Сегодня, 10.05.2001, на сайте
www.sota1.ru опубликованы следующие материалы:
На связи - .Связь Экспокомм 2001.
14 мая, в рамках выставки .Связь Экспокомм 2001., состоится пресс-конференция под названием .Стратегическое партнерство компаний IBM, Lotus и .Вымпелком.. Новые услуги .Би Лайн. для корпоративных клиентов на основе технологий IBM. В пресс-конференции примут участие первый вице-президент АО .Вымпелком. Николай Прянишников, директор по работе с корпоративными клиентами АО .Вымпелком. Дмитрий Куров, генеральный директор компании IBM Восточная Европа/Азия Пенко Динев, менеджер отдела программного обеспечения компании IBM Восточная Европа/Азия Леонид Алтюхов, и менеджер отдела по работе с телекоммуникационными компаниями IBM Восточная Европа/Азия.
А 15 мая, в рамках все той же выставки состоится семинар .Реклама сотовых операторов: анализ практики., на котором будут обсуждены различные варианты организации и проведения рекламных кампаний сотовых операторов, использование различных видов рекламы при презентации услуг сотовой связи и анализ проведения рекламных кампаний ведущих операторов сотовой связи. Участниками семинара станут студия .премьер-Юг. под руководством Юрия Грымова, специалисты по маркетингу и рекламе, представители рекламных и маркетинговых отделов сотовых операторов. Организаторы семинара: Агентство Corporate Communications и Сотовая сеть СОНЕТ (ОАО .Персональные коммуникации.)
Кока-кола по мобильнику
Жители Куала-Лумпура получили уникальную возможность приобретать в автомате баночку кока-колы, просто набрав номер на мобильном телефоне.
Проводимая фирмой Ericsson кампания, получившая название Ring-A-Coke, пользуется у жителей малайзийской столицы большой популярностью. Если в апреле подобных автоматов было тридцать, то к концу года их количество планируется довести до триста.
Такого рода сервис называется m-commerce, то есть, когда услуга оказывается посредством мобильного телефона или другого мобильного устройства. Недавно стало известно, что Amazon решил пока отказаться от развития услуг m-commerce, поскольку количество клиентов в этом секторе хоть и растет, но слишком медленными темпами. Впрочем, все это не касается стран Азии, где "мобилизация" приобретает взрывной характер.
Nokia предсказывает скорый расцвет рынка развлекательных сервисов для мобильных телефонов
Один из ведущих производителей мобильных телефонов в мире, компания Nokia, ожидает, что в скором времени телефоны станут серьёзными соперниками для персональных компьютеров. Согласно сделанному компанией прогнозу, уже в следующем году большинство пользователей будут попадать в Интернет не при помощи компьютера, а со своего мобильного телефона.
Рынок мобильных онлайновых развлечений имеет потрясающие перспективы, и те, кто понимает это уже сейчас, скорее всего, смогут извлечь наибольшую выгоду. Огромные возможности, по мнению Nokia, открываются для разработчиков онлайновых мобильных игр.
Nokia не единственная, кто придерживается такого мнения. Согласно прогнозу аналитиков компании Datamonitor, в 2005 году более 200 миллионов жителей Соединённых Штатов и Европы будут играть в игры при помощи своих мобильных телефонов.
Сейчас Nokia делает первые шаги на этом рынке. Компанией был разработан игровой сервис Nokia Mobile Entertainment Service. С его помощью игровые компании смогут разрабатывать интерактивные игры, предназначенные для WAP-телефонов, а операторы мобильной связи получат возможность, не прилагая особых усилий, предоставить своим клиентам новую привлекательную услугу.
Одним из первых пользователей Nokia Mobile Entertainment Service стал ведущий шведский оператор связи Telia Mobile. Девятого мая Nokia сообщила, что, согласно достигнутой договорённости, она предоставит Telia свой игровой WAP-сервис. Nokia Mobile Entertainment Service войдёт в состав WAP-портала шведской компании.
