Бесплатный семинар "Как управлять проектным бизнесом - эффективно и прибыльно (даже сейчас)" | СMM 6-го уровня: изменяя бизнес-среду | Тренинг "Профессиональное поведение в команде". 19 июня, Москва | Конферения Training Labs 2009. 27 июня, Москва | IT-радио "ПРОМ.РАЗРАБОТКА": подкаст №3 | Курс "Личная эффективность и управление временем для менеджеров проектов". 20 июня 2009, Киев | С каким прорабом хочется общаться | Спасибо проголосовавшим: так и
сделаем!
Закончил слушать «Путь торговли» и находясь под очарованием японского колорита включил утром аудио книгу «Краткий курс MBA». Первые 10 минут дороги на работу у меня было ощущение, что меня из динамиков колошматит пулеметной очередью: бум-бум-бум, следующая тема, бум-бум-бум, следующая тема. Пару раз перемотав назад, я понял, что занимаюсь ерундой и поставил диск с «GTD: Как привести дела
в порядок».
Как слушать в машине этот «курс МВА» для меня загадка. Скорость подачи материала и количество слов в минуту — совершенно расстрельные. Дома попробую в наушниках, но слушать книгу дома, это странно, а читать — нет желаемого экономии домашнего времени.
От планирования проекта – до выставления счетов и управления прибыльностью проектов с решениями TECTURA Управление Проектами на базе Microsoft Dynamics NAV и Microsoft Project.
18 июня 2009, среда, 09.30 – 13.00 (с кофе брейками)
Корпорация Microsoft и компания Manzana Group – эксперт в области внедрения инновационных решений для автоматизации проектов и деятельности проектных предприятий – приглашают Вас посетить семинар, посвященный новому подходу к эффективному управлению проектами с проверенным решением на базе широко известной ERP-системы Microsoft Dynamics NAV – TECTURA Управление Проектами (Германия). (дальше »)
Я понял для себя идеологическую ограниченность CMM, как модели развития зрелости предприятия.
СMM направлена и ограничена развитием предприятия и совершенно не учитывает тот факт, что предприятие не живет в изолированной среде, а должно контактировать и взаимодействовать с бизнес средой — партнерами, поставщиками и заказчиками. Сейчас модель пытается сделать — условно говоря — богатых еще более богатыми, закрывая дверь перед начинающими, которые в силу молодости не могут достучаться до мира крупных заказчиков и серьезных проектов, в которых их молодость и потенциал могут привести
к прорыву. (дальше »)
Известно, что производительность программистов может отличаться в десятки раз. Личная эффективность не определяется уровнем IQ. Для тог чтобы стать эффективным надо понять себя и научиться управлять собой. Но и этого недостаточно. Надо научиться эффективно взаимодействовать с другими людьми и стать командным игроком. В тренинге рассказывается о том, как можно этого достичь.
Целевая аудитория
Программисты, тестировщики и другие участники программных проектов.
II тренинговый марафон, посвященный обучению в области разработки ПО.
Приглашаем вас посетить конференцию Training Labs 2009, посвященную обучению в области разработки программного обеспечения. Мероприятие состоится 27 июня 2009 года в Москве. Организатор — Учебный Центр Luxoft.
Training Labs — это демонстрация опыта, профессионализма и возможностей учебных центров, тренеров-фрилансеров и консультантов, которые специализируются в области разработки ПО. Ключевые участники рынка обучения Software Engineering представляют свои лучшие мастер-классы и консультации.
По традиции Training Labs, мини-тренинги охватывают основные дисциплины Software Engineering — от анализа требований до нагрузочного тестирования, от проектирования web-сайтов до управления командой программистов. Отдельно представляем секцию, посвященную КОНСАЛТИНГУ в разработке ПО. Консультанты на примерах покажут, что стоит за модным словом КОНСАЛТИНГ, дадут рекомендации по привлечению внешних консультантов - как это работает, и когда имеет смысл заказывать. (дальше »)
Запись третьего эфира, который состоялся 3 июня 2009 года.
О чем говорили:
О производстве ПО, о том какую роль выполняют менеджеры проектов в заказной разработке и чем эта роль отличается от роли ПМ-а за границами «разработки под заказ».
Следующий выпуск: 12-го июня, в пятницу, в 17-00 по Москве.
Тема ближайшего эфира: Зарплата ИТ-шников.
От чего зависит наша зарплата, как на нее влиять? Должны ли коллеги знать ЗП друг-друга, почему внутренний рейт программиста настолько меньше рейта, за который его продают наружу?
Гость в эфире: Вика Придатко, консультант по позитивному управлению персоналом, в прошлом HR-директор софтверной компании.
Данный тренинг разработан для менеджеров проектов и ведущих специалистов, которые работают во многозадачном окружении и отвечают за выполнение работ другими участниками проекта.
Тренинг вырабатывает базовые подходы к управлению задачами и временем, а также предоставляет возможность внедрить простую и работающую систему повседневного управления личными и рабочими задачами и активностями.
Цели
– Научиться планировать рабочий день и неделю
– Освоить пошаговую технику постановки и категоризации задач
– Отработать и зафиксировать навыки планирования различных типов
– Выработать повседневные практики эффективной работы
Вот иногда бывает такая ситуация. Работает команда, в ней всякие синьор программисты, заслуженные, в общем, люди. Работают уже лет по пять. И какая-нибудь девочка тестер, которая пришла в проект полгода назад. И вот менеджер проекта уходит, а на место ПМа назначает девочку. Заслуженные программисты в обидах — как так? Мы столько лет отдали проекту? А ПМ-ом — её! «А она в Java не понимает ни фига. Просто у нее работы было немного, вот она и сидела все время на телефоне с заказчиком…».
Бывает такое? Да конечно, бывает. Это вот, извините за прямоту, нытье приходится выслушивать от некоторых ребят чуть ли не на каждой конференции и чуть ли не на каждом тренинге. Почему-то заслуженные программисты никак не могут себя поставить на место заказчика. (дальше »)