Продолжаем изучение
книги Светланы Ивановой «ИСКУССТВО ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА.Как оценить человека за час»
Склонность к позиционированию себя в рабочих
отношениях:
«Одиночка» — «Менеджер» — «Командный игрок»
Очень важно, чтобы
в вопросах не звучало что-то вроде «Ваша роль в команде», так как данная
формулировка уже подсказывает, что человек должен позиционировать себя по
отношению к команде, и мы можем получить ответ с низкой степенью достоверности.
Примеры ответов и
их интерпретации:
в) На предыдущем
месте работы была не самая удачная система работа с дистрибьюторами. Многие, и я
в том числе, считали, что надо что-то менять. Мы все думали над этим, но
окончательная идея пришла в голову мне. Мы внедрили новую систему работы с
дистрибьюторами, и объем продаж у нашего отдела вырос в среднем на 35%. (У меня
объем вырос на 45%, и я стал «Сотрудником года».)
Данный ответ характерен для КОМАНДНОГО ИГРОКА
(правда, проявляются некоторые элементы ОДИНОЧКИ, но их совсем мало, и мы можем
в данном случае их не учитывать). Все основные действия и решения воспринимаются
человеком как результат действий команды, индивидуалъные достижения в ряде
случаев могут выделяться, а могут быть представлены только как достижения
команды (поэтому данный ответ включен в скобки). Такой сотрудник мотивирован
совместной работой, постоянным взаимодействием с коллективом, ему очень сложно
быть одному, это может быть существенной демотивацией.
Важно отметить, что
речь может идти об абсолютно любом событии, вопрос в том, как оно отражается в
восприятии человека. Именно поэтому приведенный пример описывает одно и то же
достижение, но в разных интерпретациях.
Поучать может каждый, но стоит ли доверять этим поучениям.
Если у вас есть проблема в жизни, и вам нужна помощь, пишите
по адресу rasvopros@mail.ru с пометкой «проблема» в теме
письма.
Все представленные материалы носят ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО
ознакомительный (образовательный) характер. Некоторые материалы взяты из
открытых источников в сети или были присланы подписчиками. Если Вы посчитали,
что Ваши авторские права были нарушены - сообщите, и мы вместе постараемся
придти к обоюдоприемлемому решению. Обладатели авторских прав на материалы,
опубликованные в рассылке, выступающие против их дальнейшего размещения и
распространения могут обратиться с просьбой об их удалении.
Copyright Андрей Луда, 2006-2015 г.г. Автор оставляет за
собой право отвечать не на все полученные письма и опубликовывать полностью или
частично, полученные письма без предварительного согласования. В случае, если
Вы желаете свое письмо оставить конфиденциальным, письменно сообщите об этом.