Ударники сотового труда
В конце апреля, как раз после дня бывшего коммунистического субботника, лидеры рынка сотовой связи порадовали общественность ударными результатами своего труда. Число абонентов МТС превысило 1,5 миллионов человек (1375 тысяч - в Москве, 156 тысяч - в регионах). "Вымпелком" перешагнул миллионную отметку (962 тысяч - в Москве, 58 тысяч - в регионах). Оператор Краснодарского края "Кубань-GSM" набрал 150 тысяч абонентов - для региональной компании это тоже рекорд.
Наряду с существенным ростом абонентской базы (за год она у всех трех компаний выросла как минимум втрое), у операторов появилось много новых проблем: перегрузки и сбои в сети, отсутствие квалифицированного персонала, падение выручки с абонента. Среди московских компаний только МТС пока удается показывать хорошую прибыль ($90 млн. за 2000 год). Остальные несут убытки: МСС - из-за недостатков устаревшего аналогового стандарта своей сети, "Вымпелком" - из-за рискованной маркетинговой стратегии, "Персональные коммуникации" - как новичок, еще не вышедший на окупаемость. Такая же участь ждет и пятого оператора "Соник Дуо", когда он запустит свою сеть.
Несмотря на все эти проблемы, начавшийся около полутора лет назад бум на рынке продолжается. Кроме роста абонентов, "Вымпелком" и МТС отмечают и рост трафика, и уменьшение затрат на привлечение абонентов. По мнению директора по маркетингу МТС Игоря Тимофеева, к концу 2001 года мобильными телефонами в Москве и области будут пользоваться 4 миллиона абонентов. Исполнительный директор "Вымпелкома" Джо Лундер ранее называл цифры от 3,2 до 3,5 миллиона абонентов. И хотя темпы роста абонентской базы начали снижаться, рынок еще года два явно не насытится. По мнению Лундера, потенциальная емкость только московского рынка сотовой связи - это 5-6 миллионов человек (примерно 40 процентов населения Московского региона).
Впрочем, когда столичный рынок насытится, острая конкуренция развернется за пределами столицы. Уже скоро это произойдет в двух самых "мобильных" регионах. На сотовый рынок Санкт-Петербурга, более 60 процентов которого занимает "Северо-Западный GSM", выходит столичный холдинг "Система-Телеком" (в него входит МТС). А питерский "Телекоминвест" намерен вложить $50 млн. в строительство сети GSM на Кубани.
Производители разбиваются по трансконтинентальным парам
Ericsson заключает альянс с Sony; Siemens объединяет усилия с Toshiba с целью разработки оборудования для 3G. Аналитики утверждают, что в нынешнем году сообщения о кооперации производителей сотовых телефонов будут появляться постоянно. Причем в большинстве случаев это будут союзы европейских и азиатских компаний.
О возможных альянсах производителей сотовых телефонов наблюдатели заговорили во второй половине прошлого года, когда над индустрией мобильной связи начали сгущаться тучи. Не случайно решительные действия в этом направлении предпринял Ericsson: бизнес компании в сфере сотовых телефонов идет ко дну. Доля рынка сокращается (с 10 процентов в конце прошлого года до 7-8 процентов в начале нынешнего), убытки и неблагоприятные прогнозы заставляют Ericsson продавать заводы и увольнять тысячи сотрудников. В то же время глава дивизиона Ericsson no производству мобильных телефонов Ян Вареби заявляет, что компания твердо намерена "остаться в бизнесе". Чтобы сохранение позиций стоило шведской компании меньшей крови, она ищет стратегического партнера. Для Sony дружба с Ericsson может быть привлекательна опытом и именем шведской компании, все еще занимающей одно из лидирующих мест в рейтинге крупнейших производителей "трубок" (в прошлом году компания Ericsson продала 43 миллиона телефонов, Sony - 7 миллионов).
Ericsson и Sony составили не первый евроазиатский альянс в сфере производства мобильных телефонов.
В декабре прошлого года Siemens заключил соглашение с японской Toshiba по совместному созданию мобильных телефонов для сетей третьего поколения UMTS. А в разработке коммуникаторов (телефонов, совмещенных с карманными компьютерами) Siemens сотрудничает с Casio.
