* ФОРУМ – это место для массового общения; массовое представительное собрание. Происхождение слова относится к периоду Римской империи; в Риме форумом называлось центральная площадь города, на которой собирались жители для общественного обсуждения вопросов или дискуссий.
* WISE – это Международная ассоциация предпринимателей, которые используют в своих бизнесах Hubbard Management System (Систему управления Хаббарда) – реальную СИСТЕМУ управления.  Она является системой, поскольку объединяет и чётко показывает взаимосвязь всех элементов и факторов, имеющих отношение к организации и управлению (менеджменту) компании или группы.

«Деньги не потекут к вам, если ваши линии в беспорядке», – Л. Рон Хаббард

Бизнес – это высокотехнологичная машина, которая может работать как часы, если в ней налажены производственные потоки. Но бизнес может превратиться в монстра, который может разрушить всё, включая вас, вашу жизнь, ваши мечты.

Иногда ваш бизнес (и ваша жизнь) представляют собой хаос, в котором невозможно найти стабильное данное, и есть единственное желание – избавиться от «всего этого». И вы чувствуете себя очень одиноким и беспомощным перед этой «махиной»…

Поэтому если вы хотите найти решения и получить:

● Новые ценные знания об основах управления.
● Стабильные данные для ведения бизнеса.
● Новые идеи и инструменты для построения и развития успешного бизнеса и решения текущих задач.

Если вы хотите:

● Выявить возможные причины прошлых неудач,
● Выйти на более высокий уровень управления,
● Системно внедрить технологию управления,
● И узнать, как действительно процветать и преуспевать.

Если у вас есть желание:

● Идти вперёд, учиться, развиваться,
● Добиваться успеха,
● Повышать эффективность.

Если вы решили больше узнать:

● О Системе управления Хаббарда,
● О практическом опыте тех, кто внедрил,
● О том, как работает технология на различных предприятиях и показать это сотрудникам,
● Насколько реально создать успешный, этичный бизнес.

Если кто-то из вас вспоминает прошлые конференции:

● Встречи с друзьями,
● Общение с единомышленниками,
● Причастность к сообществу WISE.

Если

● Бывать на конференциях WISE – успешное действие!

И вы думаете о том, чтобы:

● Поддержать традицию конференций WISE и масштабность мероприятия!
● Поддержать свою группу,
● Окунуться в неповторимую атмосферу бизнес-форума

Это мероприятие – для вас!

ВЫ СМОЖЕТЕ:

● Получить новые данные,
● Найти ответы НА МНОГИЕ вопросы!
● Получить награду (сертификат) «Модель административного ноу-хау»!
● Принять участие в церемонии награждения WISE или увидеть своими глазами, что это такое!

А также

● Пообщаться преуспевающими, интересными людьми, готовыми поделиться своими знаниями и успехами,
● Завязать новые знакомства,
● Поучаствовать в обмене опытом и успешными действиями,
● Почувствовать дух команды,
● Зарядиться энтузиазмом!


Конференция WISE – это то место, где можно найти стабильные данные, можно сложить их в систему, а главное (в рамках бизнес-форума, где будет много предпринимателей) – познакомиться и пообщаться с теми, кто уже добился в этом успеха!

Мы провели значительное количество опросов и исследований, чтобы выявить горячие темы, которые действительно вас волнуют или могут быть интересны. Выявили главные вопросы, на которые в настоящий момент требуются ответы. Программа составлена с учётом ваших пожеланий, вопросов и проблем. Актуальные темы. Практические рекомендации. Опыт экспертов и владельцев!



Все выступления можно разделить на несколько тематических блоков:

БЛОК ВЫСТУПЛЕНИЙ:

БЛОК ВЫСТУПЛЕНИЙ:

ЦЕЛИ И МОТИВАЦИЯ: ЧТО НАМИ ДВИЖЕТ И ПОЧЕМУ МЫ ИНОГДА «НЕ ДВИЖЕМСЯ»?

БЛОК ВЫСТУПЛЕНИЙ:

ПРОГРАММА составлена таким образом, чтобы каждый день были представлены темы из всех трёх блоков.

