Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Банк: бухгалтерия, налоги

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 465 RSS
←   Июнь 2006   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://bank.reglament.net
Открыта: 10-06-2005
Адрес автора: bank.bukhnal-owner@subscribe.ru

Автор
Издательская группа "БДЦ-Пресс"

Статистика

465 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Банк: бухгалтерия, налоги. Банковское обозрение 6/2006



Банковское обозрение №6 		  

Деловой журнал
"Банковское обозрение"

Вышел в свет №6/2006

Читайте в свежем номере:


РЕЙТИНГ БАНКОВСКИХ ФОРУМОВ
«Банковское обозрение» решило провести перепись всех наиболее значимых банковских мероприятий – форумов, конгрессов, выставок. Эксперты «БО» отранжировали наиболее значимые мероприятия и получился сводный рейтинг банковских форумов. Как и следовало ожидать, наиболее значимыми банкиры считают июньский Международный банковский конгресс в Санкт-Петербурге, апрельский съезд Ассоциации российских банков и февральскую встречу банкиров с руководителями регулирующих органов в «Бору».

Обращает на себя внимание факт, что наиболее важными мероприятиями признаны форумы, собирающие наибольшее количество наиболее статусных персон – руководителей банков и регулирующих органов.

Вторую по значимости группу составляют форумы, у которых к показателям статусности и количественности добавляются параметры тематической важности и актуальности. Судя по этой группе мероприятий, для банков сейчас наиболее важны розница, кредитование и… борьба с отмыванием нелегальных денег. Впрочем, последняя тема банкам скорее навязана, нежели является их насущной коммерческой потребностью.

Основные организаторы наиболее значимых форумов, как и следовало ожидать, – две ведущие банковские ассоциации. Более крупная Ассоциация российских банков является организатором шести мероприятий, входящих в десятку. Ассоциация региональных банков «Россия» является организатором трех мероприятий, входящих в десятку.

ТОП-10 НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИМЫХ ЕЖЕГОДНЫХ БАНКОВСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ
Мероприятие Время проведения Организаторы Весовая оценка
1. Международный банковский конгресс в Санкт-Петербурге июнь ЦБ РФ, правительство Санкт-Петербурга 82
2. Ежегодный съезд АРБ апрель Ассоциация российских банков 73
3. Встреча руководителей банков с руководством ЦБ РФ и регулирующих органов в пансионате «Бор» февраль Ассоциация региональных банков «Россия» 58
4. Международный банковский форум в Сочи сентябрь Ассоциация региональных банков «Россия» 50
5. Северо-Западная банковская конференция июль Ассоциация российских банков, Ассоциация банков Северо-Запада 46
6. Конференция «Банковские рознияные услуги» июнь Ассоциация российских банков, LBS International Conferences 32
7. Международная банковская конференция в Нью-Йорке апрель Ассоциация региональных банков «Россия» 30
8. КонференциЯ «Корпоративные финансы в России» июнь Ассоциация российских банков, LBS International Conferences, ММВБ 26
9. Выставка «CreditEXPO. Бизнес» ноябрь АРБ совместно с Международным выставочным агентством IFA 23
10. Конференция «Современные мировые тенденции развития системы, противодействующей отмыванию преступных доходов, и российское законодательство». май Ассоциация российских банков 21


Методика

Рейтинг банковских форумов составлен на основании опроса двадцати двух руководителей банков и банковских подразделений, отвечающих за маркетинг и PR. Не все опрошенные называли по 10 важных мероприятий, поэтому методика сведения результата применялась следующая...

Продолжение >>>
http://bo.bdc.ru/2006/6/v_regionah.shtml

На что нынче ловят в регионах?
Удаленные рабочие места — новый инструмент региональной экспансии банков
Количество инорегиональных филиалов в среднем по России уже превысило количество местных банков и их филиалов на 20%. В отдельных регионах удельный вес «варяжских» филиалов в несколько раз превышает долю местных банков. Если бы данные Банка России содержали информацию о любых точках продаж инорегиональных банков, картина получилась бы еще более выпуклой. Развитие сети «второго» уровня: дополнительных офисов, кредитно-кассовых офисов, «мини-банков», банковских киосков и т.д., — говорит о том, что банки идут в регионы с основательными намерениями, а не с целью быстрого снятия сливок.