"Очевидно, что сделки, подобные объединению усилий Ericsson и Sony, будут заключаться и в дальнейшем", - заявил информагентству Reuters аналитик Dresdner Kleinwort Wasserstein Пер Линдберг. По его мнению, в нынешней ситуации о создании альянсов думают едва ли не все ведущие производители, за исключением лидера индустрии - финской Nokia. В частности, к подобному шагу в сфере производства сотовых телефонов готовы, как предполагается, голландский Philips и французский Alcatel. Впрочем, эти компании не до такой степени вовлечены в рынок мобильных телефонов, как Ericsson, и скорее хотят выйти из игры, пристроив свой бизнес в хорошие руки. Среди возможных участников будущих слияний называют также американскую Motorola, японскую Mit-subishi Electric и корейский Samsung.
Глава Ericsson, Volvo и Skandia вынужден спасать свою деловую репутацию
Трудно себе представить, чтобы какой-то один человек одновременно мог быть главой Microsoft, General Motors и, скажем, Citigroup. Однако подобное возможно в Швеции, где Ларс Рамквист с 1998 года занимает посты председателя совета директоров Ericsson, Volvo и Skandia.
Сейчас Рамквист, которого в шведских деловых кругах называют "крестным отцом", вынужден отчаянно бороться за спасение как собственной репутации и карьеры в целом, так и судьбы Ericsson в частности. Между тем судьба Ericsson значит для страны слишком много: компания обеспечивает 15 процентов национального экспорта, в ее акции вложены пенсионные сбережения граждан, а имя компании всегда было для шведов предметом гордости. Кроме того, именно Рамквист, бывший гендиректором Ericsson в успешные 1990 - 1997 годы, был одним из главных инициаторов переориентации шведской экономики на развитие информационных технологий. Позже он стал председателем совета директоров.
В последнее время Ericsson бросает от кризиса к кризису. Последней каплей стал апрельский пресс-релиз компании с сообщением о том, что убытки в 1 квартале 2001 составили порядка $480 млн., а число уволенных сотрудников скоро превысит 20 тысяч (18 процентов штата). Совет директоров сформировал антикризисный комитет из трех менеджеров. Они должны строго контролировать действия Рамквиста и других руководителей, направленные на реструктуризацию компании и сокращение убытков в подразделении сотовых телефонов, некогда составлявшего гордость Ericsson.
Доля компании на мировом рынке телефонов, в 1 квартале 2000 достигавшая 16 процентов, уже сократилась до 7 - 8 процентов, и, похоже, Ericsson уже не удастся угнаться за изменившимися вкусами потребителей. Кризис в прошлом году еще усугубился в результате пожара на американском заводе, поставлявшем компоненты для мобильных телефонов.
В довершение всего у Рамквиста в последние годы обострились разногласия с правительством по вопросу о государственной политике в области налогов, остающихся в Швеции очень высокими. Кроме того, "крестный отец" поссорился с собственным преемником на посту гендиректора, которого сам же и назначил. Все чаще можно слышать требования отставки Рамквиста. "Ему следует оставить должность", - считает Ларс-Эрик Форсгард, руководитель Шведской ассоциации акционеров. Урбан Экелунд, аналитик из исследовательской компании Redeye, столь же безапелляционен: "Рамквист сделал немало хорошего для Ericsson, но ему пришла пора уходить".
Сам Рамквист не желает ничего слышать. Раньше он планировал к настоящему времени уйти в отставку, чтобы заняться игрой на саксофоне и охотой в своем загородном имении XVI в. Но сейчас он считает себя обязанным продолжать борьбу за возрождение мощи Ericsson, сокращая корпоративные расходы, увольняя сотрудников, прибегая к аутсорсингу в сфере производства телефонов и усиливая подразделение сетевых технологий. Ожидается, что для укрепления бизнеса мобильных телефонов Ericsson планирует создать совместное предприятие с Sony.
