Если НАДО, значит безответственно

Доброго вам дня.

Я не строю иллюзий, что при наличии стратегии все само собой начнет меняться. Стратегия - это не волшебная палочка, это опора для продвижения вперед, но шаги вперед кроме меня никто не сделает.

Так вот, первый критерий, который я сформулировал – стратегия должна объединять всех в стране, не зависимо от возраста, пола, национальности, религиозных взглядов, региона проживания и т.д., и т.п.

Т.е. если стратегия разделяет жителей, хоть на одном из планов – значит, это не стратегия страны.

Вообще задача объединения не легкая, если мы сами с собой не можем договориться, стать цельными - сомневаемся, распыляемся, разочаровываемся, жалеем себя, казним и т.п. То как же договорится с другими.

Очень точно описал сегодняшнюю ситуацию в переписке, участник тренингов Виктор:

«Понимаю, на что ты намекаешь "кто хочет, тот ищет возможности, кто не хочет - ищет причины". Здесь я не соглашусь, я реально ищу, я реально хочу быть полезным всем, кто меня окружает, по принципу "не можешь изменить район, измени дом и т.д.".

И конечно я ищу обратную связь, поддержку. И если я вспоминаю мой дворик в СССР, вспоминаю своих всех знакомых мне соседей, то вспоминаю и эту взаимную помощь и поддержку, некую связь друг с другом, некую открытость. Я мог зайти к любому в дом и также любой сосед мог зайти к нам. Ощущалась какая-то дружность. А сейчас пытаюсь увидеть, чем помочь, где те мосты и как их навести, не вижу.

Хотя может быть "перестройка, всеобщее кидалово" прикрыли те мостики, задраили люки и теперь не так просто их открыть, путь к доверию легко сломать, а восстанавливать очень тяжело. Пока писал, больше начал понимать, что не Сергей тут должен давать ответ на вопрос, сколько самому надо пытаться найти и пытаться открыть эти двери, задраенные десяток лет назад».

Если посмотреть внимательно, мы разделены повсюду, даже семьи сейчас очень легко разделяются, количество разводов катастрофическое.

Что же нас может объединить?

Безотказно работающий вариант объединения – большая беда на пороге дома (страны).

Вспомнить Великую Отечественную – какая беда может быть страшнее, когда чужие сапоги топчут родную землю, а гусеницы фашистских танков втаптывают в землю города, деревни и рвут плоть родных и близких.

Большая беда и стратегия «Все для фронта. Все для победы» объединила всю страну.

А сейчас какая беда?

Да, нет никакой беды, в сравнении с дедами живем лучше, на порядок. ПОТРЕБЛЯЕМ больше и высшего качества.

Воспоминание из детства, у моего деда было две пары сапог одна кирза - на работу, вторая яловые (кожаные) - на выход. Все.

Живем лучше, беды нету, хотя есть такое ощущение, что в сравнении с нашими дедами, что-то мы все-таки потеряли. Может в этом и есть беда, мы ее просто не видим, потому что она еще на не пороге, а за порогом.  А стремление удовлетворить свои материальные потребности, как пелена на глазах - не дает возможности увидеть ее приближение.

И тем не менее, первый критерий стратегии страны – она объединяет всех в стране.

Второй критерий – стратегия страны не может быть краткосрочной, и если говорить о каждом жителе страны индивидуально, то лучше, если она будет нацелена за пределы жизни.

В таком случае появляется возможность поднять глаза из-под ног, и посмотреть далеко вперед. И здесь закономерность очевидна, чем дальше видишь, тем больше шансов проложить лучший маршрут к цели.

Можно представить, что будет, если идти по лесу и смотреть себе только под ноги? Так и в болото можно нырнуть, и в бурелом влезть, и в овраг свалится. Что кстати в стране и происходит, то от ЕГЭ всех трясет, то там все затопило, то сумасшедшие государственные деньги утекают в сторону барханов…

Второй критерий – стратегия должна быть долгосрочной, лучше за пределы жизни.

Третий критерий – воплощение стратегии должно решить тактические задачи, т.е. все насущные проблемы государства. Это по сути одно из свойств стратегии – действуя стратегически, тактические задачи решаются по ходу. Более подробно мы к этому еще вернемся.

Четвертый критерий – стратегия должна быть направлена на усиление самого слабого звена в системе государства. Как и в любой системе, оно есть.

Взять любой автомобиль, даже супер надежный, в его системе всегда есть слабое звено, которое в процессе эксплуатации сломается в первую очередь. Взять человека, в его системе жизнедеятельности всегда есть слабое звено, которое начнет сбоить в первую очередь – болеть.

Какое самое слабое звено в системе государства?

Чтобы не утруждать вас долгими выпусками, перенесу этот вопрос и ответ на него в следующий выпуск рассылки.

