Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Я - профессионал. И строю бизнес, о котором мечтаю

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Бизнес со вкусом" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
18.06.2013
11:10:07
18:10:05
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Елена Васильева

Статистика

6 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Я - профессионал. И строю бизнес, о котором мечтаю


Учиться, учиться и еще раз….


Чему бы ты ни учился, ты учишься для себя.

Петроний Арбитр Гай

Обучение сотрудников – дело каждого уважающего себя владельца бизнеса. Но бывает так, что обученные и опытные сотрудники становятся объектом охоты для конкурентов, не желающих вкладывать в обучение своих кадров. Каждому нужен опытный, грамотный, профессиональный, обученный кадр. Как сделать так, чтобы ценный кадр не стал двадцать пятым кадром – незаметным среди других?

Обучение в рамках карьерного роста сейчас снова в моде. Кто-то отправляет перспективных и активных на курсы и семинары, кто-то организует библиотеку и самостоятельно принимает экзамены и зачеты по прочитанным книгам, кто-то стремится переманить к себе уже «натасканных» и умелых. Каждый руководитель выбирает стратегию по своему разумению, но каждый помнит – обучение сотрудника в рамках компании – это обоюдная зависимость. Важно не только обучить и дать возможность применить полученные знания, но и удержать ценного работника.

Следующий вопрос – за чей счет должно проходить обучение? Необходимо ли «привязывать» к себе отличника учебы дополнительными условиями в трудовом контракте, или достаточно поднять заработную плату или дать новую должность? Как оценить отдачу от учебы, и «оцифровать» полученные опыт и знания в денежном эквиваленте. Вопросов много, и выбор есть всегда.

Приведем в пример только одно интервью с с генеральным директором одного очень быстро развивающегося агрохолдинга. Я ему также задала этот вопрос. Ответ был однозначный, конечно, да. Оказывается, в этой компании есть помимо ежемесячных курсов библиотека. В обязательном порядке сотрудникам следует читать. Больше того, по результатам такого заочного обучения проводится экзамен. «Это является одним из факторов нашего успеха. Обучаться людям самостоятельно не всегда хочется. Когда мы сделали обучение частью карьерного роста, многие стали роптать. Некоторые покинули компанию. Мы считаем, что остались те, кто желает развиваться сам и развивать компанию».
В избранное