ДЕНЬ 1 (24 сентября, среда):

Людмила Пикок (Бабина) (Россия):
Куда идёт «новая Россия»
(или что нужно знать о внешних факторах, которые могут повлиять на вашу жизнь и ваш бизнес)? «Маркетинговый аудит страны» для её «жителей» и «соседей» – где искать цифры и факты и как делать свои прогнозы и предсказания. На что стоит обратить внимание. Что может помешать вашей деятельности «извне» и неожиданно? Что можно и нужно знать, чтобы снизить для себя фактор «непредсказуемости»?

Людмила Пикок (Бабина): Специалист в области маркетинга, создатель уникальной авторской методики повышения эффективности для любой деятельности – «маркетинговый аудит». Имеет два высших образования в области управления, а также обучение по системе управления Хаббарда. Только за последние 5 лет провела маркетинговый аудит в нескольких десятках компаний стран СНГ, что приводило к росту дохода этих компаний (минимум на 70%), помогало оптимизировать и снижать затраты на маркетинг и продвижение и повышать эффективность работы компаний в целом. Параллельно является владельцем торговой компании, которая в течение последних восьми лет не берет кредитов и успешно работает, используя технологию маркетинга в полном объёме и другие инструменты из системы управления Хаббарда.

Константин Новиков (Россия-США):
Шкала (владельца, руководителя, сотрудника)
в отношении бизнеса, карьеры, жизни.

Пять основных причин, почему рушатся бизнесы, жизни, карьеры (или бывают неуспешными), или почему человек испытывает неудовлетворённость от результата? И одно решение, которое помогает справится с этим. Данные, без которых не возможен успех в жизни, в бизнесе, в работе.

Составлено в том числе на основе анализа, какие цели ставили себе действительно успешные и богатые люди. Общий алгоритм постановки целей успешных людей. Вы можете быть успешными, но знание этих вещей наверняка сделает вас ещё успешнее!

Константин Новиков: Профессиональный бизнес-консультант и тренер. Имеет почти 30-летний опыт управления персоналом и почти 25-летний опыт управления собственными бизнесами. Большой опыт успешных продаж. Имеет высшее инженерное образование. В 1985 году окончил Дальневосточное Высшее Общевойсковое Командное училище (диплом с отличием), служил в ВС СССР на командных должностях. С 1990 года работает в бизнесе. Управлял своими собственными компаниями, как маленькими, так и большими, выстраивал деятельность в различных сферах экономики: розничные продажи, внешнеэкономическая деятельность, оптовая и розничная торговля, производство продуктов питания. Все свои бизнесы завершал с успехом. С конца 2003 года активно занимается консультационной деятельностью: проводит открытые и корпоративные семинары и тренинги, предоставляет индивидуальные консультации. Основная специализация как бизнес-консультанта и тренера – повышение эффективности владельцев бизнеса и высшего руководства компаний, построение эффективных систем управления бизнесом, финансами и персоналом и помощь при внедрении их в компаниях. Является владельцем консалтинговой компании «Новая Эра Технологий» (г. Москва) и компании «Path of Business Development.LLC» (США, штат Флорида). Основная цель - сделать владельцев бизнеса и их бизнесы успешными. Сделать так, чтобы владелец и руководители управляли бизнесом, а не бизнес ими.

Александр Высоцкий (Украина-Россия):
● Что такое система управления  Hubbard Management System и как её внедрить не ломая успешных бизнес-процессов, без революций и противодействия персонала?
● Практика внедрения более чем в 250 компаниях: последовательность действий, ключевые моменты и распространённые ошибки.
● Действия при внедрении инструментов, о которых вы никогда раньше не слышали – секреты консультантов компании №1 по внедрению «Модели Административного Ноу-Хау».
● Реальные кейсы, опыт из первых рук: выступления владельцев компаний, успешно осуществивших внедрение.
● Почему мы называем это «системой»  управления?  Чем она кардинально отличается от других успешных подходов к управлению: Системы Сбалансированных Показателей, ISO 9000, «Бережливое производство» и других?
● Какие именно составляющие должны быть внедрены, чтобы это можно было говорить о полноценном внедрении и в какой именно момент можно считать успешно внедрённым каждый из инструментов системы?
● Во что обходится «недовнедрение» отдельных инструментов и системы в целом?
● Оптимальная последовательность внедрения инструментов и ключевые действия по внедрению каждого из инструментов, точная последовательность действий и ключевые задачи?
● Как при внедрении создают сопротивление сотрудников и как этого избежать?
● Рекомендации по безболезненному и быстрому внедрению.