Но компании придется нелегко. Глобальный экономический спад ставит под угрозу и сетевой бизнес Ericsson, ориентированный на операторов связи и обеспечивающий 55 процентов прибыли компании. Именно благодаря сетевому подразделению руководство некоторое время могло компенсировать растущие убытки от телефонного бизнеса. Однако теперь многие операторы связи сами оказались в трудном положении и вынуждены сворачивать расходы на инфраструктуру. Тем временем рост спроса на сотовые телефоны замедляется, и в ближайшем будущем эта тенденция не изменится.
Никто не ожидал, что положение Рамквиста вдруг окажется столь шатким. Грубоватые манеры "крестного отца" многих коробили, но внушительный послужной список в Ericsson создал ему репутацию безусловного победителя. Это определяло отношение к Рамквисту со стороны как акционеров, так и руководителей Volvo и Skandia, предложивших Рамквисту возглавить эти компании в конце 90-х годов. Совмещение должностей председателя совета директоров в разных компаниях иногда практикуется в Швеции, однако никто до Рамквиста не сосредоточивал в своих руках столько власти.
Родившийся в семье горняка в селе Граньесберг, Рамквист изучал физику и химию, получив кандидатскую степень под руководством лауреата Нобелевской премии по физике Кая Сигбана. В 1980 году он поступил на работу в Ericsson, где поначалу возглавлял подразделение лицензирования и развития бизнеса. Его карьера стремительно развивалась, и в 1990 году он занял должности президента и генерального директора компании. В это время начался экономический спад, вызванный войной в Персидском заливе. Но вместо того чтобы сокращать расходы, Рамквист предложил инвесторам вложить дополнительные средства в научно-исследовательские разработки, которые должны были подготовить компанию к вступлению в эпоху мобильной связи.
"50 процентов собравшихся после моего предложения встали и ушли, - вспоминает Рамквист. - А остальные потом очень радовались, что не последовали за ними". Действительно, продажи телефонов Ericsson в середине 90-х годов росли небывалыми темпами. Рамквист превратился в национального героя. В 1998 году он решил ограничить свое участие в повседневном руководстве компанией и покинул пост генерального директора, оставшись председателем совета директоров. В том же году его избрали председателем престижной и влиятельной Шведской промышленной федерации. Это был удобный и спокойный путь к пенсии. Но Рамквист его отверг, вступив в противоборство с собственным преемником, Свеном-Кристером Нильссеном, а также с правительством. По мнению Рамквиста, существовавший налог, доходивший до уровня 57 процентов, создавал опасность для всей шведской экономики. В споре с правительством Рамквист даже грозился перенести штаб-квартиру Ericsson в Лондон. Нильссен воспротивился этому плану. Руководство компании решило оставить штаб-квартиру в Стокгольме.
В июле 1999 году совет директоров вновь назначил Рамквиста генеральным директором, а президентом стал Курт Хелльстрем, один из немногих менеджеров Ericsson, осмеливавшихся противоречить Рамквисту. Некоторое время новому руководству удавалось действовать успешно. Акции поднимались в цене, структура компании перестраивалась. В феврале 2000 года Рамквист объявил, что бизнес Ericsson снова на подъеме. Но оживление было кратковременным. Спрос на новые телефоны, обеспечивавшие доступ в Интернет, оказался низким.
По мере ухудшения положения Ericsson Рамквист уделял все больше внимания компаниям Volvo и Skandia, планируя крупные сделки слияния и расширения бизнеса за пределами Швеции. Однако затеянное им слияние Volvo с другим крупным автомобилестроителем, компанией Scania, встретило противодействие со стороны антимонопольных органов ЕС, а акции Skandia упали в цене из-за спада на мировых рынках.
Сегодня главная цель Рамквиста в компании Ericsson - оздоровить бизнес мобильных телефонов. "В этом секторе Ericsson сделала ряд ошибок", - говорит Кристер Эльмехайен, генеральный директор компании AMF Pension, являющейся институциональным акционером Ericsson. В частности, хотя с точки зрения технологии телефоны Ericsson превосходили продукцию конкурентов, их дизайн зачастую был малопривлекательным. По замыслу Рамквиста эту проблему можно будет решить в партнерстве с Sony.