А ниже отклик на тренинг «Сила в балансе – Двойной виток», который в конце июля я провел в Крыму:

«Сергей, здравствуй!

Я еще не полностью пришел в себя после тренинга, не полностью все переварил и осмыслил, но эмоции уже немного улеглись, так что можно писать отзыв:)

Первое, что хочу сказать - Сергей, большое-пребольшое спасибо тебе!!! У меня в жизни было много разных событий, но такого - по интенсивности и по накалу эмоций - еще не было. Сергей, я очень доволен!

Решение ехать на тренинг я принял довольно спонтанно. Я как раз закончил твой тренинг «Охота за главным», и чувствовал потребность как-то лучше понять, систематизировать его результаты. В голову пришла мысль, что очный тренинг подходит для этого как нельзя лучше. Тем более - Крым, море, солнце - это же потрясающий повод вырваться из текучки и переосмыслить свою жизнь! В общем, тренинг внезапно перестал быть для меня «дорогим», обстоятельства сложились идеальным образом, все само собой устроилось.

Кстати, помнишь, наша группа на вопрос «Зачем приехали на тренинг?» ответила - обрести гармонию? И как тогда бурно засомневались - а можно ли за каких-то три дня дойти до гармонии? Так вот, забегая вперед, скажу – в воскресенье, когда тренинг уже закончился и мы уже все разошлись, ночью мне не спалось, впечатления обуревали, и я пошел к морю. И вот сидел я на бережку, слушал прибой, светила полная луна, никого вокруг – а на душе у меня было так здорово, такое умиротворение, удовлетворенность, спокойствие, я чувствовал себя хозяином своей жизни, чувствовал, что все могу! Как здорово было просто наслаждаться природой, течением времени, жизнью самой по себе! Ну чем не гармония с собой?! Все-таки достиг! Так хорошо на душе у меня было впервые в жизни. Кусочек этого ощущения я увез с собой, и теперь он меня очень греет!

Отдельное спасибо всем участникам тренинга! Раньше я никогда бы не подумал, что за какие-то три дня можно настолько сдружиться с незнакомыми ранее людьми. Мне было очень приятно общаться с новыми друзьями! Оказалось, что хоть мы и все разные, но при этом так близки! Как все-таки здорово доверять друг другу! И как здорово мы провели время вместе! А как мы весело писали рефлексии до глубокой ночи – я уже много лет так не смеялся! Расходиться совсем не хотелось! Да, эти дни запомнятся на всю жизнь! Спасибо вам, друзья!

Вообще тренинг очень ярко продемонстрировал шаблонность нашего мышления – думаем стереотипами и еще и отстаиваем их.. Запустить собственную «думалку», оказывается, ох как тяжело.. Все цепляемся за шаблоны из памяти, какие-то фразы, домыслы, а еще и напрягаться не хочется.. Но при этом было так интересно наблюдать за ходом мыслей – и своих, и коллег по группе! Люди разные, а чем глубже копали – тем более похожим становился ход мыслей.. Да, тренинг – это маленькая жизнь.. Как и в обычной жизни, с кем-то легко договаривались, а с кем-то – не очень.. Но что меня очень поразило – оказывается-то, борьба не всегда однозначно плохо! В моей жизни было очень много борьбы, и сам я, наученный горьким опытом, зачастую был настроен на борьбу и стремился к ней.. Потом понял, что борьба всегда выматывает силы, всегда ведет к потерям, и я стал всячески избегать борьбы. А тут вдруг на тренинге ясно увидел, что пока мы бодались в группе, ища ответы на вопросы и пытаясь договориться, мы легко и незаметно для себя концентрировались на вопросе, интенсивно думали, полностью выкладывались!

Да, конечно, эта борьба также выматывала, и усталости за три дня накопилось много. Да, мы не всегда и не со всеми могли договориться – часто просто устав от борьбы, перекладывали ответственность на докладчика. Но теперь я прихожу к выводу, что осознанное и дозированное использование борьбы может быть очень полезно. Вот если бы мы не бодались в группе – ну, легче бы договаривались и приходили к единому мнению. Это поначалу. А потом бы все это быстро всем наскучило, устали бы, интерес начал бы теряться, нужно было бы прикладывать усилия, чтобы сосредоточиться, сконцентрировать разбегающиеся мысли – ну как и бывает на обычной учебе.

Результат вполне мог бы быть хуже.. А тут бац – и высокая концентрация сама собой, без усилий! В общем, я понял, что нужно соблюдать баланс борьбы и сотрудничества, и с пользой можно применять и то, и другое. Буду теперь учиться применять это на практике. Получилось отрицание отрицания.. :)))

Что еще вынес из тренинга и какие изменения в жизни заметил на данный момент:

Лишний раз убедился, что нужно верить и доверять себе. Ведь я знал ответ на вопрос первого дня, так нет же – решил, что раз он есть у меня в памяти, то и это мусор, ну и отмёл его.. И ведь знал его уже не только теоретически – и на практике проверял его, и уже стал во всем стремиться к сотрудничеству..

