В этом выпуске мы знакомим Вас с программой открытых семинаров, которые проводят
консультанты группы компаний "Топ-Менеджмент Консалт". Бизнес-обучение является
одной из приоритетных и быстро развивающихся сфер деятельности компании: только
в 2001 году более 200 компаний стали нашими клиентами. Судя по ;
отзывам участников семинаров , они принесли немалую практическую пользу руководителям
и собственникам компаний, директорам по персоналу, менеджерам и специалистам,
обучавшимся на семинарах.
РАСПИСАНИЕ ОТКРЫТЫХ СЕМИНАРОВ ДЛЯ ВЫСШЕГО И
СРЕДНЕГО МЕНЕДЖМЕНТА
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ
Управление подчиненными.
Как сделать этот процесс наиболее эффективным.
27-28
мая
Персональное
консультирование руководителя или коучинг.
Управление изменениями
7-8
июня
Управление взаимодействием
центрального офиса и региональных подразделений.
13-14
июня
Организационная
диагностика. Как строить проект по организационным изменениям в компании
20-21
мая
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Обучение персонала.
Как сделать этот процесс эффективным для компании
11
апреля
Оценка эффективности
работы службы персонала. Как оценить вложения в персонал.
20-21
мая
Оценка эффективности
труда. Разработка критериев эффективности. Связь оценки с оплатой труда.
Мотивация, оплата
и стимулирование труда. Типологическая методика В.И.Герчикова.
5-6
апреля 17-18 июня
Профилирование
позиций
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Роль описания
и оптимизации бизнес-процессов в совершенствовании системы управления предприятием.
31
мая - 1 июня
Какая информационая
система нужна компании. Как ее выбрать и внедрить.
31
мая - 1 июня
ФИНАНСЫ
Управленческий
учет. Управленческие финансы.
Финансы в маркетинге
Корпоративное
планирование и бюджетирование
Бюджетирование
26-27
апреля
Основы управления
проектами и проектного финансирования.
Финансы для
нефинансистов
МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ
Эффективное
управление продажами
19-20
апреля 28-29 июня
Читайте в ближайших рассылках:
Управление изменениями: опыт и личные уроки 5 отраслей и 10 лет (расшифровка
выступления руководителя Клуба 2015 Владимира Преображенского на встрече Клуба
клиентов ТМ Консалт)
Strategic executive coaching - программа персонального профессионального
совершенствования владельцев и топ-менеджмента.
Информационно-аналитическая система "Персонал-911" - новый инструмент в профессиональном
наборе директора по персоналу.
Ждем Ваших вопросов
по e-mail office@konturtm.ru
или по телефонам
(095) 952-6849, 952-6850, 952-7412, 952-7782
В течение нескольких месяцев будет изменена концепция и структура нашего сайта
в Интернете, а пока пользуйтесь нашим прежним адресом: www.konturtm.ru;