Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Перформия": Кадры решают все!"

  Все выпуски  

Выпуск No152. Как не упустить понравившегося кандидата?


Официальный сайт Архив выпусков Подписаться Мы в соц. сетях:
«Как не упустить понравившегося кандидата?»
Здравствуйте, уважаемые читатели!

Иногда случается так, что понравившийся по итогам собеседования кандидат «теряется», то есть не выходит на связь или отказывается от предлагаемой вакансии. Причины могут быть разные. Но вы должны быть уверены, что со своей стороны точно сделали всё возможное, чтобы не упустить потенциально эффективного сотрудника. Поэтому очень важно правильно начать, провести и закончить интервью с кандидатом.

Вот несколько практических советов, как это сделать:

ДАЙТЕ ПОНЯТЬ КАНДИДАТУ, ЧТО ОН ИНТЕРЕСЕН ВАМ
Во время интервью с кандидатом не отвлекайтесь на посторонние дела, мобильный телефон и прочее, не относящееся к данному собеседованию. Дайте кандидату понять, что его ответы на вопросы и затраченное им время действительно ценны для вас.

НЕ ЗАТЯГИВАЙТЕ С ОКОНЧАТЕЛЬНЫМ РЕШЕНИЕМ ПОСЛЕ
ИНТЕРВЬЮ
Это вовсе не значит, что после первого же собеседования кандидату нужно обещать, что он выбран на эту должность. Но если планируется следующий этап собеседования, то желательно его провести как можно скорее – ведь кандидат параллельно может проходить интервью сразу в нескольких местах, и в этом случае его получит та компания, в которой скорость принятия решения при найме оказалась выше.

НАЗНАЧАЙТЕ ТОЧНЫЕ ДАТЫ И ТОЧНОЕ ВРЕМЯ
При планировании второго этапа собеседования или при принятии окончательного решения по кандидату сообщайте ему, когда точно вы с ним свяжетесь. Точность в датах также дает понять, что вы заинтересованы в потенциальном сотруднике и предпочитаете четкость в серьезных вопросах. То же самое и в случае, если кандидат хочет взять тайм-аут или по каким-либо причинам вызывается самостоятельно связаться с вами. В этом случае вы также можете подчеркнуть, что у вас большой поток на эту вакансию, но вы подождете ответа кандидата до заранее оговоренного времени.

Вышеописанными советами уже много лет пользуются клиенты «ПЕРФОРМИИ», нанимая персонал в свои компании. Вместе с этим они используют специальное ИНТЕРВЬЮ НА ПРОДУКТИВНОСТЬ «ПЕРФОРМИИ», которое за считаные минуты позволяет определить, насколько результативен кандидат в работе и стоит ли за него «бороться».
C уважением,
Пресс-служба «ПЕРФОРМИИ»
Устами клиентов…
Отзывы о семинарах «ПЕРФОРМИИ».
Семинар - «Новый поход к персоналу и найму».
«Семинар очень хороший, достаточно конструктивный. Всё очень доступно и грамотно объясняют. Получила очень много полезной информации, которую буду применять для успешного найма в своей компании. Спасибо вам за предоставление таких услуг в нашем городе.»
Абдыбаева Шолпан Омирзаковна,
директор Perfect logistics Company
г. Алматы.
0 Семинар-практикум для собственников, и директоров компаний о технологии поиска продуктивных сотрудников в условиях дефицита кадров на рынке труда без обращения в кадровые агентства

«КАК НАЙТИ ПРОДУКТИВНЫЙ ПЕРСОНАЛ И РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ С НАЙМОМ НАВСЕГДА»

4 - 12 февраля, Москва

Расписание Гарантии

10:00—11:20 Семинар
11:20—11:40 Кофе-брейк
11:40—13:00 Семинар
13:00—14:00 Обед
14:00—15:40 Семинар
15:40—16:00 Кофе-брейк
16:00—17:10 Семинар
17:10—17:40 Кофе-брейк
17:40—19:00 Семинар

Если вы не увидите в семинаре пользы, мы вернем вам 100% внесенной вами оплаты.
Семинар о технологии «ПЕРФОРМИИ» предоставляется в СНГ с 2001 года. Тысячи компаний уже систематично забирают с рынка труда перформеров и хороших делателей. Работайте с теми, кто может и хочет работать!

Место проведения:

Конференц-зал центрального офиса «ПЕРФОРМИИ», г. Москва, 1-й км Киевского шоссе, бизнес-парк «РУМЯНЦЕВО», строение 2, корпус В, 9-й этаж, офис 915
ПОЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС
или отправьте запрос на e-mail

(КОЛИЧЕСТВО МЕСТ В ЗАЛЕ ОГРАНИЧЕННО)

Контактные телефоны:
+7 (495) 775 72 38, (495) 647 60 07
info@performia.ru
Узнать подробнее

В избранное