Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сергей Чернявский

  Все выпуски  

Переговоры, Управление - путь к вершине мастерства Куда гребут винты нашего корабля?


     
     
     
Продвижение и Переговоры
     
     
     

2013-07-09

Архив рассылки

Выпуск 524

 

Куда гребут винты нашего корабля?

Доброго вам дня.

Продолжим путь исследований и повышения уровня управления своей жизнью. Пауза, связанная с моими поездками и небольшим отдыхом после них, закончилась, некоторые читатели уже даже потеряли меня, письма с такими фразами стали приходить на мой ящик:

«Люди, если кто-нибудь знает куда пропал Сергей Чернявский отзовитесь!

Нет больше рассылок, нет отзывов о прошедшем в Крыму тренинге. Что происходит?»

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

«Жду твоих новых рассылок!!!»

Что же я вернулся, будут отзывы с тренинга в Крыму, но начну я следующий этап с предыстории о главном. Те, кто меня читает регулярно, освежат память, а может быть даже, кое-что пересмотрят. А те, кто читает не регулярно, сформируют понимание, откуда растут ноги у сегодняшних событий, которые я уверен для многих станут значимыми...

Ну да ладно, по порядку.

История началась чуть больше полутора лет назад с фразы моего друга, которую он кинул мне сгоряча: «Буду голосовать за коммунистов, лишь бы единоросы не прошли». Это было перед выборами в гос. думу и в то время слова о том, какая партия встанет у руля, были на устах у каждого.

Сначала значения этой фразе я не придал, да и не было желания в эту политику влезать, а после, суть фразы зацепила. Это что же получается, голосуем не за то, чтобы было лучше, а лишь бы хуже не было.

И я решил углубится в этот вопрос, изучил программы партий, посмотрел дебаты и вывод сделал удручающий.

Каждая партия предлагала свои программы, которые состояли, по меньшей мере, из 10 пунктов, и ни одна из партий не выделяла главного.

Моя деятельность связанна с обучением и для меня очевидно, бич большинства – это распыление, суета, что приводит к бессилию и отсутствию значимых результатов в делах.

А здесь в высших эшелонах власти, этот же бич – распыление, выдвигается в качестве аргумента, чтобы получить голос избирателя. От такой картины расхотелось отдать голос, более того, захотелось голосить.  

Т.е. по сути, ни одна из партий не предлагала Главного - стратегии страны. А отсутствие стратегии у тех, кто управляет страной, говорит лишь об одном, за следующие четыре года, в лучшую сторону, в стране, ничего принципиально не изменится.

Огромный корабль - государство, будет пыхтеть трубами, в его топку будут закидыватся бюджет за бюджетом, сумасшедшие ресурсы уйдут на то, чтобы винты этого корабля гребли вперед. А куда вперед? Т.е. куда корабль плывет, никто не знает… или кое-кто знает, но нам об этом не говорит.

Ну да ладно, можно до бесконечности говорить о тех, кто собрался в думе, какие они такие сякие, брызгать слюной и т.п. Но толку от этого мало, тем более, это не конструктивная критика.

Конструктивная критика будет только в том случае, если будет предложение Главного – стратегии страны.

И вот я с подачи друга решил придумать стратегию страны.

Тем более, уже 7 лет живу в глухой Карельской деревне, отсутствие суетливого городского фона позволяет углубляться в любые вопросы и докопаться до корня.

Плюс к этому создание и развитие нескольких своих бизнесов, больше 8-ми лет обучение других,  десятки индивидуальных консультаций предпринимателей, в том числе и с задачей сформировать стратегию развития их бизнеса, создание мощных обучающих программ...

Короче говоря, опыт есть, время есть, обстановка располагает…

Начать решил с формулировки критериев оценки стратегии, по которым можно было бы определить - это стратегия страны или не стратегия.  

Формулируя критерии, один за другим стратегия стала проявляться как фото на бумаге в растворе проявителя, а после четвертого критерия, откровение – вот же она.

И на протяжении полутора лет я регулярно об этом пишу, рассматриваю ситуации, вопросы именно с точки зрения стратегии.

Многие читатели и участники моих обучающих программ, регулярно дают отклик: «Согласен, принял твою стратегию».

Стратегия, это хорошо, не напрасно многие собственники бизнесов горят желанием ее создать.

