Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Сто способов нематериального стимулирования персонала.


Добрый день дорогие друзья.
Сегодня мы расскажем цикл рассказов под названием «Как хорошему руководителю стать великим.»

Чья проблема?

«Ограничьте количество принимаемых вами решений, чтобы возложить больше ответственности на свою команду.»
Стентер Мори

     Что делает человека сильнее? Как человек растет? Как он приобретает способности, становится компетентным и ценным для других? Какой элемент жизни ему для этого необходим? Ему нужна проблема.

      Решая проблемы, человек растет. Проблема — всегда сундук со способностями. Но только для того, чья это проблема. Вы не получите никакого толка, пытаясь решить проблемы за других людей. Только для себя еще одну приобретете. А вот направляя человека на решение проблем, вы делаете его сильнее. Вспомните детство. Вы росли, находя решения там, где их прежде не было. Любой сотрудник вашей компании каждый раз становится более самостоятельным и компетентным, встречаясь с проблемой и решая ее.

     Решит только тот, кто создал. Тот, чья это проблема. Входов в проблему много и у каждого свой вход. И выход знает тот, кто вошел. Это говорит о том, что решать проблему должен тот, кто имеет ее. Или к чьей работе она относится. Здесь работает  правило:
Решать проблему или искать решение будет тот человек, который считает, что это его проблема. Или он имеет к ней прямое отношение.

Кто решил, тот и будет действовать дальше. Закон жизни.


С уважением, Сизов Андрей Игоревич,
Учредитель компании "Продавай.ру"
www.prodavay.ru , www.vnj.ru
(812)958-63-45

2006-2010 Продавай.ру. Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение материалов сайта являются нарушением соответствующих законов.


В избранное