Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Как положительно влиять на Вашу прибыль. СЕКРЕТНЫЕ МАТЕРИАЛЫ


 

Сколько различных методик используют специалисты по подбору и оценке персонала, чтобы максимально точно определить профпригодность того или иного кандидата. Психологическое образование на этой должности приветствуется, хотя многие кадровики (часто именно они выполняют функцию поиска персонала, если в организации нет специального отдела) после пары лет на этом поприще считают себя психологами. И должна сказать, что не безосновательно. Многие гордятся развитой интуицией, которая не дает осечек. Согласна, что в работе с людьми, внутреннее чутье – очень важная черта. У некоторых, порой, определяющая их профпригодность. Помимо этого, сейчас огромное количество информации для самоизучения и применения в практике. Но как не запутаться в этом обилии и многообразии? К тому же, зачастую простую информацию так завуалируют или «разбавят водой», что суть приходится искать долго. Хочется найти методику доступную, простую и действенную в реальности своей профессиональной деятельности. Порой, так красиво расписанная в книге или видео-презентации методика либо сложно применима, либо дает сбой. Всё нужно пробовать! Даже то, что на первый взгляд, абсурдно. Только методом реального апробирования можно сделать правильные выводы и найти свой метод в оценке персонала. Мы свой - нашли! Наши поиски увенчались успехом! Уже более пяти лет мы успешно применяем методику «ИДЕАЛ» Сидоровой Наталии при подборе персонала в нашу компанию, а так же и для наших клиентов. Основной секрет этого метода – высокоточная расшифровка теста Пифагора, основанного на дате рождения человека. Выполнив алгоритм расчета, Вы получаете полную картину внутренних качеств соискателя, благодаря которой достаточно легко сделать выводы об уровне профессиональной адаптации к той или иной профессии, должности. Это дает возможность наиболее точно сделать продуктивный выбор из представленных кандидатов, а так же (при необходимости), оценить уже существующий персонал и провести перестановку кадров. Ведь эффективность каждого сотрудника – залог успешности компании!

 

Заместитель генерального директора по общим вопросам КГ «Делополис» 

Павлова Елена 

13 ноября 2012 года

 
 
 
 
Консалтинговая группа «Делополис»

115093, Москва, 3-й Павловский пер., д. 1

тел. (495) 787-69-14, (495) 545-09-43

e-mail: info@delopolis.ru
 
 

В избранное