Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Перформия": Кадры решают все!"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 11.770 RSS
←   Январь 2015   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.performia-cis.ru
Открыта: 26-04-2011
Адрес автора: business.school.staff-owner@subscribe.ru

Автор
Владимир Сидоренко

Статистика

11.770 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Выпуск No153. Первые шаги


Официальный сайт Архив выпусков Подписаться Мы в соц. сетях:
Первые шаги
Здравствуйте, уважаемые читатели!

Сегодня у нас для вас есть новость – мы планируем закрывать нашу рассылку на Subscribe.

Тех наших подписчиков, которые и дальше хотят получать полезную информацию от нас о найме и о персонале, просим пройти поссылкеи заполнить анкету.

Заполнить анкету

А сейчас мы бы хотели предложить вашему вниманию очередную статью.

Все вокруг кажутся такими важными и занятыми. Такими важными и такими занятыми, что подойти страшно. И кажется, я должен сделать вот это… А может… если я так сделаю, меня совсем тупым посчитают… Не, я лучше подожду – может, мне скажут, что делать дальше.

Так чувствуют себя ваши новые сотрудники в свой первый день на новом месте. Это может быть совершенно неочевидно. На первый взгляд человек может вести себя так, будто На первый взгляд человек может вести себя так, будто он очень хорошо знает, что делать. Он может никому никаких вопросов не задавать, делать то, что, как он ДУМАЕТ, от него ожидают…

А дальше – как карта ляжет: может быть, угадал, а может, нет.

Наверное, стоит начать эту статью с того, как НЕ следует вводить нового человека в компанию. В фильме «Дьявол носит Prada» очень хорошо показано, как чувствует себя новичок в новой компании. Кажется, что всё вокруг движется совершенно непредсказуемо. Кажется, что это огромный механизм, который, если зазеваться хоть на минутку, тебя перемелет и выбросит.

Не будет, наверное, большим открытием, если мы скажем вам, что вводить нового человека в должность надо с самого элементарного: показать ему его рабочее место – стол, стул, компьютер. Затем имеет смысл провести его по организации и показать, что где находится – раздевалка, столовая, входы/выходы.

Если вы одновременно будете его знакомить с сотрудниками – будет совсем хорошо. Самые ценные сотрудники тоже иногда бывают застенчивыми. Вы им сильно поможете преодолеть ступеньку нового знакомства, если вначале возьмете эту функцию на себя.

В каждой компании есть основные принципы работы, которых должны придерживаться все штатные сотрудники. Например, что в рабочее время у вас
запрещены ДОЛГИЕ разговоры на личные темы. И надо, чтобы об этих принципах новый сотрудник узнал от вас в самом начале его работы, а не тогда, когда он уже их нарушит.

И самое важное: обозначьте, какой ПРОДУКТ вы ожидаете получить от этого сотрудника, какие инструменты у него есть для достижения поставленной цели (люди, средства, время и т.д.), какие существуют барьеры (чего нельзя делать ни в коем случае).

Когда человек точно знает, куда он идет, за чем, кто ему может помочь в пути и какие могут быть преграды, – он уже ко многому готов. Если не ко всему…

Трудно представить спортсмена, который стал олимпийским чемпионом и при этом ни разу такой цели – стать олимпийским чемпионом – перед собой не ставил. Так не бывает – раз, и проснулся чемпионом!

Вы можете вырастить много чемпионов в своей компании – чемпионов продуктивности, если сотрудник будет понимать, каких рекордов вы от него ожидаете.
C уважением,
Пресс-служба «ПЕРФОРМИИ»
Устами клиентов…
Отзывы о семинарах «ПЕРФОРМИИ».
Семинар - «Новый поход к персоналу и найму».
«Благодарю всю команду «ПЕРФОРМИИ» за полученные мною знания. Именно эти семинары открыли мне глаза и заставили взглянуть на свою жизнь с другого ракурса. Хочется изменить и начать всё заново. Буду рекомендовать своим знакомым ваши семинары с удовольствием.»
Биксултанова Эльмира Еркеновна,
менеджер по найму персонала «АВТО БОДИ»,
г. Алматы.
0 Семинар-практикум для собственников, и директоров компаний о технологии поиска продуктивных сотрудников в условиях дефицита кадров на рынке труда без обращения в кадровые агентства

«КАК НАЙТИ ПРОДУКТИВНЫЙ ПЕРСОНАЛ И РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ С НАЙМОМ НАВСЕГДА»

4 - 12 февраля, Москва
Расписание Гарантии

10:00—11:20 Семинар
11:20—11:40 Кофе-брейк
11:40—13:00 Семинар
13:00—14:00 Обед
14:00—15:40 Семинар
15:40—16:00 Кофе-брейк
16:00—17:10 Семинар
17:10—17:40 Кофе-брейк
17:40—19:00 Семинар
Если вы не увидите в семинаре пользы, мы вернем вам 100% внесенной вами оплаты.
Семинар о технологии «ПЕРФОРМИИ» предоставляется в СНГ с 2001 года. Тысячи компаний уже систематично забирают с рынка труда перформеров и хороших делателей. Работайте с теми, кто может и хочет работать!

Место проведения:

Конференц-зал центрального офиса «ПЕРФОРМИИ», г. Москва, 1-й км Киевского шоссе, бизнес-парк «РУМЯНЦЕВО», строение 2, корпус В, 9-й этаж, офис 915
ПОЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС
или отправьте запрос на e-mail

(КОЛИЧЕСТВО МЕСТ В ЗАЛЕ ОГРАНИЧЕННО)

Контактные телефоны:
+7 (495) 775 72 38, (495) 647 60 07
info@performia.ru
Узнать подробнее
В избранное