Вся Швеция напряженно следит за злоключениями Ericsson, новости рынка мобильных телефонов появляются почти в каждом выпуске ведущих газет. "Ericsson - особая компания для Швеции, - считает Каймей Ольссон, купившая в августе прошлого года 100 акций компании. - Это визитная карточка нашего государства, пример большой корпорации из маленькой страны. Мы надеемся на ее успех, который станет нашим общим успехом".
Фидель Кастро предпочитает русский GSM
Куба будет развивать стандарт сотовой связи GSM, широко распространенный в Западной Европе и России и мало используемый в США. То есть российские туристы смогут пользоваться своими "мобилами" на пляжах Варадеро, а американские шпионы . нет.
По сообшению радиостанции .Радио Гавана., кубинский сотовый оператор C-COM, в настоящее время работающий в аналоговом стандарте, подписал соглашение с испанской фирмой Soluciones о модернизации своей сети. Предполагается построить сеть стандарта GSM, охватывающую значительную чаcть острова.
По словам кубинского министра коммуникаций и информатики Ингасио Гонсалеса Планаса, первые фрагменты сети GSM вступят в строй уже через считанные месяцы. Прежде всего намечено охватить мобильной связью Гавану, чуть позже . провинцию Матанзас, где находится всемирно известный курорт Варадеро.
Выбор Кубы, на первый взгляд кажущийся не вполне соответствующим региону . GSM не слишком распространен в Америке, зато очень популярен в Западной Европе, на самом деле вполне вполне объясним и с экономической, и с политической точки зрения. И вовсе не сводится к примитивному антиамериканизму.
В ближайшие годы основными потребителями услуг сотовой связи на Кубе будут иностранные туристы. В условиях прохладных отношений с Соединенными Штатами и связанных с этими отношениями всевозможных эмбарго Кубе разумно ориентироваться прежде всего на европейских туристов с телефонами GSM.
К тому же выбор GSM позволяет создавать сети в сотрудничестве с западноевропейскими фирмами . прежде всего с телекоммуникационными компаниями из Испании, которые всегда любили .опекать. страны Латинской Америки. Совместные проекты с фирмами из Соединенных Штатов были бы затруднены как из-за американских санкций, так и из-за кубинской шпиономании.
Кстати, сделанный Кубой выбор очень удобен и для россиян. Сегодня на долю GSM приходится около 60 процентов российского рынка сотовой связи. Поэтому развитие GSM на Острове свободы теоретически можно считать продолжением сотрудничества Москвы и Гаваны.
А вот проживающие в США кубинские эмигранты, по данным Wired News, очень недовольны и собираются провести что-то вроде демонстрации протеста против стандарта GSM. Ведь их мобильные телефоны не будут работать на исторической родине.
"Удмурт Телеком" подвел итоги 2000 года
Итоги работы связистов в 2000 году были оглашены на пресс-конференции руководства АО "Удмурт Телеком". Доля цифровых внутризоновых каналов связи от общей протяженности каналов составляет сегодня 91,6 процента.
В I квартале прошлого года Удмуртская Республика получила доступ к цифровой магистральной сети связи РФ. На участке Ижевск-Воткинск-Сарапул-Ижевск организовано цифровое кольцо, что позволило повысить качество и надежность связи. Из 477 АТС республики - 46,6 процента составляют современные цифровые станции, за последний год более 5 тыс. абонентов переключены на новые АТС с устаревших декадно-шаговых.
Внедрено более 500 абонентских линий оборудования абонентского радиодоступа, позволяющего телефонизировать районы частного сектора. Из 91 телефона, установленного в Ленинском районе Ижевска, 76 номеров установлены по социальной программе совместно с Администрацией района.
Плотность телефонов в столице республики - более 78 на каждые сто семей. Успешно внедряются услуги цифровой сети с интеграцией служб (ISDN), из 244 портов задействовано сегодня уже 30 процентов. В республике открыто 7 переговорных пунктов видеосвязи. Активно работают карточки предоплаты РСС (260 тысяч разговоров с таксофонов в месяц, из них более 29 тыс. обращений - выход в Интернет) Благодаря сотрудничеству с ИжГТУ и Санкт-Петербургским государственным университетом телекоммуникаций 87 работников предприятия получили в прошлом году высшее образование по специальности и еще 202 продолжают учебу.
