Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Бизнес и психология
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Опросы и конкурсы | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Какой слоган вам больше нравится? |
Кожевников Андрей http://virtualmanager.narod.ru "Проблем развеем стаи туч! Систему связи Вам - 'под ключ'!" - автор, на мой взгляд, лучшего произведения. Проект участвует в голосовании 'Нижегородский Интернет' Пожалуйста, проголосуйте за нас. В голосовании не принимают участия голоса с бесплатных почтовых серверов. На Ваш E-mail придет письмо, в котором будет ссылка для голосования. Нажмите на эту ссылку или перешлите письмо, тем самым Вы отдаете свой голос нашему проекту. Среди прислваших свои письма нам, тоже будет небольшой конкурс:-) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Питер-топ NEW | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| А здесь вы найдете не только описание очередного приза в наших конкурсах. Это еще и попытка реанимации раздела посвященного литературе по психологическому и бизнес-консультированию. Вы регулярно спишете о вашем интересе к подобным книгам. И мы постараемся его удовлетворить, не привязываясь к одному издательству, название которого дало имя разделу. Мы даже подумываем о его замене. Предлагайте ваши варианты и наиболее удачные будут вознаграждены. А пока читайте материал, предоставленный Андреем Серовым из Института психологического консультирования Теменос (тоже, впрочем из Питера) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Профессия
психолога-консультанта в
последнее время становится все
более популярной и
востребованной. Программа
подготовки профессионалов в
этой области стала основой для
новой книги директора
Института психологического
консультирования “Теменос”
Владимира Евтюшкина
и советника директора по
рекламе и PR,
журналиста и писателя Андрея
Серова
“Обретение личной силы. Как
планировать и осуществлять
жизненные перемены”, вышедшей
в издательстве “Невский
проспект”. Без осознания и понимания некоторых тем, раскрытых в книге, работа практикующего психолога-консультанта просто невозможна: комплекс неполноценности, виды психологической защиты, особенности поведения в кризисные периоды, работа со сновидениями и фантазиями. В данном материале аккумулирован практический опыт специалистов Института за последние несколько лет. При этом книга, безусловно, будет интересна и для простого человека, так как все ее темы рассматриваются с двух точек зрения: профессионала и стороннего наблюдателя, да еще и настроенного скептически. Так что для кого-то данный материал может стать своего рода методическим пособиям для занятий, а для кого-то просто поводом для занимательного времяпрепровождения и раскрытия неведомого мира психологического консультирования. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| А в старом разделе новая рубрика. Совместно с психологическим центром "Триалог" мы организуем переписку с читателями в форме вопросов-ответов. Здесь также планируется размещать материалы психологической направленности. Хотя к бизнес-консультированию это имеет только частичное отношение и возможно будет выделено в отдельную рубрику. Ведь профессия бизнес-консультанта у нас еще очень молода и не всякий читатель может отличить его от психолога. Очевидно одно - границы компетенции у них разные. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Вопрос: Почему когда мне не хочется ответить кому-то на грубость и хамство этот человек начинает считать меня слабой и становится еще хуже? В любом коллективе я практически постоянно остаюсь одна из-за того, что мне проще отойти в сторону и скрыть свою обиду, нежели бороться с обидчиком... Виктория. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ответ:
Я хорошо понимаю ваши
чувства - всегда очень
неприятно, когда тебе хамят
или ведут себя грубо. И многие
люди просто теряются и не
находят слов в свою защиту. Так
происходит и с вами - хамить в
ответ, как я понимаю, вы не
хотите, а других слов тоже не
находите. Вам станет проще,
если вы будете понимать, что
чаще всего эта грубость или
хамство вовсе не обращена
лично к вам, хамят люди с
серьезными личными проблемами,
у которых видение мира очень
сильно искажено. Как правило,
это глубокие семейные
проблемы, в которых они не
могут разобраться, и не находят
ничего другого, как вымещать
свою агрессию на не в чем не
повинных людях. Что вы тут
можете сделать? Взглянуть на
этого человека с сожалением,
подумать: "Надо же, как его
крутит, ну и плохо же ему!",
или что-то еще в том же духе. Вам
это поможет не впасть в
состояние оцепенения, и вы