(Примеры успешного внедрения. Владельцы бизнеса (клиенты компании) расскажут реальные истории использования инструментов управления и роста компаний. Выступающие будут объявлены дополнительно.)

Александр Высоцкий начал свою трудовую деятельность в 1993 году в Киевском офисе консалтинговой компании Time Manager International (TMI), Дания. В 1994 году создал свою первую компанию -  MacCenter (дилер Apple Computer Inc). В 1999 году создал производственную компанию «Бэйдж Мастер» (изначально - производство сувенирной продукции, с 2003 года компания разрабатывает и производит оборудование). С 2001 года по 2007 являлся председателем совета учредителей и совладельцем предприятия «Герольдмастер» - крупнейшей на Украине компании по разработке и производству сувенирно-наградной продукции, которое в этот период выросло с 25 человек до 160 и стало крупнейшей компанией на этом рынке. В 2003 году вместе с известным тренером и консультантом Андреем Рублевским создал компанию «Школа Продуктивности», которая проводила тренинги для владельцев компаний и руководителей. Эта компания в 2008 году была преобразована в «Высоцкий консалтинг». Высоцкий с 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний в странах СНГ. За это время он наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления почти в сотне компаний и провёл обучение более 3000 учредителей компаний.

Владимир Сидоренко (Россия):
Лидерское мышление – что это? 

Механизм принятия решений.

Владимир Сидоренко: бизнесмен, имеющий более двадцати лет успешного опыта открытия, становления, организации и управления своими компаниями в разных областях бизнеса. В настоящий момент учредитель и президент компании «Перформия СНГ», специализирующейся на предоставлении эффективных решений для найма продуктивных сотрудников. «Перформия СНГ» является крупнейшей консалтинговой компании в Евразии (среди компаний, лицензированных WISE) в соответствии с показателем «объём предоставленных услуг». В настоящий момент в компании «Перформия СНГ» работает более 100 сотрудников в трёх странах СНГ, в 15-ти городах (15 региональных офисов)

Владимир Сидоренко (Россия):
Эффективные решения для найма.

● Где и как найти достойных сотрудников. Как создать поток кандидатов, из которого можно выбирать.
● Вы узнаете не просто о том, как создать поток соискателей, а как привлечь именно тех, кто вам нужен на определённую должность. Найм начинается не с тестирования и не с собеседования. Найм начинается с определения того, кто нужен на данную должность и как можно привлечь именно такого человека. Если объявление составлено неправильно, то игра проиграна, т.к. откликаются те, кто нам не нужен, и все остальное уже бесполезно.

Владислав Мусатов, Валерий Ходорцов (Россия-США):
● Как взять под контроль свой доход?
● Как технология финансового планирования может помочь вам избежать множества необязательных ошибок при внедрении основных инструментов технологии управлении? 
● Финансовое планирование – влияние на эффективность организации, связь с другими инструментами управления.
● Главная и обычно неизвестная причина неудач в применении инструментов технологии управления. 
● Ключевое упущенное данное для глубокого понимания известной последовательности «этика-технология-админ».
● Последовательность укомплектования кадров компании, которая позволит по-настоящему оценить всю гениальность и силу организующей схемы.

(Примеры успешного внедрения. Владельцы бизнеса (клиенты компании) расскажут реальные истории использования инструментов управления и роста компаний. Выступающие будут объявлены дополнительно.)

Владислав Мусатов Основатель и соучредитель международной консалтинговой компании «ATManagement Group», Президент компании, тренер и консультант в области технологии управления, в области продаж, HR с огромным практическим опытом работы. Специализация - управленческий консалтинг, в частности эффективное управление компанией и персоналом при помощи внедрения компьютерной программы «Admin Solution of Management». На его семинарах побывали тысячи человек от Сахалина до Калининграда, десятки компаний получали персональные консультации в рамках различных консалтинговых проектов. В настоящий момент руководит международными проектами компании «ATManagement Group», в частности созданием развлекательно-познавательных фильмов и видео-канала о реальном бизнесе и инструментах управления (шоу-практикум «Reality Business»). На сегодняшний день более 5000 владельцев компаний являются клиентами «АТМanagement Group». В 2012 году был открыт филиал компании в США в штате Флорида.

