Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сто способов нематериального стимулирования персонала.

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

  Октябрь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
07.10.2010
16:03:10
16:03:51
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Андрей Сизов

Статистика

1 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Сто способов нематериального стимулирования персонала. От хорошего к Великому


Добрый день дорогие друзья.
Сегодня мы поговорим о лидерских качествах.

От хорошего к Великому


«Умение организовать работу – это искусство достижения выдающихся результатов с помощью обычных сотрудников.»
Кьелл Нордстрем

Хороший руководитель — это «руко»-водитель. А великий руководитель — это «умо-водитель» или «мысле-водитель»

Какой вопрос задает себе хороший руководитель, когда сформулировал себе задачу? Вопрос такой: Как это сделать?

Как формулирует этот вопрос Великий руководитель? Только так: кто это сделает?

Задача великого руководителя — находить великие цели и достигать их умами тех людей, которым эти цели интересны. При этом он делает этих людей способными и компетентными. Сам процесс достижения цели делает их такими.

Великие лидеры имели видение лучшего мира, видели лучшие картины жизни или работы, в которых учтены интересы других людей и рисовали их так, чтобы другим это было понятно и захотелось им этого достичь.

И, возможно у этих лидеров даже не было еще идеи того, КАК этого можно достичь. Они знали одно — я хочу, чтобы было так и это возможно.

И если я не знаю «как» — это не повод отказываться от этой идеи. Я найду того, кто знает как и он решит проблемы в этой области.


С уважением, Сизов Андрей Игоревич,
Учредитель компании "Продавай.ру"
www.prodavay.ru , www.vnj.ru
(812)958-63-45

2006-2010 Продавай.ру. Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение материалов сайта являются нарушением соответствующих законов.

В избранное