сможете соблюсти и защитить
свое достоинство., если вам это
потребуется. И не стоит
скрывать свою обиду, лучше
сказать о ней, но не грубо, не
криком, а спокойно, но твердо:
"Мне неприятно слышать
это", "Я обижена", или
какие-то другие (ваши) слова. К
сожалению, из второй части
вашего письма не совсем
понятно, почему вследствие
грубости одного человека вы
остаетесь одна в любом
коллективе. Возможно, это
связано с тем, что в детстве или
в юности вы попытались дать
отпор обидчику, и коллектив
встал на его сторону. Возможно,
так было не раз и вы решили, что
так бывает всегда. Дети вообще
бывают очень жестоки по
отношению к слабым... Я думаю,
что если вы задумаетесь, то
наверняка вспомните подобную
ситуацию. Но сейчас вы уже
взрослый человек, да и
коллектив уже совсем другой,
поэтому попробуйте изменить
свой взгляд и проверить этот
тезис. Совсем не обязательно,
чтобы вы получили одобрение
или помощь от коллектива,
достаточно убедиться в том, что
никто не осудит ваше вполне
законное желание защитить свое
достоинство. Не
отворачивайтесь от всех людей
и постарайтесь больше доверять
им. Бабиевская Елена, психолог. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Вопрос: У нас новый
начальник - молодой, не очень
квалифицированный и не очень
опытный, но прекрасно знает
французский язык (работаем во
французской фирме). Я: имею 3
профильных высших образования,
19 лет работы по профилю в этом
бизнесе, английский неплохой.
Многие, если не все, указания
моего молодого начальника –
профессионально беспомощны и
неэффективны. Стоит ли мне
возражать ему ("предвидя
плачевные результаты") или
молча выполнять его указания и
мучаться потом с
результатами... В перспективе,
конечно, я могла бы занять его
место,
но кто ж его добровольно
отдаст!? Поэтому, как и бывает,
более компетентных
подчиненных убирают... А
потерять эту работу не
хотелось бы - нравится многое.
Как мне поступить? Наталья К., 43 года |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ответ: Уважаемая
Наталья! Основным камнем
преткновения в данном случае
для вас и вашей фирмы является
владение французским языком,
которого, в отличие от вашего
начальника, вы не знаете. Можно
предположить, что для Вас, с
вашими способностями к
обучению, выучить его не
составит большого труда.
Конечно, это займет некоторое
время, но зато язык перестанет
быть препятствием для вашего
дальнейшего продвижения по
службе. Пока же попробуйте не
возражать начальнику,
"предвидя плачевные
результаты", а предлагать
ему альтернативные решения, по принципу "возможно, есть еще такие варианты", "как вы думаете, может быть, попробовать так", "мне кажется, есть еще один путь, давайте обсудим его тоже". Молодой и, возможно, неопытный начальник наверняка в глубине души чувствует себя неуверенно и очень обрадуется помощи и поддержке. Если он будет уверен, что Вы не держите камня за пазухой и искренне обеспокоены только делами фирмы, он перестанет относиться к Вам настороженно и с удовольствием будет использовать ваши предложения. Таким образом, Вы сможете сохранить хорошие отношения и выиграть время, а также и способствовать упрочению дел вашей фирмы. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Вопрос: У моей подруги проблемы на работе, и сейчас она находится в полной растерянности и не знает, как ей дальше быть. Дело в том, что со стороны ее руководителя наблюдаются явные признаки внимания не просто как к сотруднице, а как к женщине. То, пригласив ее к себе в кабинет, он устраивает ей небольшой тест -опрос на тему: Какая вы в сексе?; то интересуется, как обстоят дела у нее на работе: никто ли к ней не пристает, не обижает, не домогается. В последнее время стал ее обнимать, целовать в щеку. Все это происходит, как бы невзначай. Подруга моя старается отмалчиваться, уходить от ответа, т.к. ей нравится работа, и ей не хотелось бы ее терять. Подруга замужем 3 года. С мужем счастлива, детей пока нет. Безусловно, что она это держит все в себе. Но ведь этому надо найти какое-то решение. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ответ: Ситуация
довольно сложная, поскольку
уходить с работы ваша подруга
не хочет, а начальник явно
иммет на нее виды, да еще и
облечен властью, поэтому ведет
себя так, как ему хочется. Плюс
к этому - насколько я знаю, в
нашей стране не существует
никаких законов, защищающих
женщину в этом случае, в
отличие от Америки, где это
карается очень жестко в случае
малейшего намека на
приставание и у них мужчины, а
не женщины, запуганы просто
ужасно количеством штрафов,
судебных исков и взысканий, что
глаз не смеют опустить ниже
женского носа...У нас, к
сожалению, все намного хуже...