Валерий Ходорцов: Соучредитель международной консалтинговой компании «ATManagement Group». Ведущий консультант по управлению более чем с 12-летним опытом. Соавтор программного продукта «Admin Solution of Management», руководитель консалтинговых проектов. Консультировал производственные и торговые организации во многих городах России, на его счету несколько десятков успешных проектов. В прошлом директор калининградской компании «Стар-Трейд» (дистрибьюция продуктов питания, логистика), которая под его руководством преодолела сложную финансовую ситуацию после кризиса 1998 года и увеличила свою прибыль в 11 раз за 3 года. В настоящее время Валерий возглавляет проект по предоставлению услуг продвинутого уровня в офисе компании в США «Управление бизнесом на расстоянии». Цель проекта – сделать собственника свободным от повседневной рутины бизнеса, дав ему при этом конкретные инструменты контроля и реального влияния на текущую деятельность компании.

Грант Кардон (США):
«Как достигать своих целей»

Знакомьтесь, Грант Кардон
«Успех – это ваш долг, ваша обязанность, ваша ответственность».

Грант Кардон – автор 4-х книг, вошедших в список бестселлеров «Нью-Йорк таймс» (включая такие книги как «If You’re Not First, You’re Last» [Если ты не первый, то ты «последний»] and «Sell or be Sold» (Продавай! Или)), супер-успешный бизнесмен и звезда телеэкрана. Он также всемирно признанный эксперт в бизнесе и продажах. Его компании предоставляют консультации бизнесам из списка «Fortun-500» о том, как повысить доходность продаж. Среди его клиентов такие всемирно известные компании как Google, Morgan Stanley, Ford, Chrysler, WebFlings, WellsFargo и другие.

Г-н Кардон является очень динамичным спикером, регулярно выступает на телеканалах Fox Business, CNBC, CNN, MSNBC и Fox News, пишет статьи для изданий Business Insider, Wells Fargo, Entrepreneur Magazine и American Express Open на такие темы как продажи, маркетинг, создание бренда, социальные сети, финансы и предпринимательство. Ведущий нескольких шоу. Например, его шоу на телеканале «Нэшнл джиогрэфик» называется «Король, заставляющий дела идти в гору» и основано на том, как он заставляет дела идти в гору в различных компаниях. Его дом был показан в популярной на американском телевидении передаче «Как вам удалось так разбогатеть?». В социальных сетях он ведёт свои страницы, где делится советами и рекомендациями и имеет сотни тысяч последователей. Его канал на Youtube насчитывает свыше 7 млн. просмотров. Жизненный принцип (который он продвигает своим клиентам): «Успех – это ваш долг, ваша обязанность и ваша ответственность»

Задавали ли вы себе вопрос:

● Как я могу выжить в сложный экономический период?
● Как я могу добиться успеха в жизни, если я не «продавец»?
● Правильный ли сейчас момент, чтобы предпринимать что-то новое?
● Почему у меня не продаётся, а у конкурентов продаётся?
● Как я могу мотивировать своих людей? и т.д.

Вы можете взять любую область своей жизни, посмотреть, где вы сейчас, решить, где вы хотите оказаться и двигаться к этой цели, проложив реалистичный маршрут!

Чтобы обеспечить воплощение ваших планов в жизнь и получить СЕЙЧАС именно то, что вы хотите и что вы реально заслуживаете, вам просто необходимо знать несколько ключевых моментов!

Илья Кусакин (Россия):
«Поколение Интернета» или как создать поток клиентов.
Тренд последних лет – на что стоит обратить внимание при продвижении в Интернете?
(Результаты компании «Бизнес-Форвард» по продвижению в Интернете: 2012 год – интернет-маркетинг создавал менее 3% дохода компании С 2013 года – интернет-маркетинг генерирует минимум 30% дохода компании (е-mail рассылки по файлу организации, приносят от 50 до 200 заявок на услуги в неделю. Социальные сети и подобные им площадки насчитывают более 10 миллионов просмотров наших видео, и более 300,000 последователей и подписчиков. Бесплатные вводные услуги, настроенные автоматически, не требующие каких-либо усилий, пополняют адресный файл на 500-1000 новых человек в неделю. 5 сайтов (подписных страниц) настроены только на пополнение адресного файла. И т.д.)

