Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Второе дыхание руководителя

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

13.440 подписчиков
-21 за неделю
←   Все выпуски   →

Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала Как владельцы теряют свой бизнес?


 

Добрый день, уважаемый руководитель!

 Как владелец теряет свой бизнес? Что происходит прямо перед этим?

Есть ли в вашей компании эти симптомы?

Читайте откровенные признания наших клиентов:

"Я – предприниматель, 7 лет старался достичь успеха и для этого работал, работал и работал с 9:00 до 22:00 ежедневно, а в выходные чувствовал вину, что не работаю, потому что ТАМ много проблем. И чем больше становилось сотрудников, тем больше становилось работы. И вот однажды, в 2009 году, я решил учиться и еще 5 лет работал и не учился, пока, наконец, в марте 2014 года не пошел…"
Читайте далее о том, как это изменилось

Салихов Виктор,
владелец компании "АксиомА",
г.Санкт-Петербург, 28.03.14

"Я как владелец получала совсем небольшой доход от бизнеса, в то время как была озадачена тем, чтобы сотрудники во время получили и зарплату, и проценты. Получается, я зарабатывала для сотрудников, а не для себя! И восемь лет компания буквально была в одном и том же положении. Я же все это время работала как конь. При этом боялась потерять сотрудников, задабривала их, и было чувство, что я в чем-то виновата перед ними. И чуть что — я их сама заменяла, в любое время, поскольку им срочно что-то надо, или нужно куда уезжать. Например, сотрудник мог сказать: "Алла, я завтра лечу в Турцию".
Читайте далее о том, как это изменилось

Алла Никольская,владелец компании "Экнофорт", г.Каменск-Уральский, 05.05.14

"Я чувствовал себя очень загруженным на работе, если честно, мне в последнее время не хотелось ехать на работу. Я вставал и ехал, но это было через силу. Не было драйва и заряда такого, как я помню, в начале создания компании. Я не составлял даже план действий на следующий день. Я садился и принимал посетителей с их проблемами. Я принимал все их проблемы, был настоящим пунктом приема проблем. Я понял, что так работать нельзя, что нужно что-то менять".
 Забелин Владимир, 
владелец нефтяной компании «МАСМА», г.Чита, 10.06.14
 
Если вы сейчас поймали себя на мысли, что такое положение дел в бизнесе - это норма и изменить здесь ничего нельзя, то мы рискнем развеять ваши иллюзии. Изменить это можно, мало того - необходимо! Особенно если вы не хотите потерять не только интерес, но и сам бизнес.

Увидеть истинные причины такого положения дел и начать с ними справляться вам поможет Елена Бояркина на вебинаре "Черные дыры" компании. Как съедаются ваши мечты и остается одна рутина?"

  • Получаете меньше удовольствия от бизнеса, чем в самом начале?
  • План, который составляете на день, в большинстве случаев остается невыполненным, хотя весь день вы усиленно работали?
  • Затраты энергии огромны, а результаты оставляют желать лучшего?

Вебинар Елены Бояркиной

"Черные дыры" компании.

Как "съедаются" ваши мечты и остается одна рутина?

 Вторник, 02 сентября 2014

12:00 - 13:00

 

"Ни одна группа не может сидеть сложа руки и ждать,
что только одно ее начальство будет нести нагрузку.
Группа состоит из отдельных членов, а не из начальства".

Л.Рон Хаббард,
серия "Управление", "Контроль окружения"

 

Мы в социальных сетях

      

 

2006-2014 Продавай.ру. Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение материалов сайта являются нарушением соответствующих законов. Вы получили данное письмо, так как подписались на рассылку на сайте www.prodavay.ru и тем самым дали свое согласие на получение информации от нашей компании.

 
В избранное