Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Перформия": Кадры решают все!"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 11.768 RSS
←   Август 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.performia-cis.ru
Открыта: 26-04-2011
Адрес автора: business.school.staff-owner@subscribe.ru

Автор
Владимир Сидоренко

Статистика

11.768 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

"Перформия": кадры решают все! Выпуск No131. КАК РЕШАТЬ ПРОБЛЕМЫ


Официальный сайт Архив выпусков Подписаться Мы в соц. сетях:
Владимир Сидоренко КАК РЕШАТЬ ПРОБЛЕМЫ
Всех людей, а особенно руководителей, окружает огромное количество проблем, требующих, в той или иной степени, немедленного решения. Что делать с этими проблемами? Как их решить? Или, для наглядности, давайте рассмотрим какую-нибудь одну проблему. Как подходить к ее решению? Как ее по-настоящему решить?
Владимир Сидоренко – бизнесмен и управленец, имеющий 23-летний успешный опыт открытия, становления, организации и управления своими собственными компаниями в разных областях бизнеса. Является Председателем совета директоров и Президентом «ПЕРФОРМИИ СНГ».

Уникальность технологии «ПЕРФОРМИИ» Владимир Сидоренко видит в первую очередь в том, что она позволяет всего за несколько недель по-настоящему разобраться в самой «больной» и запутанной для большинства бизнесменов области бизнеса – В НАЙМЕ И ПЕРСОНАЛЕ, взять ее под контроль, а главное, обеспечить необходимые результаты.

Технология «ПЕРФОРМИИ» охватывает все без исключения аспекты найма и работы с персоналом и позволяет нашим клиентам почти с математической точностью и невиданной скоростью привлекать, отбирать, нанимать, удерживать и усиливать по-настоящему продуктивных сотрудников, которые действительно подходят к своим должностям.
Представьте, что вы, стоя на ковре в своем офисе или в своем доме, обнаружили, что он мокнет. Что делать? Игнорировать вы это не хотите. Вам не нравится мокрый ковер, вы хотите его высушить! Ну хорошо, начинаем сушить ковер. Открываем окна и двери, включаем кондиционеры на полную мощность. Ковер продолжает мокнуть! Тогда мы еще приносим и включаем вентиляторы – ковер продолжает мокнуть. Он уже настолько давно мокнет, что даже начал попахивать. Тогда мы вешаем на стену освежитель воздуха, который раз в пять минут обеспечивает, как в общественном туалете, запах свежих фруктов – пшик, и бананами запахло. А ковер продолжает мокнуть…
Что здесь не так? Очевидно, мы начали решать НЕ ТУ ПРОБЛЕМУ! Мокрый ковер – это не та проблема, которую надо решать. Но и отворачиваться от мокрого ковра, наверное, неправильно. Так что же делать? Да, для вас очевидно, что не надо сушить ковер. Для вас очевидно, что надо искать трубу, из которой течет (или сочится) вода, которая мочит этот ковер! И если мы найдем эту трубу, вернее, если мы найдем дырку в этой трубе, из которой течет или сочится вода, то мы сможем решить эту проблему – мы ликвидируем эту дырку. Мы закроем кран, или перекроем стояк, или заварим дырку, или, в конце концов, просто подставим под эту дырку большое ведро и назначим ответственного, который будет опустошать это ведро раз в полчаса. Обратите внимание, мы тем самым решили не только проблему «дырка в трубе» – проблема «мокрый ковер» тоже решена, т.к. ковер очень скоро высохнет.

Из этого простого примера следует невероятно важный вывод: чтобы решить проблему, нам необходимо найти причину этой проблемы. И именно эту «причинную проблему» нам и надо решать. Т.е. те проблемы, которые мы обычно видим и с которыми мы обычно сталкиваемся, – это не то, что надо
решать. Потому что то, что мы обычно видим и с чем мы обычно сталкиваемся, является следствием какой-то более глубокой проблемы. И нам надо искать эту более глубокую проблему. В идеале – самую глубокую. Как только мы ее нашли – мы сразу можем разрешить весь этот клубок проблем.
И это работает во всех без исключения областях жизни. И во взаимоотношениях двух людей (партнеров или супругов, неважно), которые сильно ссорятся. Да, мы видим, что они ссорятся – и это проблема для нас. Но источником их ссоры, скорее всего, является кто-то третий, кто их ссорит, тайно нашептывая им гадости друг о друге. Это работает и в области нашего здоровья – основной недостаток нашей, т.е. западной, медицины заключается в том, что она борется со следствиями (т.е. с проявлениями болезни), а не пытается обнаружить и устранить истинную причину заболевания. И, конечно, это в полной мере работает в бизнесе!

У нас, у руководителей, есть большое количество проблем, которые мы пытаемся решить уже не один год. Недостаточный доход, низкая рентабельность, собственная перегруженность, неудовлетворительная эффективность компании и отдельных сотрудников, бардак в административных вопросах и т.д. Я по роду своей деятельности общаюсь с тысячами руководителей. Большинство из них утверждает, что эти проблемы
со временем обычно не только не решаются, но и становятся хуже.

Но ведь мы с вами уже знаем, что это значит! Это значит, что не найдена более глубокая проблема, которая приводит ко всем этим проблемам. Конечно, ситуации встречаются разные, но опять же, по опыту тысяч наших клиентов, чаще всего этой более глубокой проблемой является наем сотрудников. Точнее, проблемой является не наем сотрудников, а отсутствие найма сотрудников, или плохой наем, или наем плохих сотрудников!
Потому что правдой является то, что при всех наших стараниях нам не удается из неэффективного сотрудника сделать эффективного. А значит, если мы наняли много неэффективных сотрудников, то всё остальное практически бесполезно. Кто-то гордится тем, что у него сложившийся коллектив и нет текучки. И нет найма. А я вам скажу, что в этой компании ужасные проблемы – она из проточного озера превращается в болото. Там уже даже и пахнет соответственно, а руководитель этого не чувствует просто потому, что привык. По сути, эта компания уже начала умирать. Так что в любом случае нам, руководителям, не решить наших проблем без отлаженного поиска и постоянного найма продуктивных сотрудников. И обратите внимание, что практически любую вашу проблему в организации можно решить, полностью или частично, наймом соответствующего сотрудника или соответствующих сотрудников.
Успехов!


С уважением,
Президент «ПЕРФОРМИИ СНГ»
Владимир Сидоренко
Самые свежие новости «ПЕРФОРМИИ»
А что мы нанимаем? «ПЕРФОРМИЯ» - часто задавемые вопросы! Как повысить эффективность работы персонала
Устами клиентов…
Отзывы о семинарах «ПЕРФОРМИИ».
Семинар - «Путь к могуществу».
«Очень интересный семинар. Из каждого ролика я вынесла для себя информацию, применимую к жизни. В процессе семинара я написала для себя 46 пунктов, которые необходимо выполнить в своей жизни – во всех сферах, и в работе в том числе. Что-то применила сразу и тут же получила результат. На сегодняшний день семинар «Путь к могуществу» для меня – самое лучшее из всех тренингов, что я прошла за свой 10-летний профессиональный опыт».
Постнова Лариса Викторовна
директор по развитию компании «Управление недвижимостью» («Синтез-Каучук»),
г. Уфа
0 Быстрый и эффективный наём персонала
Семинар-практикум для собственников, директоров компаний и служб персонала
21 августа, Москва
       10:00-20:00
Подробнее
В избранное