Вручение наград
«Модель административного ноу-хау»
и награждение призёров игр.
КОНЦЕРТ

Владимир Кусакин, Илья Кусакин (Россия):
● Как появляется система: человеческий и «нечеловеческий» факторы?
● Что действительно можно назвать критерием того, что технология используется?
● Что требуется от руководителя, чтобы получить конверсию (от внедрения), как её развить и сохранить?
● Как по мере внедрения инструментов появляется и формируется команда единомышленников и как это влияет на результат деятельности компании. Что зачастую мешает применению и внедрению технологии, и как можно справляться с возражениями и тем, что мешает применению технологии? 
● Как достичь согласия и убрать сопротивление нововведениям (как уладить сопротивление сотрудников при внедрении инструментов управления и привести к согласию)?

(Примеры успешного внедрения. Владельцы бизнеса (клиенты компании) расскажут реальные истории использования инструментов управления и роста компаний. Выступающие будут объявлены дополнительно.)

Владимир Кусакин основатель и совладелец компании «BusinessForward», создатель успешных бизнесов, консультант-практик. Один из основателей климатического рынка России. Построил и вывел на лидирующий уровень несколько компаний: Консорциум «Северная империя» (ставший лидером на рынке продаж кондиционеров и обогревателей ещё в 2003-м году), Торговый дом «Белая Гвардия» - «монстров» рынка климатического оборудования, витаминную компанию «Формула жизни», международную консалтинговую компанию «BusinessForward» и др. Обладатель сертификата из чистого листового золота от Корпорация Toshiba за выдающиеся заслуги в области рекламы и маркетинга (созданная им реклама помогла продвижению продукции корпорации во многих странах мира). Автор серии передач для детей, обучающих их предпринимательской деятельности, которая была создана по заказу Правительства Москвы. За этот вклад ему была выдана личная благодарность от Департамента Образования Правительства Москвы. За последние годы компания «BusinessForward», которая поставила для себя цель «Процветающая Россия, вносящая достойный вклад в мировую цивилизацию», провела семинары в 75-ти городах России и стран СНГ; лекторы компании ежемесячно предоставляют более двух десятков семинаров.

Илья Кусакин: соучредитель и управляющий партнёр компании «BusinessForward». Начал своё обучение управлению в 14 лет; имеет диплом «Cambridge University» (Англия). Спикер, тренер, консультант WISE. Проработал 6 лет на посту исполнительного директора компании «BusinessForward». За это время компания выросла в 24 раза. Количество клиентов увеличилось в 17 раз (общее количество клиентов от нескольких сотен увеличилось до нескольких десятков тысяч). Организовал открытие филиалов компании более чем в 10-ти городах России. Нанял и лично обучил 12  основных руководителей головного офиса «BusinessForward», что позволяет учредителям успешно развивать компанию даже при условии постоянных разъездов для проведения публичных выступлений и тренингов. Семинары Ильи Кусакина посетило около 10000 владельцев и руководителей бизнеса, руководителей отделов продаж и продавцов.

Джим Мэтерс (США):
Как быть успешным, богатым и счастливым – опыт простого «военного инженера», ставшего владельцем многомиллионного бизнеса. Три ключевых данных из системы управления, которые помогли добиться успеха.

Джим Мэтерс: Президент и совладелец компании Consumer Energy Solutions, которая является одной из самых уважаемых и успешных компаний на рынке США из тех, что занимаются брокерством в области продаж природного газа, электричества и консалтинга по этому направлению деятельности. Компания работает на рынке с 1999 года.
В рамках расширения деятельности своей компании Consumer Energy Solutions Джим, используя данные из технологии управления Хаббарда, создал очень успешную группу профессионалов – торговых представителей в области продаж энергии. Среди клиентов (партнёров) его компании такие известные в США компании как Hess Energy, Constellation Energy, Direct Energy (Centrica), Suez Energy и другие корпорации, занимающиеся розничной продажей электроэнергии и входящие в список самых быстроразвивающихся компаний США «Fortune 500». В настоящий момент стоимость компании Consumer Energy Solutions составляет более 25 миллионов долларов.

