| ← Февраль 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Открыта:
12-07-2004
В данной рассылке описан опыт автора по построению модели одной
реальносуществующей
организации. Целью данного проекта является получение четкой структуры
управления
организации и повышение эффективности работы.
В данный момент работа над проектом не законченна и фактически материалы
рассылки
представляют собой рабочий дневник проекта.
Если вас заинтересовали материалы рассылки, то связаться с автором можно по
электронной
почты orgmodel@mail.ru. Так же прошу направлять на данный адрес все комментарии
выпусков рассылки.
Статистика
0 за неделю
Моделируем организацию
Информационный Канал Subscribe.Ru Выпуск No 3. Мы разработали миссию, что дальше? В прошлых выпусках рассылки мы говорили о миссии и цели, которые ставит перед собой любая организация. Предположим, что после некоторых усилий было сформировано и то и другое, ну, по крайней мере, в первом варианте, а значит, настало время двигаться дальше. А дальше, что бы постоянно приближаться к намеченной цели нам необходимо регулярно решать ряд задач. Вот об этих задачах мы и поговорим в сегодняшнем выпуске рассылки. Нео...
Моделируем организацию Зачем мы существуем
Информационный Канал Subscribe.Ru МОДЕЛИРУЕМ ОРГАНИЗАЦИЮ. Выпуск 2. Зачем мы существуем ? Остановите в коридоре любого из сотрудников вашей организации и задайте ему этот вопрос. Хорошо таким образом опросить всех сотрудников и провести анализ их ответов (ну или хотя бы менеджеров высшего и среднего звена. Самым достойным ответом, который вы скорее всего найдете среди всего этого многообразия, будет ответ из серии - Получение прибыли. В большинстве российских организаций в настоящий момент действует погово...
Моделируем организацию
Информационный Канал Subscribe.Ru В рассылке будет описан опыт по построению модели функционирования организации. Название организации, имена и фамилии действующих лиц сознательно искажены. Во многом представленные материалы носят абстрактный характер и могут использоваться всеми заинтересованными лицами, без каких либо ограничений. В данный момент проект не завершен. То есть материалы рассылки фактически представляют собой рабочий дневник проекта. Я не претендует на оригинальность сведений, но оставляет з...
