». Еще будучи школьником, я подрабатывал программистом, потом инженером гарантийной службы, затем уже web-программистом. Был период, когда у меня был собственный хостинговый бизнес, но меня всегда больше привлекала технологическая составляющая. В октябре 2001-го года я присоединился к дружной команде Mail.Ru в качестве Unix-инженера, затем возглавлял подразделение разработки почтовой
службы, а с августа 2005 года работаю на позиции CTO. (дальше »)