Глава Сбербанка сообщил о намерении продать непрофильные активы и вернуть все долги. На первую задачу отведено два-три года, на вторую - пять лет.

"В ближайшие два-три года мы надеемся продать подавляющее большинство непрофильных активов. Мы надеемся вернуть все долги на пятилетнем горизонте", - сказал Греф, выступая на инвестиционном форуме в Сочи. "Во время кризиса мы получили эти активы в виде невозвратов по кредитам. Сбербанк вынужден заниматься управлением непрофильными активами, что плохо для бизнеса банка. Необходимо снижать издержки и зарабатывать прежде всего в своем профильном бизнесе", - отметил банкир.

Помимо этого, в ближайшее время будут закрыты 150 нерентабельных отделений Сбербанка. "В этот кризисный, переходный период мы закроем очень небольшое количество отделений - примерно 150 по всей стране за весь год... 150 - это максимум", - заявил Греф. Он подчеркнул, что в населенных пунктах, где нет других банков, будут созданы "мобильные пункты обслуживания населения". "Мы закрываем наше физическое присутствие только там, где вводим альтернативные пункты обслуживания", - заявил глава Сбербанка.

Он напомнил, что в текущем году расходы Сбербанка существенно снизились. Показатель отношения издержек к доходам составил 33 процента. Ранее он составлял 54 процента.

Что касается предложения Владимира Путина о снижении ставки по кредитам до 6%, то банкир считает его невыполнимым. "Это задача отдаленного будущего", - сказал глава Сбербанка. "Для этого нужна стабильная макроэкономическая база, очень низкая инфляция и должна быть в полной мере обеспечена стабильность национальной валюты", - отметил Греф.

Также глава Сбербанка прокомментировал вопрос приобретения немецкого автоконцерна Opel. По мнению Грефа, эта сделка (осуществляемая консорциумом австро-канадской компании Magna и Сбербанка) означает импорт технологий в Россию. "Смысл нашего участия в сделке - это импорт технологий. Если он не состоится, то мы потеряли время зря", - сказал Греф.

Утро