О «львах» и «антилопах»

В списке негосударственных банков, лидирующих по количеству точек продаж в регионах, мы видим в верхних строчках кредитные организации, которые нарастили свое региональное присутствие как путем приобретения других банков, так и последовательно развивая собственную филиальную сеть. Конечно, покупка готовой сети позволяет выдвинуться в регионы наиболее сжатыми темпами, и потому можно сделать вывод, что методика поглощения банковских активов — самая эффективная. С другой стороны, эксперты говорят о специфических сложностях «переходного периода», возникающих в сфере управления получившимся многофилиальным банком, о проблемах кадров, корпоративной культуры и т.д. Словом, на заданный уровень продаж банк-покупатель выходит далеко не сразу. А кроме того, банков, способных системно наращивать региональное присутствие методом поглощения местных игроков, можно пересчитать на пальцах одной руки. И даже титаны рынка, вроде государственного Внешторгбанка, признают, что делать это становится все сложнее. Как сказал на пресс-конференции по итогам прошлого года президент—председатель правления ВТБ Андрей Костин, «интерес к российским банкам со стороны ВТБ не исчерпан, мы нацелены на активное развитие и завоевание рынков, но иногда не хватает капитала. Цены так выросли…».

В пример г-н Костин привел сделку по приобретению украинского банка «Мрия», указав, что сходные тенденции отмечаются и на российском рынке. ВТБ приценивался к лидерам украинского рынка, но собственники буквально за последний год сильно взвинтили цены, и в результате ВТБ купил банк из первой тридцатки. «Это не наш уровень, — сказал А. Костин, — но за два года мы сможем вывести этот банк в первую пятерку». Нет нужды говорить, что это потребует дополнительных инвестиций, в то время как ресурсы, необходимые для интеграции малого банка, по организационной сложности и затратности процедур такие же, как при покупке крупного. То есть лучше купить один крупный банк, чем несколько мелких. В то же время очевидно, что цены на более или менее крупные банки будут расти быстрее, чем на мелкие, именно в силу инвестиционной привлекательности первых.

ВТБ намерен решить проблему финансирования своих покупок с помощью вывода собственных акций на IPO. Если по каким-то причинам IPO не получится, сказал тогда на пресс-конференции А. Костин, мы будем просить о резком увеличении капитала ВТБ за счет средств правительства. У бюджета деньги есть. Чего нельзя сказать с такой же долей уверенности о многих прочих потенциальных покупателях банковских активов. Импэксбанк, который входит в первую пятерку лидеров по масштабам региональной сети, развивал ее путем открытия филиалов, допофисов и других более мелких подразделений. И сам стал объектом поглощения. Безусловно, это свидетельствует о высоком качестве результатов работы, проделанной командой менеджеров и собственников Импэксбанка, но также и о том, что его «травоядная» политика привлекла к нему внимание «хищников».


Продолжение >>>
http://bo.bdc.ru/2006/6/v_regionah.shtml

А также на сайте bo.bdc.ru открыт в полный доступ 5(майский) номер журнала:

Политические риски
На молдавском и грузинском направлениях нашим банкам бизнес подрубает российское правительство. На белорусском - американское. Со всех сторон банкиру засада.
Суверенитет для банков
Словосочетание «суверенная банковская система» благодаря частому употреблению стало привычным. Когда значение слов туманно, то нам, как и А. Балаганову, остается ориентироваться на интонацию, с которой они произносятся. А произносят эти слова обычно с нажимом и весьма патетично. Иногда — стоя.
Новые участники — это новые идеи
Александр Мурычев: организационный рост Ассоциации — это прежде всего рост ее интеллектуального ресурса
Накануне годового собрания Ассоциации региональных банков России (Ассоциация «Россия») ее президент Александр Мурычев рассказал о результатах работы и планах своей Ассоциации.
 