Андрей Сизов (Россия):
Почему способные люди теряют способность
достигать своих целей?
● Почему люди теряют уверенность?
● Как намерение создавать команду, помогать сотрудникам и окружающим может приводить человека (руководителя, лидера, главу семьи к личному краху) и что с этим можно сделать? Что важнее – успех в жизни или успех в бизнесе? Или как можно жить полноценной жизнью несмотря на бизнес?

Андрей Сизов: по образованию морской офицер. Он с отличием закончил военно-морское училище, а в 27 лет уже был назначен командиром гвардейского сторожевого корабля с экипажем в 120 человек. Его корабль был признан лучшим на Северном флоте и отмечен именной наградой Командующего Флотом. После ухода в запас Андрей начал свой бизнес с работы простым торговым агентом. Позже создал свою торгово-закупочную компанию, которая успешно работала до кризиса 1998 года. Поиск решений для выхода из кризиса привёл его к знакомству с Системой управления Хаббарда, применение которой кардинально изменило весь его бизнес, методы управления персоналом, систему руководства и схему построения компании. Это помогло восстановить и расширить бизнес, и привести его к успеху. Собственные достижения подтолкнули Андрея к идее делиться своим опытом. На сегодня (с 1999 года) он прочитал семинары для более чем 100 000 человек по всей России и другим странам СНГ. Андрей – создатель специализированной системы мотивации и обучения продажам «Продавай.ru» и уникальной программы раскрытия руководителей «Второе дыхание или основы мотивации». А ещё он писатель, автор «Сказок про будущее», сценарист и продюсер фильмов и спектаклей по собственным сценариям!

Патрик Валтен (США-Бельгия):
ЛИЧНЫЕ СОВЕТЫ – КАК ВЫЖИТЬ И ПРЕУСПЕТЬ

● Вы узнаете, как при помощи переговоров преуспеть на любом рынке, в любой рыночной ситуации и даже в тяжёлые времена, если ваша жизнь целиком зависит от того, насколько хорошо вы продаёте.
● Это не просто «приёмы» или «техника общения» – это техника выживания в любой стране, в любой ситуации.

Людмила Богуш-Данд (США-Украина):
Эффективное управление временем:

Как сделать так, чтобы «не затягивала текучка» и как воплощать в жизнь всё запланированное, чтобы хватало времени на работу и на себя!

Время – это единственный ресурс, который нельзя вернуть, накопить или купить. Вам необходимо знать, как построить своё расписание так, чтобы не только уделять внимание важным вещам, но и ничего не упускать из того,  что «оказывается» тоже было важным, но было «забыто» и упущено. Вы должны видеть, где и как вы теряете своё время, а значит, возможности роста и потенциальную прибыль. Нужно знать, как правильно использовать не только своё время, но и время сотрудников, коллег, партнёров и клиентов.

Людмила Богуш-Данд: Профессиональный бизнес-тренер, исследователь. Свою первую исследовательскую работу написала в 1983 году на базе трёх научно-исследовательских институтов, Института Кибернетики, Института Эргономики и Института Периферийного Оборудования, работа была посвящена тому, как «научить компьютер решать задачи по-человечески». Интересы Людмилы Богуш-Данд всегда находились в области личностного развития человека и технологий повышения эффективности человеческой деятельности. Преподавательская, исследовательская и консалтинговая деятельность в результате сконцентрировалась в виде авторской технологии При-Цельного Тайм-менеджмента и патентов на планировщики BogushBook и TimeOptimizer. В 1999 году стала заниматься бизнес-тренингами, с этого момента в её тренингах приняло участие более 40 000 человек в разных странах СНГ, а планировщик TimeOptimizer используют в 88 странах мира. Сейчас является владельцем компаний «Студия управления временем BogushTime» (Украина) и «BogushTech» (США).

Не пытайтесь получить и усвоить все данные сразу или справиться со всем в одиночку – возьмите то, что вам нужно именно сейчас!

Предлагаем вам распределить свои ресурсы:
привозите с собой группу ваших сотрудников-специалистов, чтобы охватить максимальное количество мероприятий (часть конференции будет проходить в разных залах, чтобы охватить специализированные области).

Сообщество WISE СНГ – уникально. За последние годы наши консультанты и консалтинговые компании приобрели огромный опыт внедрения технологии и знакомства других с технологией.

