Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Второе дыхание руководителя

  Все выпуски  

Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала


 


 

Добрый день, уважаемый руководитель!

Интервью Андрея Сизова о его практикуме "Медвежья западня или ловушка для сильного руководителя"

Иногда, попадая в ситуации, которые требуют концентрации внимания и правильной мотивации персонала, руководитель начинает давить не на те рычаги, что приводит, наоборот, к демотивации. Это приводит к выходу из пике, но не за счет всей компании, а за счет того, что руководитель насилует себя, т.е. использует исключительно свои физические, умственные, эмоциональные и, в том числе, финансовые ресурсы. 

За 15 лет исследований и преподавания мы точно выяснили и проанализировали именно те проблемы, которые возникают у руководителя, когда он думает, что он мотивирует персонал, делает его более живым, более ответственным и желающим работать, но на самом деле в этот момент происходит демотивация персонала. Цель практикума «Ловушка для сильного руководителя, или Медвежья западня» - научиться выходить из пике и любых трудных ситуаций, расширяя свою компанию, создавая хорошую команду и создавая мотивированных сотрудников. Он называется так именно по той причине, что только сильные руководители, имеющие большие цели, большие задачи и желающие достигать большего, попадаются в те ловушки, о которых пойдет речь. Опыт применения тех данных, о которых мы говорим у нас очень большой. Более чем 300 руководителей прошли через эти программы и убедились, что у каждого из них в той или иной степени эта проблема была. Я желаю Вам увидеть это, обнаружить и не попадаться больше. Чтобы вы были успешны, счастливы и богаты. Мы вас ждем.

Автор и ведущий практикума

Андрей Сизов

Программа практикума

"Медвежья западня или ловушка для сильного руководителя"

  • Проверенные инструменты против лени и безответственности персонала
  • Как сделать сотрудников самостоятельными?
  • Как мотивировать персонал и поднимать боевой дух?
  • Как добиться лояльности и преданности персонала?
  • Как руководитель умело и настойчиво создает и воспитывает бездельников?
  • Что приводит к выгоранию руководителя?
  • Какие "естественные" явления в Вашем бизнесе на самом деле разрушают его.

А также в программе успешный опыт российских миллионеров:

1. Почему трудно передать свои успешные действия, даже если вы успешный руководитель?

2. Что значит «открыть второе дыхание», и почему руководители и сотрудники «сгорают»?

3. Вы узнаете – ЧТО значит великий руководитель и КАК создавать хороших руководителей, которые будут работать с вами в одной команде, а не против вас!

 
Дата и время проведения: 20 сентября 2013 с 12:30 до 18:30 
Место проведения:  Отель "Петро Палас" (4*). Зал "Дубовый"
Адрес: Санкт-Петербург, ул. Малая Морская, д. 14 
Стоимость при оплате: до 19 сентября 2013 – 12 990 р.; в день мероприятия – 13 990 р. 

Да, я хочу принять участие.

Пока не решил, хочу ознакомиться с отзывами.

 


{{Name|уважаемый руководитель}}, если Вы еще не зарегистрировались на бесплатный вебинар Раммо Филиппа по "Как проводить интервью при найме", то эта информация для Вас. 

Что Вы узнаете:

    • Какие самые распространенные ошибки допускаются руководителем или директором по персоналу при проведении интервью соискателю.
    • На что в первую очередь нужно обращать внимание, общаясь с соискателем при найме.
    • Какие вопросы задавать, чтобы понять, кто перед вами, игрок или жертва.
    • Как распознать профессионального "пиарщика", который много говорит, но результатов не дает.

Вебинар пройдет 10 сентября 2013 в 12:00 по московскому времени. Участие в вебинаре бесплатное. Регистрируйтесь.

 


Отзывы с прошедшего вебинара по найму Станислава Бояркина:

"Правильный, современный, адекватный подход. Точная расстановка приоритетов"

"Первый раз участвовала. В целом все понравилось. Для себя отметила нюансы в найме при проведении интервью. Спасибо"

"Получил важную информацию, на что нужно обращать внимание при собеседовании"

"Спасибо за проведенный вебинар. Для себя почерпнула много полезного. Обязательно воспользуюсь вашими советами на практике"

"Все понравилось. Кое-что их этого делали. Проблемы все те, что были озвучены, существуют. Применить можно и нужно все"

Мы в социальных сетях

         

2006-2013 Продавай.ру. Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение материалов сайта являются нарушением соответствующих законов. Вы получили данные письмо, так подписались на рассылку на сайте www.prodavay.ru и тем самым дали свое согласие на получение информации от нашей компании.

 

 

 


В избранное