Откроемся и поборемся
На международной банковской конференции в Нью-Йорке американские банкиры удивлялись российским темпам роста, а российские банкиры — тому, что они тоже возглавляют глобальные банки.
ЧИСТОТА ПО-АМЕРИКАНСКИ
Американская атака на белорусского батьку осуществится силами российских банков
Борьба с отмыванием преступных доходов и финансированием терроризма, которую ведет американский банковский надзор, распространяется теперь и на деньги белорусской экономики. А если деньги белорусской экономики есть в российских банках — то и на российские банки. Глобальный мир — никому не удастся остаться в стороне. Банки, даже небольшие региональные, получают новые риски, с которыми никогда раньше не сталкивались, — геополитические.
Просто деньги
Доля нецелевых кредитов в портфелях розничных банков составляет уже от 30 до 70%
Ряд крупных банков активно развивает нецелевое кредитование без залога, которое пользуется большой популярностью у населения. Банкиры полагают, что рано или поздно рынок обеспеченных кредитов исчерпает себя и на нем можно будет заработать разве что минимальную маржу. Поэтому некоторые из них уже сейчас активно раздают «просто деньги». Оборотную сторону этого вида кредитования — повышенные риски — банки компенсируют высокой процентной ставкой.
Против мошенников — единым фронтом
«Союз» не стесняется работать с коллекторами
Если банк активно работает на розничном рынке, в его портфеле неизбежно появляются проблемные кредиты. Как лучше выстраивать работу с клиентами-должниками и бороться с откровенными мошенниками, какие кредиты являются самыми проблемными для банка и что нужно предпринять, чтобы рынок кредитования приобрел более цивилизованные формы? На эти вопросы «БО» отвечает заместитель председателя правления банка «Союз» Екатерина Демыгина.
Миллиарды русские, управление немецкое
Клаус Корнер: «Я двенадцать лет в России и носом чую, с каким клиентом стоит работать, а с каким — нет»
«Люди, состояние которых превышает 50 млн долларов, не могут обойтись без услуг «семейного офиса», — считает руководитель управления по обслуживанию крупного частного капитала ООО «Дойче Банк» Клаус Корнер. По его словам, на самостоятельное управление средствами у миллиардеров будет уходить слишком много времени и сил. И не факт, что распоряжаться своими деньгами у них получится более эффективно, чем у специально обученных специалистов — менеджеров по работе с крупным частным капиталом. Банки готовы им в этом помочь.
Заемщик упакованный, к употреблению готов
Ипотечные брокеры снижают процент отказа при получении ипотечного кредита с 80 до 10%
Взять ипотечный кредит в России бывает подчас трудно не только человеку со «средними» заработками, но и тем, чьи ежемесячные доходы превышают 4—5 тыс. долларов. Отсев потенциальных заемщиков достигает у некоторых банков 80—90% от общего числа людей, обратившихся с просьбой о предоставлении кредитов. Среди клиентов, которые были направлены в банк ипотечными брокерами, эта цифра на порядок ниже — не более 5—7%. Цифра тем более впечатляющая, если учесть, что на сегодняшний день около 70% сделок по покупке жилья на вторичном рынке заключается с помощью ипотечных брокеров.
Риск-менеджер должен иметь право вето
Банкиры озабочены кредитными рисками
Проблема управления рисками в каждом банке занимает одно из главных мест. Ведь неправильный подход в этом вопросе может не просто привести к большим убыткам, но и к закрытию кредитной организации. Как строится политика банков в отношении разных групп рисков, какие из них считаются самыми опасными и актуальными в настоящее время? На эти вопросы отвечают эксперты «БО».
Банк всегда рискует чужими деньгами
Людмила Маркина: будущее — за консервативной политикой в области оценки рисков
Динамичное развитие российской банковской системы, обострение конкуренции, в том числе и с западными финансовыми институтами, ставит ряд вопросов о надежности систем и методик риск-менеджмента, используемых российскими банками. Возможно ли агрессивное развитие при минимальных потерях? На вопросы «Банковского обозрения» отвечает директор департамента рисков Банка Москвы Людмила Маркина.
Стандарты на межотраслевом стыке
Банкиры и страховщики хотят признания их партнерства легитимным
Комиссионное вознаграждение — это не откат
Развитие банковской и страховой розницы невозможно без продвижения интегрированных банковско-страховых услуг
Невозможно заставить банк принимать в залог по кредиту имущество, застрахованное неизвестно где. Банки доверяют только проверенным партнерам. Это логика бизнеса, и финансисты уверены, что ее не отменишь никаким законом. Более того, для правильного развития кредитных рынков, формирования системы рефинансирования и секьюритизации необходимо еще более тесное «сращивание» банковской и страховой услуги. Банкиры и страховщики готовы к переговорам с регуляторами о жестких стандартах интегрированной услуги — но не о тарифных сговорах.