Ведь, стратегия - это мощная опора для оценки и принятия решений, для отсечения шелухи, получения значительно больших результатов. Но у стратегии есть  и другая сторона медали, хотя об этом чуть позже.

Продолжим тему стратегии страны в следующем выпуске рассылки, а ниже предлагаю отклик на одно из последних событий - корпоративный тренинг «Сила в балансе - Переговоры», который я провел в Перми:

«Приветствую, Сергей.
Документы очень ко времени, уже сегодня бухгалтерия переживала, интересуются судьбой бумаг.
У нас всё пучком, боюсь сглазить. Пока не забыл - от всех искренние приветы, а не такие что на отвяжись!
Я тоже всем от тебя передал, смешно, работаю передастом, т.е. передаю. Ты научил меня замечать мелочи, докладываю, и это значимо.
Когда я встречался с людьми у них были озабоченные лица, каждый в этот момент решал свою задачу, но когда я говорил, что Сергей Чернявский просил передать привет, происходило маленькое чудо. Человек мгновенно спускался на землю, лицо начинало светиться и наполнялось чем-то радостно возвышенным, как после первого оргазма.
Думаю, это не слово привет вызвало такие метаморфозы, а комплекс воспоминаний, связанный с Чернявским. Это дорогого стоит, отрефлексируй и согласись.
Особенно, если это дополнить ещё и такой информацией:
- как бы случайно, вдруг, попёрли жирные заказы в количестве, вынуждающем ставить их в очередь ( блин, и ведь ждут)
- давальческим материалом уже завален весь цех и даже площадка на улице (каждый день подвозят новое)
- практически не стало однодетальщиков ( малобюджетные, разовые заказы)
- оборудование круглосуточно зарабатывает деньги
- стала ощущаться острая нехватка сотрудников
Могу продолжать, но уже достаточно. Едрёна корень, видишь каких дров ты наломал! Так-что не просто так упоминание о тебе вызывает такую реакцию.
Признаюсь, я этого очень хотел, но не верил, что такое возможно без привлечения заказчиков из других регионов. Оказалось, ещё как возможно и не выходя из дому.
Алексей теперь не главный инженер, а главный коммерсант. У него это отлично получается. На должность гл.инженера принят новый, очень хороший человек, которого
мы знаем более 20 лет. Это тоже даст всходы.
Задача увеличения привлекательных заказов на 90% решена, производство завалено хорошей работой.
Желаю тем людям, которые приедут в Крым на второй виток не менее ощутимых результатов, чем те, которые получили мы после нашего тренинга. И ещё одно наблюдение.
После любого твоего тренинга появляются отзывы участников. Я совершенно не знаю этих людей, но ёкарный бабай, я ощущаю их, как своих друзей. И они обо мне ни сном, ни духом, но мне приятнее жить от ощущения, что по всей стране у меня есть очень много умных друзей и их количество увеличивается.
Короче, куда ни кинь, кругом Чернявский наблудил, даже в телевизоре услышал как чиновники начали произносить правильные слова - НЕТ СТРАТЕГИИ СТРАНЫ. Во как!
Если так пойдёт - будут перемены.
Удачи тебе, Сергей. Твори дальше, а мы от этого становимся, только, богаче. Во всех смыслах.
И пожалуйста, не насилуй себя больше таким темпом, у нас таки есть на тебя виды.
С уважением, Леон Тарас»

Да, куда ни глянь, а без стратегии не обойтись, и наличие стратегии как раз избавляет от блужданий.

Но следует помнить о том, с чего стратегия начинается, точнее с кого.

Это я к тому, что очень часто мы ждем перемен от кого-то, а на самом деле никто нам в этой жизни ничего не должен, поэтому все перемены начинаются с себя. Именно об этом я приведу в следующем выпуске занимательный диалог на тему стратегии, который у меня состоялся недавно, в формате переписки.

Чернявский Сергей federalra@gmail.com

П.С. В «закрытом клубе» подходит к концу тема «Реальной Игры», причины по которым некоторые дела в жизни превращаются в НАДОедливые, раскрыты, и как начать все делать играючи – ХОЧУ, тоже становится понятно. В ближайшее время я поделюсь с вами некоторыми открытиями «Реальной Игры», не пропускайте выпуски.

(C) Сергей Чернявский | E-mail: federalra@gmail.com

Снято с продаж - переведено в раритетные издания:

Продвижение и Переговоры — рассылка Сергея Чернявского © Агентство Продвижение, 2008-2012

В избранное