Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

MacTimes: новости мира Apple Macintosh

  Все выпуски  

Трансформация Стива в Pixar



Трансформация Стива в Pixar
2014-04-07 17:00 Елена Калинина

Реклама: Читайте наши новости В Контакте!

Глава Pixar Эд Катмулл работал бок о бок со Стивом Джобсом в течение целых 25 лет. И стал свидетелем взросления и внутренних изменений главы Apple. На первых страницах своей книги “Creativity, Inc.” он обрисовал портрет скромного Стива, который мало похож на Джобса, управляющего империей Apple.

Катмулл рассказал, что Стив не был хамом, скупым на эмоции, как его обрисовывали многочисленные издания. За двадцать последних лет своей жизни он превратился в “иного человека”, и, во многом, этой трансформации поспособствовала именно работа в Pixar.

Джобс постоянно говорил, что их фильмы либо будут такими же гениальными, как продукты Apple, либо однажды попадут на свалку. “Он верил, как и я, что они [картины Pixar] наделены более глубоким смыслом, и благодаря этому долго просуществуют. Он находил красоту в этой идее.” Фильмы создавались не для развлечения и зарабатывания денег, Стив чувствовал себя счастливчиком, когда соприкасался с этой вселенной.

Pixar был одним из способов оставить свой след в истории. В первые годы Стив играл роль “благодетеля”, который расплатился со всеми счетами, и благодаря которому компания начнет процветать. А затем он превратился в покровителя с конструктивной критикой в адрес своих коллег и ярым защитником за пределами компании. Катмулл полагает, что Pixar был любимым детищем Джобса, которого он всячески поддерживал в годы его становления.

Точно так же, как Джобс учился у своих близких и коллег в Apple, Катмулл видел, как Pixar меняла Джобса. Студия была местом, где он мог немного отдохнуть и позабавиться.

“В то время как его энергетика оставалась неизменной, мы все замечали, что в нем развивается умение слушать. Он все больше и больше проявлял сочувствие, сострадание и терпение. Он становился по-настоящему мудрым. Изменения в нем были, действительно, глубокими.”

“Я не режиссер, поэтому вы можете игнорировать то, что я говорю,” - обычно бросал он во время одного из заседаний. Стив фокусировался на проблеме в нем самом, а не в режиссерах, от этого его критика становилась еще более конструктивной. Со временем его высказывания становились “тщательно сформулированными, уважающими чувства людей. Он научился “читать” публику, проявляя способности, которых, как казалось ранее, у него не было.”

“Некоторые люди, послушав Джобса, ощущали, что переходят на новый уровень понимания, но они не могли восстановить цепочку рассуждений. Затем их понимание улетучивалось, они почесывали голову, и только ощущали, что их только что подвели к дороге, ведущей в сад.”

“Да, он изучал границы и время от времени их раздвигал.” Это сродни поведению, которое в обществе может быть расценено как антисоциальное, но как только вы начинаете менять мир, к вам сразу начинают обращаться как к “провидцу”.

В своей заключительной части первой главы Катмулл написал, что Стив прекрасно осознавал важность, ценность науки и закона, он понимал, что сложные системы развиваются нелинейным путем и их сложно предугадать. “Эта изобретательность, по счастью, удивляла и всех нас”. Стив полагал, что действуя согласно нашим намерениям и опираясь на близкие нам ценности, “мы сможем изменить мир”.



В избранное