Новый проект для абонентов сети GSM
Новый проект под названием WAP-портал "Хабаровск" предложили абонентам сети GSM компании "Дальневосточный GSM" и aXiz.
Как сообщает компания "Дальневосточный GSM", новый проект позволит абонентам, имеющим телефоны со встроенным wap-браузером, получать российские и региональные новости, необходимую финансовую информацию, прогноз погоды, и т.д. непосредственно с экрана своего мобильного телефона.
CDMA связь завоевывает Нововоронеж
В Нововоронеже открыта новая базовая станция региональной телефонной сети "Кодотел", предоставляющая к услугам жителей города атомщиков все удобства беспроводной связи.
Мощность смонтированной с участием консультантов из корпораций LG и NEC базовой станции такова, что число абонентов практически не ограничено, а "зона покрытия" распространяется не только на город, но и охватывает пригород в радиусе 20 км.
Спрос на беспроводную связь в Нововоронеже высок. Уже сейчас в Нововоронеже насчитывается несколько сотен пользователей сети "Кодотел", а в ближайшее время Центр по работе с клиентами намерен довести число абонентов до 1 тысячи человек.
Из-за близости Воронежа жителям города-спутника атомной станции будут предложены три вида услуг: прямой нововоронежский номер, прямой воронежский номер и смешанный вариант. Будет и несколько тарифных планов, из которых клиенты смогут выбрать наиболее подходящий для себя.
Среди услуг предоставляемых "Кодотелом" своим клиентам, стандартный пользовательский набор, который включает в себя автодозвон, память на 10 исходящих звонков (а при пользовании дополнительной услугой автоматического определителя номера - память и на входящие звонки), записную книжку на 99 номеров. Кроме того, все аппараты могут получать голосовую почту и поддерживают функцию трехсторонней конференц-связи.
С помощью такого телефона при наличии дополнительного оборудования можно осуществлять доступ в Интернет (скорость передачи данных - 14,4 Кбит в секунду).
Операторы всей Германии . объединяйтесь!
MobilCom AG, германский оператор мобильной связи, получивший в прошлом году лицензию на UMTS-связь, считает, что 20-40 процентов расходов на создание новых сетей можно сэкономить за счет кооперации с другими операторами.
Компания провела ряд консультаций с германской организацией по регулированию телекоммуникаций (RegTP) и к концу июня надеется получить ее заключение. MobilCom рассчитывает, что RegTP разрешит совместное строительство и использование участков и мачт для размещения базовых станций, хотя по вопросу совместного использования антенн заключение может быть отрицательным. Более вероятно также получение разрешения на совместное использование инфраструктуры в сельской местности, чем в городских условиях.
Напомним, что MobilCom проводит переговоры о возможностях сотрудничества в создании сетей с компанией E-Plus, германским отделением голландской компании Royal KPN NV.
Пользоваться МТС теперь можно и в Индии
Отныне каждый желающий из числа полуторамиллионой армии абонентов одного из самых крупных операторов сотовой связи в России может садиться в самолет Москва-Бомбей с сотовым телефоном в кармане и без боязни остаться без связи в стране факиров и слонов. А все потому, что с 4 мая 2001 года открыт роуминг с оператором GSM-900 Escotel - Haryana, Индия.
NEC подождет
Компания NEC, вернее ее мобильное подразделение, решило подождать с поставками GPRS телефонов в Европу. NEC решила понаблюдать, как будет развиваться рынок GPRS в Европе и только потом начать поставки своих новых моделей. Пока что компания думает начать поставки ближе к концу этого года.
Сейчас NEC - 11-я компания на рынке мобильных телефонов, но к 2005-му году она планирует выйти в пятерку за счет своих новых моделей.
CОТА1 - Портал Мобильной Связи. http://www.sota1.ru
