Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сергей Чернявский

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 17.499 RSS
←   Апрель 2013   →
 1
 2
 3
03.04.2013
14:17:56
22:39:24
 4
04.04.2013
12:28:03
19:33:58
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 9 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://federalra.ru/
Открыта: 18-03-2002

Автор
Сергей Че

Статистика

17.499 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Переговоры, Управление - путь к вершине мастерства Какой вкус у красного диплома?


     
     
     
Продвижение и Переговоры
     
     
     

2013-04-04

Архив рассылки

Выпуск 491

 

Какой вкус у красного диплома?

Доброго вам дня.

Тема стратегии, качеств Стратега, стратегического подхода, нужна не всем, более того она не обычная и не легкая. Поэтому если вас она не интересует, в ближайшие пару дней не читайте мои выпуски, отправляйте сразу в корзину, или вообще отпишитесь. Если вы пропустили прошлые выпуски, и не в курсе что происходит, пройдите и в деталях ознакомьтесь здесь: http://1.federalra.ru/put-stratega/nachalo.html, будет проще принять решение.

А я когда думал над тем, как мне эту тему раскрыть и донести, понял, материал не хилый и решил провести вебинар.

И хотя заявленная тема вебинара была «Качества Стратега», по результату проведения я понял, по сути он получился о Ценности Стратега.

Если вы пропустили его, можете взять запись в «окне» Путь Стратега: http://1.federalra.ru/put-stratega/okno.html. Пока окно открыто запись будет доступна.

Если вы брали мои подарки, вы представляете в каком формате он проведен, уже в процессе его прослушивания вы многое в свое жизни откроете нового и получите пользу.

А самое главное, в нем более подробно с разных сторон раскрыто, что такое Стратег и в чем ценность стратегического подхода.

А пока пару вопросов на засыпку:).

Мы все принимаем решения, опираясь на две точки:

- прошлое - опыт.

- будущее – желания цели.

А вопросы следующие:

1.    Как часто в прошлом вы действовали стратегически? Т.е. если взять момент, когда вырвались из родового гнезда и стали самостоятельными. Вот с этого момента как стали самостоятельными, до настоящего момента, сколько времени вы действовали стратегически?  

Критерий для оценки один и простой -  по результатам стратегических действий всегда принципиальные изменения в жизни, в делах,  в бизнесе.

2.     Вы планируете в будущем действовать стратегически? Т.е. что бы результаты на выходе были не 10%, не 20 и даже не 50%, а в разы?

Если начать вспоминать какие периоды в жизни приводили к существенным изменениям, окажется что не так-то их и много.

По примеру некоторых участников вебинара это оказывается 2-3-4 года из двух десятилетий жизни, т.е. приближается к 20%. Причем я считаю, что даже эта цифра не маленькая.

Хотя, если принять гипотезу, что стратег – создатель, а потребитель - … понятно кто, то получается, что большую часть жизни скучно потребляем, т.е. проживаем.

Наверное, ничего страшного в этом нет.

Хотя как сказать, для бизнесмена или для руководителя, нацеленного на бурный рост карьеры - это не лучший подход к своей жизни, т.е. будущему.

Да, подход может быть разный. Можно отучится пять лет в ВУЗе, бухнуть кучу денег, времени, сил, а какой будет подход на выходе…?

Дипломированный потребитель:).

Хотя, если говорить о подходе, тем более стратега, он не формируется за день, два или три дня, как я регулярно встречаю рекламу в нете. За три дня «стратегическое мышление», за три дня «стратегическое управление», «стратегическое планирование». Создать стратегию за три дня можно, даже за день при хорошем опять же подходе, но за три дня сформировать стратегический подход - это вряд ли. Стратегический подход – это определенный образ жизни – мысли-слова-дела.

Представьте десятилетия жили по одному образу жизни, а через три дня, оп-па как чертик из табакерки – другой - ЛУЧШИЙ.

Для того, чтобы стать лучше, нужно отсечь от себя все что мешает, а этого к сожалению понабрались, сформировать нужные навыки в правильной последовательности, и развить нужные качества.

Такая спокойная планомерная работа над собой.

Кстати, на необходимом качестве Стратега, я заострял внимание на вебинаре, а в одном из следующих выпусков на нем остановлюсь подробно.

Так что вы можете подождать следующего выпуска, или взять запись вебинара сейчас, и узнать даже не об одном качестве Стратега: http://1.federalra.ru/put-stratega/okno.html .

А по поводу решения встать на Путь Стратега или нет, предлагаю не откладывать, до закрытия окна осталось 17 часов: http://1.federalra.ru/put-stratega/okno.html. За год можно не только сформировать в себе стратегический подход, а и закрепить его. А это существенно другие результаты и образ жизни.

Чернявский Сергей federalra@gmail.com

П.С. В ближайших планах на закрытый Клуб, у меня уже стоят два тренинга, на создание которых я приглашу всех участников Клуба. Все кто успеет встать на Путь Стратега: http://1.federalra.ru/put-stratega/okno.html получают доступ в закрытый Клуб.

П.П.С. Напоминаю, по этой ссылке вы можете взять запись вебинара «Ценности Стратега»: http://1.federalra.ru/put-stratega/okno.html.

 

 

(C) Сергей Чернявский | E-mail: federalra@gmail.com

Снято с продаж - переведено в раритетные издания:
Продвижение и Переговоры — рассылка Сергея Чернявского © Агентство Продвижение, 2008-2012
В избранное