Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

"Как получить работу своей мечты! Бесплатное обучение!" Ваш выбор.


Существует одна главная, хотя и простая причина, по которой так много людей не получают удовлетворения от своей работы и по которой большинство организаций не в состоянии выявить значительные таланты, изобретательность и творческие способности своих сотрудников и стать по-настоящему великими и долговечными организациями. Она вытекает из несовершенной парадигмы нас самих – нашего фундаментального представления о природе человека.

Парадигма , это призма, через которую мы смотрим на мир. Ее можно сравнить с картой какой-нибудь территории или города. Если она неправильная, то сколько бы усилий вы ни прилагали, чтобы прибыть в пункт назначения, и как бы позитивно ни мыслили, - вы все равно заблудитесь. Если же карта точная, то в игру вступает старание и установки.

Сегодня, в организациях доминирует установка контроля за работником. Но дело в том, что люди – не вещи, не существа, которых нужно побуждать к действию и контролировать; в каждом человеке четыре измерения: тело, разум, сердце и дух. Это признано во всех философских и религиозных учениях.

Процветают и развиваются только те фирмы, которые в полной мере задействуют в работнике все эти составляющие, когда менеджеры фирмы вдохновляют людей на то, чтобы они добровольно реализовывали свои таланты и вносили вклад в общее дело.

Люди делают свой выбор. В зависимости от того, как с ними обращаются, и от возможностей использования всех четырех составляющих своей природы они – сознательно или подсознательно – решают, какую часть себя отдать работе. Это выбор может быть различным: от протеста или ухода с работы до творческого азарта.

Если с вами обращаются несправедливо: ваша организация пропитана интригами; в ней царит кумовство: система оплаты труда кажется вам неадекватной; ваша заработная плата не вполне соответствует вашему вкладу. Наверняка вы при таком раскладе, будете протестовать или уволитесь.

Если ваш труд оплачивается справедливо, но при этом к вам относятся недоброжелательно. Иными словами, вас не уважают; отношения к вам ( противоречивое, деспотическое, нестабильное), возможно, продиктовано настроением вашего начальника. В таком случае наблюдается деструктивное подчинение работником.

Когда вы удовлетворены своей заработной платой, с вами хорошо общаются. Однако ваше мнение никого не интересует. Другими словами, ценят тело и сердце, но не интеллект. В таком случае люди выбирают – охотное согласие.

Теперь предположим, что вам сносно платят (тело), хорошо с вами обращаются (сердце), ваши способности активно задействованы (разум), но при этом вас просят выкопать яму, а затем снова ее закопать, или подготовить отчеты, которые никто никогда не будет читать и использовать. Другими словами, ваша работа бессмысленна (дух). Каким будет ваш выбор? Думаю, вы выберете - дружественное сотрудничество.

И наконец, предположим, что ваша работа справедливо оплачивается, с вами хорошо обращаются, вы творчески вовлечены в работу, исполненную смысла, однако вы то и дело сталкиваетесь с обманом и надувательством клиентов, поставщиков и других сотрудников (дух). Здесь предстоит сделать сложный выбор и во многом он зависит от искренности сотрудника, его моральных принципов.

Обратите внимание, что мы рассмотрели все четыре составляющие парадигмы целого человека – тело, интеллект, сердце и, наконец, дух (который разделен на две части – бессмысленность работы и беспринципность при ее исполнении). Дело в том, что если пренебречь хотя бы одной из четырех составляющих человеческой природы, вы превращаете человека в существо, в вещь, а как с ними обращаются? Их нужно контролировать, управлять ими и прибегать к методу «кнута и пряника», чтобы мотивировать их.

Друзья, а как у вас обстоять дела на работе?  Вы хотите приобрести работу своей мечты, ни от кого не зависеть, в полную меру использовать свой потенциал, с творческим азартом работать и получать моральное и материальное удовлетворение?

 Записывайтесь на курс обучения «Продюсер с нуля. Как  без вложений можно вести несколько проектов».


В избранное