У нас появились владельцы и руководители бизнеса, которые уже имеют хороший практический опыт применения технологии и готовы им делиться (они справлялись со сложными ситуациями, набивали шишки и приобрели бесценный опыт в обращении с разными инструментами управления). У вас будет возможность услышать их истории.

А также мы хотим продолжать создавать группу единомышленников, которым есть чем поделиться друг с другом. В которой можно получить ответы на вопросы, узнать успешные действия и просто хорошо пообщаться в приятной, комфортной обстановке.

Цель WISE – знакомить с системой управления (Hubbard Management System) и давать возможность познакомиться системным (комплексным) подходом к внедрению и управлению. Мы хотим, чтобы вы увидели опыт многих людей и многих компаний.

ОСОБЕННОСТИ КОНФЕРЕНЦИИ WISE 2014 (БИЗНЕС-ФОРУМА HUBBARD MANAGEMENT SYSTEM в СНГ 2014)

● Актуальные темы, которые действительно позволят вам обеспечить стабильное расширение компании и прибыльность бизнеса.
● Рекомендации по повышению личной эффективности, которые помогут справляться с кризисными ситуациями в любой области.
● Сильные спикеры-практики. Подробные примеры.
● Реальные решения реальных ситуаций. Работающие алгоритмы.
● Семинары будут сопровождаться примерами успешных владельцев бизнесов – практическими презентациями («что было» и «что стало»).
● Практические материалы, которые можно взять с собой, а также дать своим сотрудникам.
● Отдельные специализированные вопросы (темы).
● Возможности для знакомства участников. Больше времени на общение друг с другом.
● Знакомство с другими компаниями. ВЫСТАВКА.
● «Блиц ответы».

Информацию об условиях участия в выставке компаний и о партнёрских программах содействия в организации конференции смотрите здесь

Конференция будет проходить 24-26 сентября 2014
Концертный зал ГОСТИНИЦЫ «КОСМОС» (Москва, ВДНХ)!

Начало 24 сентября:

24 сентября:
Регистрация участников с 10:00 до 11:45
в фойе Концертного зала Гостиницы «Космос».
С 11:00 до 11:45 – кофе-брейк «Добро пожаловать!».
С 10:00 для желающих будут организованы различные интересные
встречи с консультантами, следите за нашими анонсами!
Торжественное открытие состоится точно в 12:00!

25 и 26 сентября:
Начало конференции в 10:00.

26 сентября:
Официальное закрытие с 19:00!

Торжественная церемония награждения 2014
и Концерт – 25 сентября в 17:30.

Организаторы конференции оставляют за собой право вносить изменения в программу конференции.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

В стоимость участия входит посещение семинаров, проводимых в рамках форума, питание и все выдаваемые материалы. (Проживание/размещение в гостинице в стоимость не входит!) 

Стоимость участия при оплате  по 17 июля: 
В этом году для того, чтобы собрать, как можно больше участников конференции мы делаем только одну стоимость конференции. Привозите своих друзей, знакомых, партнеров – всех тех, кого вы хотите познакомить с WISE и Hubbard Management System 

СКИДКИ:
  ∙ Скидка для 2-5 человек (сотрудников одной компании) 5% 
  ∙ Скидка для 6-х человек и более (сотрудников одной компании) 10% 
  ∙ Для семейных пар скидка 10% 

ВАЖНО! 
Для того чтобы зафиксировать за собой текущую стоимость конференции необходимо оплатить 50% от суммы оплаты. При этом полная оплата должна быть внесена до 21 августа. В обратном случае стоимость конференции будет рассчитываться в соответствии с текущей стоимостью на дату оплаты оставшейся суммы.

ВНИМАНИЕ: стоимость проживания не включена в стоимость конференции! Организация проживания осуществляется участниками самостоятельно. Спешите забронировать номера непосредственно в гостинице «Космос. 

Стоимость участия при оплате по 7 августа: 

Стоимость участия при оплате по 14 сентября: 

Стоимость участия при оплате после 14 сентября и на самой конференции:  

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ «1 ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ»:

Стоимость участия при оплате по 24 июля:  

Стоимость участия при оплате по 15 августа:  

Стоимость участия при оплате по 12 сентября:   

Стоимость участия при оплате после 12 сентября и на самой конференции: