Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Перформия": Кадры решают все!"

  Все выпуски  

Кадры решают все! Выпуск одиннадцатый. КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ МЕНЕДЖЕР ПО НАЙМУ?


Здравствуйте, уважаемые читатели!

Развитие компании напрямую зависит от эффективности менеджера по найму. Именно кадры являются «двигателем» организации и играют решающую роль в борьбе с конкурентами. Все больше руководителей и владельцев бизнеса это понимают и убеждаются, что главное в компании — это персонал. Именно персонал является весомым активом любой организации. Поэтому многие компании, даже самые небольшие, стараются передать область найма персонала профессионалу. Как найти такого профессионала? В этой статье мы рассмотрим главные качества, которыми должен обладать эффективный менеджер по найму.

Начнем, с нашей точки зрения, с самого важного и необходимого качества для профессионального рекрутера – продуктивности (нацеленности на конечный результат, а не на процесс). Человек может обладать множеством различных качеств. Но если у него нет главного — продуктивности, то результаты его работы, мягко говоря, не оправдают ваших ожиданий. По-настоящему продуктивный менеджер по найму без труда сможет отличить продуктивного кандидата от непродуктивного еще на первых минутах интервью. Тогда, как непродуктивный, но «приятный» менеджер по найму отобьет желание прийти к вам в компанию очень результативных кандидатов.

Это то, что понимаем мы – ЧТО важно для рекрутера.
Тем интереснее было узнать точку зрения самих рекрутеров на этот же вопрос.

Исследования и опросы, проводимые различными hr-порталами показали, что большинство менеджеров по найму считают, что коммуникабельность — определяющее качество их успешности в работе. Профессиональный менеджер по найму должен уметь устанавливать контакты с людьми, налаживать новые связи и, что самое главное, он должен быть действительно заинтересован в общении с людьми. Мы согласны, что это на самом деле важный фактор успеха менеджера по найму. Коммуникабельность (или способность хорошо и легко общаться) помогает раскрыть потенциал кандидата на собеседовании (особенно, если кандидат очень волнуется), а так же убедить и вызвать живой интерес кандидатов к работе. Это позволяет не только подчеркнуть положительные особенности компании и рассматриваемой вакансии, но и заинтересовать кандидата, чтобы в результате его решение о будущем месте работы было принято в пользу вашей компании.

Вместе с умением вызывать интерес к компании и вакансии, профессиональные менеджеры по найму используют индивидуальный подход к каждому кандидату, исходя из особенностей как вакансии, так и самого кандидата. Клиенты Перформии, например, используют специальное интервью на продуктивность, которое вместе с данными личностного теста Перформии «EXEC-U-TEST» делают каждое собеседование уникальным.

Так же такой подход позволяет заранее предвидеть, как в дальнейшем может сложиться карьера кандидата в компании в зависимости от его личных качеств, интересов и т.д.

Индивидуальный подход к кандидатам предполагает наличие у менеджера по найму широкого кругозора, компетентности в своей области, а так же знаний об отрасли, в которой работает компания, представления о должностях, на которые происходит наем кандидатов и специфики работы на этих должностях.

Есть не менее важное качество для менеджера по найму - стрессоустойчивость. Представьте себе менеджера по найму, который во время собеседования постоянно нервничает, перебивает кандидатов и не может сохранять выдержку. Наем с таким рекрутером обречен на провал. Во время интервью ситуации могут быть разные, но в каждом случае специалисту по найму необходимо понимать, что он представляет компанию. И в том числе от того, как он проведет интервью, зависит, какое мнение о компании сложится у кандидатов, что они будут рассказывать о компании своим друзьям, какие отзывы оставят в Интернете и т.д.

Помимо всего прочего, очень важно, чтобы HR менеджер следил за инновациями в области найма и применял в работе лучшие инструменты. Это позволит всегда оставаться в тренде и не упускать новые возможности. Например, сейчас популярен поиск и наведение справок о кандидатах через социальные сети. Это новшество довольно эффективно и профессиональные менеджеры по найму используют его в качестве дополнения к стандартным и привычным инструментам найма.

Прочитав эту статью, у Вас может сложиться впечатление, что менеджер по найму – чуть ли не лучший сотрудник в компании. Если у Вас появилась такая точка зрения – мы с Вами полностью согласны. Именно так.

Именно рекрутер приводит в компанию новых сотрудников. И он как магнит, который притягивает себе подобных. Очень продуктивный рекрутер наполнит компанию сотрудниками, способными серьезно улучшить положение дел в компании. Тогда как непродуктивный менеджер по найму может свести все усилия руководства к нулю, т.к. их некому будет реализовывать. Сотрудники в компании будут, а вот тех, кто возьмет и сделает так, как это задумано – не будет.

Если Вам интересно узнать подробнее о том, какие сотрудники Вам нужны, посмотрите короткий ролик на Youtube, который читает Президент ПЕРФОРМИИ СНГ Владимир Сидоренко «Какие сотрудники работают лучше»

Пресс-служба
Перформии СНГ

Бесплатный семинар в Москве

Семинар состоится по адресу:
г. Москва, 1-й км Киевского шоссе, Бизнес-парк "РУМЯНЦЕВО", строение 2, подъезд 16, этаж 9, офис 915-В

Чтобы зарегистрироваться, нажминте на кнопку «Запись на семинар»

 
Для участия в видео-презентации Вам необходимо примерно за 10 минут до начала презентации нажать кнопку «Принять участие».

Важно! В окне «Присоединиться ко встрече» вместо безликого слова Гость, пожалуйста, укажите Ваши реальные Имя и Фамилию и название компании.

Copyright 2011 Performia International. All rights reserved.

 


В избранное