Я ненавижу свою работу. Начальник - редкостная сволочь, бабник, хам и вор. Порядки в компании хуже, чем на зоне. Атмосфера всеобщей ненависти, зависти, стяжательства. Сама работа бесполезна и на 90% идет в мусор. Да и платят мало. Почему не ухожу? Да везде так, с борта яхты только олигархи работают...

Я обожаю свою работу. Умный понимающий начальник, дружный коллектив, офис рядом с домом. Командировки летом в Сочи и Хургаду, зимой - в Зальцбург и Милан. Зарплата, бонусы, соцпакет гораздо выше рынка. Моя работа очень полезна и востребована, профессионалы уважают, а журналисты проявляют интерес...

Работа? Да как у всех, ничего особенного. Что-то лучше, чем у других, что-то хуже. Платят нормально. Конечно, хотелось бы больше, но начальство тоже не дураки. Кто же будет платить больше, если и так работают...

Ну, предприниматель, ну и что? Свобода?! Когда у тебя проблема, ты приходишь к начальнику и разводишь руками. Получаешь порцию вазелина и спокойно идешь спать, а голова болит уже у начальника. А у меня полная свобода, мне придти не к кому, и рабочий день законом не ограничен...

Есть еще подход, который я называю экспертным. Работа анализируется по нескольким параметрам - зарплата, начальство, коллектив и т. д. Каждому параметру присваивается рейтинг в процентах, а потом вычисляется среднее. В результате отношение к работе можно оцифровать и с чем-нибудь сравнить. Некоторые применяют этот подход на уровне ощущений. Но отношение к работе все равно формируется объективное.

А некоторые относятся к работе по-солдатски. Есть работа - надо работать. Сегодня меня поставили сюда, завтра - туда. Дан приказ, его надо выполнять, думать некогда. А карьера... карьера сама собой движется, звезд на погонах с каждым годом все больше и больше.

Но самое интересное мое наблюдение, что 99% людей смотрят на работу снизу вверх. Для них есть "я" и есть "работа". Почти никто, даже большинство эйчаров, не видит себя встроенным в цепочку отношений. Которая не начинается с "я", а соединена с "я" многими звеньями. А про то, чтобы поставить себя на место подчиненного, речь не идет совсем. Многие просто строят отношения с коллегами по накатанной - дистанция, сотрудничество, поощрение, наказание. Если есть пожар - тушат, если нет - не думают о нем. Целенаправленно мотивацией сотрудников практически никто не занимается.

А ведь мир гораздо сложнее. Начальник-сволочь может быть не только у меня, но и у моего начальника, и у моего подчиненного. Да еще и отношение ко всему субъективное. Сегодня я влюблен или наши обыграли канадцев и мир кажется прекрасным, а работа - интересной. А завтра будет запор или похмелье, и я выскажу этому гаду, все, что о нем думаю!