Прямые продажи розничных страховых продуктов неэффективны
Владислав Снопок: страхование физлиц будет развиваться за счет партнерских продаж, в том числе с банками
Потенциал рынка личного страхования, жизни и здоровья людей, в России освоен всего на 5—7%. Перспективы страхового ритейла самые заманчивые, но своими силами страховщикам этот рынок не поднять. Владислав Снопок, заместитель генерального директора по развитию каналов продаж страховой компании «ОРАНТА», уверен, что развитие страхового ритейла напрямую зависит от того, насколько удачным будет партнерство страховых компаний и других операторов розничного рынка — банков, лизинговых компаний, автодилеров и прочих.
Рост невозвратов требует доработки скоринга
Умение адаптироваться — важнейшее свойство скоринговых систем
Скоринг в том или ином виде во многих кредитных организациях уже внедрен. Сегодня наиболее актуальной становится проблема перенастройки скоринговых моделей при изменении кредитной политики банка. Настройка параметров скоринга должна обновляться в российских условиях не реже одного раза в полгода, считают эксперты.
IT-департамент банка размером с IBM
Максим Троицкий: стратегический аутсорсинг необходим банкам в наиболее острой конкурентной ситуации
Банк может доверить управление своими информационными технологиями сторонней компании. Крупные вендоры утверждают, что это обойдется дешевле и принесет больший экономический эффект для основного бизнеса банка. Готовы ли российские кредитные организации отказаться от управления непрофильными функциями? На вопросы «БО» отвечает руководитель направления стратегического аутсорсинга IBM Global Services Максим Троицкий.
Мультивендорная защита от вирусов
Лучшую защиту от хакеров обеспечивает набор программ от разных производителей
Залогом стабильного функционирования «иммунной» IT-системы является одновременное использование «вакцин», произведенных в разных лабораториях, — это обеспечивает необходимую подстраховку и позволяет находить адекватные ответы на все многообразие вирусных угроз. Фундаментальным принципом построения антивирусной системы защиты в банке является сегодня мультивендорный подход.
Чтобы банк не утонул в бумагах
Эксперты ожидают бурного роста масштабов использования систем электронного документооборота в кредитных организациях
Деятельность банков очень тесно связана с огромным количеством документов, которые либо находятся в текущем производстве, либо хранятся в архивах. Неудивительно, что рынок систем электронного документооборота (СЭД) для банков постоянно растет. По некоторым подсчетам, сегодня на кредитные учреждения приходится около 20% рынка СЭД.
Миллион долларов за имидж лидера
Людмила Богушевская: успеха на финансовом рынке добиваются только узкоспециализированные банки
100-процентная дочка французской финансовой группы «Сосьете Женераль», Русфинанс Банк (в недавнем прошлом Промэк-Банк), планирует потратить на «запуск» своего нового брэнда 1 млн долларов. О том, как будет проходить ребрэндинговая компания и каких результатов банк планирует достичь с ее помощью, в интервью «БО» рассказала директор департамента стратегического маркетинга и рекламы Русфинанс Банка Людмила Богушевская.
Кухня БАНКИРУ.РУ
Рассказ о том как создавался и делается самый популярный банковский портал
"Банковское обозрение" любит хвалиться и называть себя главным банковским журналом России (а так оно и есть). Но надо признать, что в интернете главным банковским ресурсом России является Банкир.ру. Это не только самый посещаемый форум и большой тематически архив, но и успешный развивающийся бизнес. Самое удивительное, что управляется этот бизнес из Краснодара, где живет и работает основатель и глава Банкира.ру Михаил Лапушинский.
Между Подмосковьем и Тибетом
Конгресс-туризм для банковского руководства: сочетание приятного с полезным
Выездные учебные мероприятия для топ-менеджмента банков, сочетающие в себе элементы обучения и туризма, стали очень популярными в России. Они проводятся как внутри страны, так и за рубежом. Причем среди заграничных поездок особой популярностью пользуются теплые страны. Стоимость таких мероприятий ограничивается только фантазией организаторов. А она у них безгранична.



Узнать как подписаться на журнал можно на сайте "Банковского обозрения" http://bo.bdc.ru/subscr.shtml

Или через интернет-магазин Издательского дома "Регламент" http://reglament.net/items.htm

В избранное