Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Портал для IT-менеджеров: www.it4business.ru - 17.02.2009



it4business.ru - проект об IT для бизнеса Онлайн тренинг ТМ-2: «Менеджмент процесса тестирования», Слава Панкратов

В этом выпуске:

  • Слово редактора
    • Книга про бизнес в ИТ. Обслуживание ИТ-инфраструктуры: бизнес с нуля
  • Материалы it4business.ru
    • Cеминар-обзор бесплатных инструментов тестирования. 28 февраля, Москва | Открыт форум "Локализация и интернационализация ПО" | Интервью с Алексеем Ишковым (Рамблер) | HighLoad-проекту требуется Senior PHP Developer (Санкт-Петербург) | Бизнес в ИТ на примере паровоза. Серия первая: Заказчик, задача и бизнес анализ. | Выносим хостинг за границу: рассчет эффективности | Гибкий RUP. Пчелы против меда?

Разделы портала www.it4business.ru:


Слово редактора

Я хочу порекомендовать вам электронную книгу, коллеги. Книга про бизнес в информационных технологиях.

Обслуживание ИТ-инфраструктуры: бизнес с нуля

Автор: Павел Медников
Книга в формате PDF

Эта книга о том, как организовать с нуля собственное дело по обслуживанию чужой ИТ-инфраструктуры и оказанию технической поддержки пользователей (проще говоря, абонентскому обслуживанию компьютерных сетей и серверов).

Обслуживание ИТ-инфраструктуры: бизнес с нуля
Обслуживание ИТ-инфраструктуры: бизнес с нуля

ИТ-специалисты, занятые в обслуживании ИТ-инфраструктуры, знают, что грамотно настроенные системы требуют минимума вмешательства, в результате чего появляется много свободного времени. Те же, у кого есть предпринимательская жилка, нет-нет, да и задумываются о том, что время это часто пропадает в стенах чужого офиса зря, и что за это время можно заработать гораздо больше, занимаясь по сути дела тем же, что и сейчас администрированием и поддержкой. А кое-кто даже догадывается (и совершенно обоснованно), что такие услуги могут стоить дешевле, чем содержание своих сотрудников в штате компании, а потому на них будет хороший спрос. Особенно сейчас, когда миром правит экономический кризис, и все стремятся экономить.

Купить >>

--
С уважением,
Автор проекта www.it4business.ru
Слава Панкратов



VIP-вакансии

Курсы и тренинги

Все VIP-вакансии | Разместить VIP-вакансию

Все курсы и тренинги | Анонсировать тренинг


Новые материалы портала IT-менеджеров www.it4business.ru

Мы любим интересные новости!


Открыт форум «Локализация и интернационализация ПО»

Эта тема про: ,

Мы открыли форум посвященный вопросам Локализации и Интернационализации приложений и систем.

Если вы знакомы с тем что такое «l10n» и «i18n» или хотите разобраться в этом опросе - добро пожаловать!

Интернационализация (англ. internationalization) — процесс, упрощающий дальнейшую адаптацию продукта, такого как программное или аппаратное обеспечение, к языковым и культурным особенностям региона (регионов), отличного от того, в котором разрабатывался продукт.

Есть важное различие между интернационализацией и локализацией. Интернационализация — это адаптация продукта для потенциального использования практически в любом месте, в то время как локализация — это добавление специальных функций для использования в некотором определённом регионе. Интернационализация производится на начальных этапах разработки, в то время как локализация — для каждого целевого языка.

В английском языке для слова «internationalization» принято сокращение «i18n». При этом число 18 означает количество пропущенных между «i» и «n» букв.

Локализация (англ. localization) — перевод и адаптация элементов интерфейса, вспомогательных файлов и документации. В английском языке для слова «localization» иногда применяется сокращение «l10n». При этом число 10 означает количество пропущенных между «l» и «n» букв.

Вход в форум «Локализация и интернационализация ПО»


Интервью с Алексеем Ишковым

Эта тема про: , , ,

Алексей Ишков, Заместитель директора по разработке и развитию проектов ООО «Рамблер Интернет Холдинг», в недавнем прошлом Директор по производству ЗАО «СУП Фабрик» (LiveJournal.com).

Мы все ресурсы и не надо по этому поводу истерить.

1. Алексей, день добрый. Ваши публикации на тему управления персоналом и менеджмента (особенно статья «Общие размышления о целях менеджмента») вызвали волну интересных обсуждений в нашем сообществе. Как вы думаете, почему именно эта тема вызывает такую волну противоречивых мнений? Что задевает людей?

Я прочитал все 6 страниц обсуждения. Трудно спорить, комментировать или поддерживать кого-либо отдельно в столь большом споре. Полагаю, что часть респондентов просто возмутилась моими прямыми, иногда близкими к циничным, формулировками потому, что не хочет признать жизненных реалий — что если ты нанимаешься на работу, а не сам ее создаешь для других, то тебе придется работать в интересах того, кто тебя нанял или ты будешь уволен. Им удобно жить в собственноручно построенной сказке, что мир вращается вокруг них. Но даже если все население Земли поверит в геоцентрическую модель солнечной системы, Земля не перестанет вращаться вокруг Солнца. Таких респондентов на самом деле возмущает, что их низводят с любимых пьедесталов «на грешную землю».