После тренинга как-то гораздо быстрее и легче находятся варианты действий и проще принимаются решения, это меня очень радует!

В процессе обсуждений в группе очень явно увидел, как происходит перекладывание ответственности за принятие решения. Теперь сразу замечаю похожие ситуации в жизни. Вообще я как-то ответственнее стал относиться к ответственности.. :)))

Отдельную благодарность хочу выразить тебе, Сергей, за опорные точки по устройству человека.

Раньше я неоднократно пытался разобраться с этими знаниями, но никак не получалось – ну не воспринимается эта информация и все, нет опорных точек, не возникает образов. Соответственно, эта информация ранее была для меня пустой, и я забросил ее изучение как бесполезное занятие. А теперь опорные точки есть, можно изучать дальше. Да и намного интереснее стало.. Кстати, я теперь лучше понимаю твою формулировку побуждающего к игре стимула– познание себя. Познание своей душевной задачи, так?

Я теперь стал гораздо лучше замечать знаковые образы, и что немаловажно - еще и понимаю, как они работают и зачем применяются. Учусь тоже использовать это на практике.

Я теперь заметно больше наблюдаю за происходящим вокруг меня, больше интересного замечаю. Можно даже сказать, что я перестал бояться внешнего мира, и теперь смотрю в него с интересом. Это здорово!

Еще я стал как-то с бОльшим интересом относиться ко всем людям, хотя раньше, бывало, вообще избегал людей. И теперь со всеми стремлюсь договориться или передоговориться. Общаться стало легче!

Теперь мне не дает покоя вопрос, каким образом выходить за свои границы. Я их плохо ощущаю, и выходы за них у меня получаются как-то сами собой, спонтанно. А я хочу разобраться в этом процессе, чтобы делать его осознанно и управлять им.

На тренинге у меня прокрутилось в голове много новых мыслей по поводу главного навыка. Текущая формулировка – пребывание в разуме, она логично вытекает из того, что ты рассказывал. Теперь тщательно ее обдумываю, примеряю к практике.

Кстати, спасибо за зарядку и упражнение у стенки – регулярно их делаю (ну, почти ежедневно :))), мне нравится!

В целом, теперь стало как-то легче и намного интереснее жить. Теперь мне действительно интересны перемены в жизни и хочется этих перемен, я воспринимаю их как естественную и необходимую сторону жизни. К тому же, я теперь гораздо больше верю в свои силы. И теперь очень хочется действовать!

В целом тренинг потрясающе полезный и интересный! Однозначно всем рекомендую! Сергей, огромное спасибо тебе!

С глубоким уважением и благодарностью,

Александр».

Да, отношение к жизни меняется порой даже кардинально, и главное - в положительную сторону.

Многое из того, что было срытым, а это было, теперь стало явным, что открывает безграничные перспективы в управлении собой и своей жизнью.

Да, вспомнил еще один критерий стратегии страны,

- она не оставляет равнодушным – это есть в жизни каждого жителя.

НО продолжим в следующем выпуске, тем более обещанный,  занимательный диалог, как нельзя лучше передаст отношение многих к стратегии.

Чернявский Сергей federalra@gmail.com

П.С. Если у вас есть свои критерии оценки стратегии, присылайте на почту, оценим и с их точки зрения стратегию.

П.П.С. Да, возвращаясь к проекту «закрытого клуба» «Реальная Игра», как только в прошлом выпуске упомянул о том, что проект подходит к концу, тут же пришло письмо от участника проекта с предложением проект продолжить.

Но у любого дела должна быть конечная точка или как минимум промежуточная, иначе может получиться дело ради дела, процесс ради процесса. 

Тем более, у любого проекта должна быть задача. И задача, которую я ставил перед этим проектом, можно сказать решена, осталось раскрыть  всего два вопроса.

А главное - некоторые сущностные механизмы раскрыты, как например один из них - дела, которые делаются, потому что НАДО – это безответственность.

Хотя, если участники закрытого клуба предложат новую задачу – продолжим.

А с читателями рассылки я скоро поделюсь некоторыми, раскрытыми с помощью проекта, механизмами, которые переворачивают отношение к себе, своей жизни и к воспитанию детей, с ног на голову, или наоборот ставят с головы на ноги.

(C) Сергей Чернявский | E-mail: federalra@gmail.com

Снято с продаж - переведено в раритетные издания:

• Увеличить доход — дистанционный тренинг переговоры

• Развития управленческой компетенции — дистанционный тренинг "Построение эффективной системы управления"

• Избавиться от суеты, думать по-новому — тренинг “Сила в балансе”

• Создать бизнес без вложений — дистанционный курс Рекламное агентство с нуля