Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Перформия": Кадры решают все!"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 11.770 RSS
←   Май 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.performia-cis.ru
Открыта: 26-04-2011
Адрес автора: business.school.staff-owner@subscribe.ru

Автор
Владимир Сидоренко

Статистика

11.770 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

"Перформия": кадры решают все! Выпуск No118. <<КАК ДОБИТЬСЯ ПРЕДАННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЮ>>


Официальный сайт Архив выпусков Подписаться Мы в соц. сетях:
Владимир Сидоренко «КАК ДОБИТЬСЯ ПРЕДАННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЮ»

Рубрика «Усиление сотрудников»
В прошлый вторник мы говорили об очень высоком уровне, с точки зрения преданности и мотивации, сотрудников – о тех, кто работает ради руководителя, кто готов идти за своим боссом в любом направлении.

Как сделать так, чтобы таких сотрудников было больше? Как увеличить эту их преданность?
Владимир Сидоренко – бизнесмен и управленец, имеющий 23-летний успешный опыт открытия, становления, организации и управления своими собственными компаниями в разных областях бизнеса. Является Председателем совета директоров и Президентом «ПЕРФОРМИИ СНГ».

Уникальность технологии «ПЕРФОРМИИ» Владимир Сидоренко видит в первую очередь в том, что она позволяет всего за несколько недель по-настоящему разобраться в самой «больной» и запутанной для большинства бизнесменов области бизнеса – В НАЙМЕ И ПЕРСОНАЛЕ, взять ее под контроль, а главное, обеспечить необходимые результаты.

Технология «ПЕРФОРМИИ» охватывает все без исключения аспекты найма и работы с персоналом и позволяет нашим клиентам почти с математической точностью и невиданной скоростью привлекать, отбирать, нанимать, удерживать и усиливать по-настоящему продуктивных сотрудников, которые действительно подходят к своим должностям.

 Это вопрос лидерства. Никаких хитрых и волшебных рецептов у меня для вас, к сожалению, нет. Я считаю, что люди, в конце концов, идут за тем, кто ведет их в правильном направлении.
Представьте себе, что в какой-то группе появился лидер, который прочитал все книжки и прошел все семинары и тренинги по лидерству. Этот лидер знает все «хитрости и советы профессионалов». Ну хорошо. Вот он это всё применил – люди ему поверили и пошли за ним. И в резу-
льтате – компания обанкротилась. Он создает новый проект и зовет всех сотрудников опять работать с ним. Сколько из них согласятся? Да, я тоже думаю, что далеко не все. Но кто-то может все-таки согласиться – те, кто действительно ему верит и кто действительно предан ему. И вот они пошли опять за ним. А проект опять развалился – ладно, он организует следующий проект и опять зовет с собой своих верных сотрудников… Вы видите, что с каждым разом количество преданных сотрудников сокращается. И очень скоро о них он будет лишь вспоминать.
Почему? Потому что люди ему поверили. Люди, в определенном смысле, доверили ему свою жизнь (бóльшую часть жизни, если вычесть сон) и благосостояние своей семьи. А он их просто обманул. Я не говорю, что он что-то у них украл – не обязательно. Но я говорю о том, что он не оправдал их доверие и не удовлетворил их ожидания. Если кто-то таким и предан, то это не надолго!
Поэтому самый главный совет вам, если вы хотите поднять преданность своих сотрудников, – ведите бизнес как следует. Я понимаю, что посоветовать это существенно легче, чем реализовать.
Из конкретных вещей, которые я могу предложить и посоветовать, – для начала обеспечьте эффективный наем продуктивных сотрудников. Без этого, как мы уже с вами неоднократно видели, ни о каком стабильном развитии, расширении и процветании и речи не может быть. Без постоянного притока продуктивных сотрудников компания превращается в болото. Ну а если говорить о преданности сотрудников, то при долгом пребывании в болоте, когда всех уже, с той или иной скоростью, засасывает, преданных сотрудников рядом вообще скоро не останется – они или утонут, или вылезут и уйдут.

Огромных успехов!

С уважением,
Президент «ПЕРФОРМИИ СНГ»
Владимир Сидоренко
Самые свежие новости «ПЕРФОРМИИ»
6 качеств идеального HR-менеджера ТОП-5 стратегий управления персоналом 8 распространённых ошибок в управлении временем
Устами клиентов…
Отзывы о семинарах «ПЕРФОРМИИ».
Семинар - «Новый подход к персоналу и найму».
«Я увидела много различий между людьми и разобралась, на какой пост кого можно нанимать. Я точно знаю, что я уменьшу ошибки в найме процентов на 40 и гораздо быстрее и качественнее смогу нанимать персонал. Спасибо огромное!»
Тасиц Татьяна Валерьевна,
Владелец,
«Ари транс экспидишн»,
г. Киев
0 Быстрый и эффективный наём персонала
Семинар-практикум для собственников, директоров компаний и служб персонала
21 мая, Москва
       10:00-20:00
Подробнее
В избранное