Прав у женщин никаких (если я
ошибаюсь, прошу меня
поправить), поэтому им
приходится всегда быть
настороже... Ведь они
подвергаются насилию не только
на работе, но зачастую и дома. И
здесь очень важно понять, что
как у любой палки есть два
конца, так и в каждом конфликте
есть две стороны, и вина за
него, пусть в разной степени,
лежит на обеих... Если женщина
подвергается насилию, это
значит, что она сама, вольно или
невольно, в какой-то степени
его спровоцировала... Об этом
очень подробно написано в
статье нашей сотрудницы Лариты
Балаевой "Агрессивный
брак" в журнале "женское
здоровье" за ноябрь. Не буду
вам ее пересказывать, скажу
только, что вашей подруге стоит
задуматься о себе, как она
строит отношения с мужчинами и
чем провоцирует их на подобные
действия... Есть такое понятие -
"виктимный человек" - это
человек-жертва, человек с
согнутой спиной, который
автоматически вызывает
желание по ней ударить.
Возможно, что-то специфическое
в вашей подруге привлекает ее
начальника как
мужчину-агрессора. Необходимо
разобраться в этом, поскольку
даже если она перейдет на
другую работу, не разобравшись
в этой проблеме, с новым
начальником у нее может
произойти то же самое. Пусть
она напишет нам или придет на
консультацию, и мы постараемся
разобраться в причинах и найти
выход из этой ситуации. Бабиевская Елена, психолог-консультант центра "Триалог" |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Дочитал я до этого места и задумался. Чем-то мне не нравится этот раздел. Получился он женским. Женщины вопросы задают, женщины на них и отвечают. Но это довольно естественно. К консультантам преимущественно женщины и ходят. Но хочется высказать свою мужскую точку зрения на тему сексуального насилия. Я плохо понимаю консультантов, кторые жертве сексуального насилия с ходу начинают рассказывать про виктимность. На чью сторону они таким образом встают? Началось это после того, как я по роду своей деятельности побеседовал с человеком, изнасиловавшим шестилетнюю девочку. Он тоже рассказывал, что она сама его провоцировала. Наверное, уже проконсультировался:-/ И стойко держался потом этой линии на суде, ни мало не смущаясь идиотизмом ситуации. Только суд попался необразованный, про виктимность, слава богу, не слыщал и этим аргументам не внял. Причем наш суд, не американский. А в так к месту и не к месту поминаемой Америке, сексуальное насилие имеющим отношение к сексу, может считать только сильно озабоченный этой потребностью человек. Психолог, который вернулся оттуда после годичной стажировки по проблеме сексуального насилия, рассказывал мне, что американские коллеги ему неоднократно указывали на ведущую роль насилия. Поэтому американцы так озабочены этой проблемой. Это ограничение прав свободного человека. Именно вопрос власти решает насильник таким способом. Да и наши авторы пишут, что при помощи жертвам сексуального насилия ортодоксальный психоаналитический подход в лучшем случае не эффективен, а в худшем просто вреден. Но рассуждать об Адлере и Эрике Берне, анализировать игры и трансакции, я бы начинал после того, как сказал бы жертве о том, что права у нее есть. Право на личную безопасность и личную жизнь есть право неотъемлемое. И на стороне жертвы всегда и закон и справедливость. И поэтому вместо того, что бы анализировать собственную вину, лучше за свои права бороться. И в этом готовы помочь большинство обычных людей и профессионалов: психологи и юристы, менеджеры и журналисты. Хотя это только мое личное мнение и для некоторых только повод для дискуссии | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Информационная поддержка |
|
В какой день недели вы хотели получать наш журнал? |
|||||||||||||
|
Psychology Online Russia Портал Психология - Вся Россия | |||||||||||||
|
Professional Education Center Andersen in Russia | |||||||||||||
|
ИПК "Теменос" | |||||||||||||
|
ЦПП "КАТАРСИС" | |||||||||||||
|
Психологический центр "Триалог" | |||||||||||||
| http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru |
Отписаться
Убрать рекламу |
| В избранное | ||