В наше время можно много услышать идеалистических бредней о «миссии компании», «роли руководителя», «индивидуальной ответственности трудящихся во благе всех», «мы одна команда», «мы все в одной лодке»… Между тем, как бы мы не изворачивались в системах мотиваций и науках об управлении, модель взаимоотношений наемного работника и его нанимателя не сильно изменилась со времен древнего Египта. Некоторым неприятно думать о себе как о наемном работнике, некоторые просто-таки ханжески пеняют, что о рядовых исполнителях я говорю как о ресурсах. Между тем мы все, выполняющие какую-либо работу сотрудники, при планировании называемся ресурсами. Все, включая генерального директора. (дальше »)


HighLoad-проекту требуется Senior PHP Developer (Санкт-Петербург)

Эта тема про: ,

На проект ФотоСтрана требуется сильный PHP-разработчик:

  • опыт веб-разработки от трех лет;
  • профессиональное владение web-технологиями: PHP 5.0 + MySQL 5.0 + JS + AJAX и инструментами;
  • знание ANSI С / С++;
  • на «ты» с *nix;
  • опыт работы с высоконагрузочными (highload) проектами;
  • участие в создании посещаемых проектов;
  • умение работать самостоятельно, быстро и на результат;
  • владение Zend FW.

Работа в г.Санкт-Петербург.
Подробнее на job.fotostrana.ru


Бизнес в ИТ на примере паровоза. Серия первая: Заказчик, задача и бизнес анализ.

Эта тема про: , , , ,

Автор: Слава Панкратов
Оригинал: Бизнес в ИТ на примере паровоза. Серия первая: Заказчик, задача и бизнес анализ.

Серия первая: Заказчик, задача и бизнес анализ.
Я решил описать простым языком, что происходит внутри информационных технологий при рождении нового продукта, его производстве, внедрении, использовании и утилизации. Чтобы не уйти совсем в мир абстракций, я попробую нарисовать несколько сюжетов на примере постройки паровоза.

Заказчику нужно перевозить грузы и, наверное…, пассажиров – это обычная постановка задачи. Заказчики, которые четко знают, что им надо перевозить именно контейнеры «17-ти тонки» на первый взгляд кажутся более резонными, пока не задумываются, что с точки зрения ИТ-системы что 17 тонн, что 25 в сущности «одно значение добавить». С этим типом тоже могут быть проблемы.

Слава Панкратов. Бизнес в ИТ на примере паровоза

Я специально начинаю свою зарисовку о том, что такое «Разработка ПО» или «Бизнес в сфере информационных технологий» не с того этапа, когда ваша компания все рассчитав и накопив экспертизу, выходит на определенный рынок, зная и понимая с каким типом заказчиков столкнется и с каким типом программных решений будет иметь дело, а с первого или второго разговора с представителем заказчика, который ставит группе разработки задачу. Задача может ставиться или предельно точно, включая массу технических деталей или же наоборот, «как-то вот так, чтобы потом отчеты в налоговую можно было сдать». Если для общения с командой разработки выделяется специалист, больше всего проработавший в бизнесе заказчика, его видение задачи будет естественным образом перекошено в сторону задач и целей его подразделения. И если на уровне понимания «На чем наш Бизнес делает деньги» такие заблуждения могут выглядеть просто весело и приводить максимум к стычкам со смежными департаментами, то на уровне постановки задачи, для разработки системы автоматизации Бизнеса, такой перекос приводит к странным приоритетам и созданию набора функционала для автоматизации работы нескольких отдельно взятых подразделений, а не системы автоматизирующей работу Компании. (дальше »)


Выносим хостинг за границу: рассчет эффективности

Эта тема про: ,

Автор: Сергей Мартыненко, бизнес аналитик компании Masterhost.

За морем телушка стоит полушку, да рубль перевоз.

Довольно забавная идея по сокращению расходов — вывод части инфраструктуры за рубеж. Оно конечно копейки в общей структуре расходов фирмы, но все таки. Мне более интересно рассмотреть курьезную разницу в стоимости.

Сравнивать предложения разных хостинг провайдеров только по цене — дело неблагодарное. У кого-то может быть лучше техподдержка, у кого-то есть дополнительные опции вроде резервного бэкапирования. У третьих все хорошо с поддержкой и опциями, но срок выполнения заказа «до 45 рабочих дней». Полноценный анализ по системе взвешенных показателей дело муторное. Возможно, я его когда-нибудь и сделаю, но это очень маловероятно. (дальше »)


Гибкий RUP. Пчелы против меда?

Эта тема про: , , ,

Метки этой публикации: Agile, IBM, RUP. Никогда бы не подумал, что одновременно укажу этих три метки как описание одного материала.

The Rational Edge:
Лучшие специалисты IBM Rational рассказывают о том, что процесс IBM RUP не только сам является динамичным (agile), но также содержит рекомендации, необходимые рабочим группам для успешного масштабирования динамичных (agile) методов.

Динамичный RUP: Вести с передовой
Эта статья в действительности представляет собой подборку из трех статей и содержит проверенные рекомендации по применению динамичных (aglie) стратегий в рабочих группах, использующих унифицированный процесс Rational (IBM Rational Unified Process или RUP). Эти три статьи написаны, соответственно, Марком Лайнсом, Джошуа Барнсом и Джулианом Холмсом, соучредителями компании Unified Process Mentors (www.upmentors.com). Они консультировали тысячи практических специалистов по всему миру по всем аспектам разработки программного обеспечения, провели десятки презентаций на конференциях, написали множество статей, участвовали в консультационных советах и были председателями в группах пользователей. Стремясь перевести процесс из теоретической плоскости в практическую, эти три человека работают с организациями по всему миру, добиваясь практического успеха благодаря структурированным изменениям и личному примеру.

Читать полностью >>

Оставайтесь на связи, мы работаем для вас! Всё самое интересное только начинается!

Если вы воспользовались информацией из нашей рассылки, сайта или просто считаете этот материал полезным, поставьте ссылку на www.it4business.ru


© 2007-2009 | Портал для IT-менеджеров: www.it4business.ru

О проекте | Реклама на сайте | Публикация вакансий


В избранное