Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Перформия": Кадры решают все!"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 11.766 RSS
←   Январь 2015   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.performia-cis.ru
Открыта: 26-04-2011
Адрес автора: business.school.staff-owner@subscribe.ru

Автор
Владимир Сидоренко

Статистика

11.766 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Выпуск No154. КОНТРОЛЬ ИНТЕРВЬЮ, или КАК НЕ ПРОИГРАТЬ КАНДИДАТУ?


Официальный сайт Архив выпусков Подписаться Мы в соц. сетях:
КОНТРОЛЬ ИНТЕРВЬЮ, или КАК НЕ ПРОИГРАТЬ КАНДИДАТУ?
Здравствуйте, уважаемые читатели!

Любой кандидат, приходя на собеседование, хочет понравиться будущему работодателю. Каждый это делает по-разному. Но делает. А некоторые особо натренированные на прохождении интервью кандидаты намеренно пытаются перехватить эстафету ведения интервью на себя. И мы можем даже не заметить, как сами становимся в роли кандидатов... и собеседуют «как бы уже нас».

Как не дать себя запутать во время интервью и получить нужную нам информацию о кандидате?
Ниже мы дадим несколько ценнейших советов, которые успешно применяются клиентами «ПЕРФОРМИИ» вместе с фирменным ИНТЕРВЬЮ НА ПРОДУКТИВНОСТЬ.

СЛЕДИТЕ, ЧТОБЫ КАНДИДАТ ОТВЕЧАЛ ТОЧНО НА ЗАДАННЫЙ ВОПРОС
Есть у некоторых студентов такая уловка: на экзамене, если не знаешь ответа на вопрос, надо говорить что-нибудь. Неважно, по заданной теме или совсем в сторону. Главное – не молчать. Кажется, иногда кандидаты действуют по этому же принципу: заполняют пустоту, но не отвечают на вопрос. Это необязательно означает, что кандидат плохой и пытается спрятать что-то страшное из своей биографии. Но это точно показатель того, что «надо копать». Чтобы составить наиболее точный прогноз,
ЧТО нам ожидать от сотрудника в будущем, нам надо выяснить, ЧТО он создавал в прошлом. Ваша задача как руководителя – замечать и выявлять подобные ситуации и в результате получать ответ именно на заданный вопрос. Ведь ответ кандидата на каждый ваш вопрос приближает вас к самому главному решению: брать или не брать. Такой способ уходить от ответов на поставленные вопросы можно назвать «неответ». Это может выглядеть так. Вопрос: «Ты сегодня завтракал?» Ответ: «По утрам я всегда ем овсяную кашу». То есть нет грубого «имею права не отвечать», что напрягло бы интервьюера. Но и ответа нет…

КОНТРОЛИРУЙТЕ ЛИШНИЕ ВОПРОСЫ ОТ КАНДИДАТА
Помните, интервью ведете вы. И вопросы здесь в основном задаете вы. Поэтому не позволяйте кандидату взять инициативу на себя и задавать лишние вопросы во время интервью, иначе вы рискуете потерять контроль над ходом собеседования и упустить важные детали.

СОСРЕДОТАЧИВАЙТЕ КАНДИДАТА НА ИНТЕРВЬЮ
Или, проще говоря, ваш диалог должен быть «по делу». Кандидат может быть очень общителен и приятен в диалоге. Но ваша задача – получить конкретные ответы на конкретные вопросы. Это не значит, что на интервью нужно вести себя сухо. Но обсуждение тем типа «как я провел свое лето» или «всё о моем хобби в трех томах» лучше оставить. Это не только затянет интервью, но и запутает вас и уведет от главной темы.

ЗАДАЙТЕСЬ ВОПРОСОМ: КТО КОНТРОЛИРУЕТ ХОД ИНТЕРВЬЮ: ВЫ ИЛИ КАНДИДАТ
Попробуйте вспомнить некоторые из интервью, которые вы проводили. Наверняка среди них попадутся и вышеописанные случаи. Для клиентов «ПЕРФОРМИИ» настоящей палочкой-выручалочкой в таких моментах является ИНТЕРВЬЮ НА ПРОДУКТИВНОСТЬ. Такое интервью позволяет за короткое время не только определить эффективность кандидата и его нацеленность на результат, но и помогает не сбиваться и вести собеседование по четко заданной траектории. Это стало возможно благодаря проработанной точной последовательности вопросов. От вас требуется только 10–15 минут на само интервью с кандидатом и следование рекомендациям из этой статьи – всё остальное «ПЕРФОРМИЯ» сделает за вас!
C уважением,
Пресс-служба «ПЕРФОРМИИ»
Устами клиентов…
Отзывы о семинарах «ПЕРФОРМИИ».
Семинар - «Новый поход к персоналу и найму».
«Всё просто СУПЕР!!! Я обалдел от возможностей, которые у меня появились. Обязательно ими воспользуюсь.»
Халитов Радик Рашитович,
директор «Системы безопасности Югры»,
г. Сургут.
В избранное